探析如何提高建筑监理工作水平

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1、探析如何提高建筑监理工作水平摘要：国民经济的快速增长，人民生活水平要求越来越高，人民对住房质量要求也越来越高，尤其是近年来，由于多起建筑工程质量的问题的出现，使得人们越来越关注建筑质量是否达到相关的标准。所以施工单位在这个大环境的趋势下，也越来越重视施工质量的重要性，建筑监理工作也日益突出，目前建筑监理工作要做好，主要是要注重两大方面，一个是坚强合同的管理，另一个是在施工和验收的过程中都要认真做好监理。本文主要阐述了将如何做好监理工作，从而提高监理水平。关键词：建筑监理；合同管理;施工阶段一、前言项目质量管控是实现项目综合效益、完成项目施工任务的关键。而房屋建筑工程的质量是否合格，将直

2、接影响人民的日常生活和工作。这不仅仅关系到国家和人民的财产安全和关系到人民的生命安全。故工程质量的重要性更显突出，特别是建设单位委托的监理单位的责任重大，任务艰巨,以下将主要论述如何更好的使建筑监理工作有效的开展，提高建筑监理工作的水平。二、加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，质量检验制度和综合统一，质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确

3、定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。三、施工前的监理工作第一、监理单位要对工程所需的原材料、构配件、设备、半成品的质量都要进行严格的检验、审核。并且要确保施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段、施工组织等等各个环节上都要十分重视，要确保材料的质量要求和技术要求。对于一些材料一定要做到有质保书、合格证，还要核实材料复试报告。对于一些未经检验和检验不合格的材料要严禁使用。并及时清退出施工现场。工程量较大的混凝土，工程中材料质量监理细则要求施：单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试

4、验报告的前提下，在审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求。立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。开题报告/htm1/lunwenzhidao/kaitibaogao/第二、加强质量意识，实行"三检”制。在工程施工前，监理方应该召开由施工单位技术负责人，质监员及有关各工程队组长质量会议，会议上要加强质量管理意识，明确在工程施工阶段中，施工中的每道工序都必须执行''检”制，并且每到工序在完工后都要监理单位到现场进行检验和验收，验收合格后在进行签字确认，方可进行下道工序的施工，如果施工单位没有

5、进行“三检”则监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进行下一步验收，彻底消灭工程中质量问题。第三、，对于工程施工阶段中的隐秘工程，则更要严格把好隐蔽工程的签字验收关，如若发现工程质量存在隐患应该及时要求施工单位整改。同时对进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位要进行预检，然后施工单位专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后有监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检验复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收；要求施工单位质检

6、员签订不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查；监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待单位处理或返工完后，还要在进复检，严格检查把关，保证工程质量。四、施工过程要履行好建立的职责首先在管理方面，要加大管理力度，对每一位到施工现场的监理师都要做到“五勤”即“眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤”其中"眼勤”就是指要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位。"手勤”是指,发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转。“口勤”是指，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证程质量。在工作方式、深度上要求

7、做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检验把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）“、细”（工作中细心，处理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在,亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理），对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候的24小时跟班旁监，发现问题及时处理。五、施工阶段中安全监控管理首先项目经理是项目安全生产的直接责任人，因此,项目经理必须负责制定项目安全监理目标，建立项目安全监理