影视经典案例之《阿凡达》的策划推广

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1、影视经典案例之《阿凡达》的策划推广中国营销战神史玉柱曾总结成功营销三要素：好产品、好策划、好团队巅峰巨作影片《阿凡达》再次以奇迹演绎了这三大要素阿凡达：极有可能超越泰坦尼克，成为电影史上最卖座影片短短17天吋间，一个被称为电影史最牛影片就成为了世界第二大卖座影片，全球总票房超过10亿美元，其后这一数字不断刷新，13.35亿美元，而且势头不减。而它在中国山场同样创卜惊人奇迹，从1月4日到100,《阿凡达》在中国上映首周的票启为4020万美元，约合人民币2.7亿元，这轻松打破了《变形金刚2》在去年6月创下的内地电影市场单周及首周1.6亿两项

2、票房纪录，它上映的首口票房就高达6000万。媒体对阿凡达的报道，从阿凡达來了，到阿凡达上演的奇迹！阿凡达：一个成功营销的典范阿凡达可以说一个成功营销的典范，我们谈谈它如何演绎成功三耍索。1、好策划先从策划说起，阿凡达的策划是成功的，也极致的。前期的宣传：一部最丫的影片极人吊起了人们的胃口前期的炒作无疑是成功的，极大调动了各种吸引人的元素。如：嚴牛的导演票房之王就导演木身，《阿凡达》就有很多可以挖的炒作点，詹姆斯•卡麦降，一位电影界的票房之王，《异性》、《终结者》、《真实的谎言》、《泰坦尼克》等一系列人片的创作者，在世界电影界，其票房恐怕

3、唯有星球大战的导演卢卡斯和若名科幻导演斯皮尔们格可与其相比。导演的辉煌就足以吸引眼球，让人们对其力作充满期待。于是票房之王、泰坦尼克导演沉寂11年的力作问世，已经吊起了人们的胃口！国外媒体的一致热评在宣传导演詹姆斯•卡麦隆沉寂11年耕心打造的力作同时，有一个信息始终被传递，国外媒体的一•致热评。而新影联的高军总经理更是对着媒体讲述一个故事：当《阿凡达》的样片出来后，请了美国一批苦名的导演去看，这其中也包括斯皮尔们格，据说现场这些导演看的是汗流满面、汗颜啊，电影能拍到这种程度了。可以说，整个电影界轰动了！这种让人匪夷所思的大导演们观影感觉

4、经媒体传播后，老白姓更是好奇了，这个片子到底拍得这么牛啊！对票房的一致看好与前两者相随的就是，媒体对票房的保持一致的高度看好，人胆预测媒体票房超过10亿美元，这片子忒牛了！与媒体传播的同时，《阿凡达》在网络投放了一定量的片段广告，让消费者对其有了一定得接触和体验。上帀宣传：最棒的评价观影者的反应太牛了疯狂的票难求终于，阿凡达来屮国了，疯狂的一票难求，午夜场爆满，连《孔子》的苦名导演胡玫去影院暗访后，为避开将《孔子》的上映H期放到22Ho观影者的反应紧接着是观众的反应很快出來了，国内著名导演陆川更是在博客中写道“中国电影应该感到羞愧，中国

5、电影人要集体目睹的、集体服气的一次完败……”陆川的这篇聘文岀现在各大网站头条，将阿凡达热推向了高潮。紧接着，普通大众的口碑席卷而來，前段时间刚刚火热的《2012》也无法与Z相比。《阿凡达》来了，疯狂的来了，你还不参与嘛！继续的宣传：故火热的影片各大彩院排队、影院经理因为无法供片而下跪而之后对阿凡达火热的宣传更是无以附加，最火热的影片，全国各地一片火热，顶风冒雪的前去观影，特地从河北赶往北京的观影，影片经理因为无法供片，而向观众下跪等等。—•切都火的不能再火了！一切从最牛开始，到最棒的评价，再到最火的观影，总Z这个影片牛大了，不看你就落伍

6、了。因此你必须要看！这个时间就是属于《阿凡达》的！2、好产品上而提到的好策划，可以用“炒作”这个词来形容，但是我们不愿意用，炒作这个词快被用烂了，现在成了一种把不好的东西炒作成好的代名词了！用到《阿凡达》这里，我们宁愿用宣传这个词，，因为它在推广一个名副其实的好的产品，这个已经快被众多电影工作者、其至是企业遗忘的词了，热衷于炒作，却不练内功，于是繁华之后是泡沫，是丿U户的不满意。而《阿凡达》的成功除了宣传，很大一部分成功是因为其本身带來的良好口碑！用11年打造一个产品、一部电影什么概念？下了多少工夫，花了多少心血？美国人师级导演索徳・博

7、格在看了《阿凡达》灰说：“从此，电影的历史要以《阿凡达》Z前和《阿凡达》Z后來形容了。”詹姆斯•卡麦隆用11年的吋间（人一生有多少个11年），将电影技术推到了一个前所未有的高峰！在一个商业吋代，一个好莱坞的体制Z卞，一个电影导演竞能对电影如此孜孜以求的追求，认真打磨！而中国本土电影述在虚假的为票房注着水分，虚假几万、数千力的票房炒作口己，更置中国观众的不满于不顾，然后大言不惭的夸燿自己的所谓票房。陆川：“电影上映了，我坚信它会再次成为所有中国观众的宠儿。我相信它会击碎所有这块十•地上关于电影所有真的假的制作的炒作的哄骗的哄抬的纪录”这何

8、止是敲打中国的电彫，更是中国的整个商业，热衷于追求“术”，包括蒙牛、伊利等企业也是，在一个个所谓辉煌的数字之厉，是不注重内在，不注重产品这个本质。鬼把戏只能骗一次，虚假的气球吹爆了是不可能再修复的！同样，老