物流外包决策模型比较研究

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1、物流外包决策模型比较研究陈静伦昕义荀常柱(辽宁石油化工大学经济管理学院，抚顺，113001)摘要：回顾物流外包的理论基础，并创造性地将产业组织理论纳入物流外包决策框架之中；讨论几种有代表性的决策模型，并指出其特点及存在的问题，旨在为后来研究者明确方向，也为模型使用者提供借鉴。关键词：物流外包决策模型比较研究物流外^(LogisticsOutsourcing),也称为合同制物流，是指物流需求企业不再内部运作物流，而将物流业务交给笫三方物流企业以整合和利用外部资源降低成本、强化核心能力并捉高企业的应变能力。A.T.Kearn

2、ey咨询公司的JonAfrick等人将物流外包定义为一个单独供应商提供的基于合同基础的多项物流服务。他们指出“至少是两项相关的服务，使用不同的信息系统，集成到物流过程中”⑴。然而，应该指出的是外包“可以是很狭窄的范围”，并且只限于一种类型的服务，例如，仓储。按照Bradley的说法，外包物流业务和任何其他的采购过程没有两样。他指出和一个可靠的零部件供应商-•样，物流合同的履约人也应该捉供高水平的顾客服务，帮助自己的委托人在市场上更具竞争力。根据美国某机构1998年对制造业500家大公司的调查，将物流业务交给第三方物流的企

3、业占69%(包括部分委托)，还有1()%的企业打算在今后将物流业务交给第三方。据估计，在美国外包物流产值也从1998年的400亿美元，增长到2000年的约800亿美元。物流外包在欧洲、日本等发达国家也日益成为工业企业的发展趋势。在中国，近年来越来越多的企业逐渐认识到外包物流的重要性，很多企业如新飞冰箱、海尔等都明确农达了外包物流业务的意愿。但是，我国冃前物流外包的理论和实践研究都很薄弱，企业缺乏物流外包的革木知识。木文从物流外包的基础理论入手，讨论并比较几种国外常用的外包决策模型，相信这有助于企业综合考虑相关因素以做出正

4、确外包决策。1物流外包的理论基础1.1交易成本理论交易成本理论(TCT)认为市场交易是需要成本的，从而为物流外包决策提供了一个合理的解釋和分析框架。Williamson根据交易成木经济学提出了交易管理结构⑵(见表1),涉及两个因素：频率和投资专用性，辅助管理者决定系统将釆用市场还是等级关系。企业内部发生的交易成为等级选择，企业和供应商之，间的交易成为市场选择(Lacity&Hirschheim,1993)。从交易管理结构看出，仅统一管理属于等级选择，交易是以垂直一体化的方式进行的。按照交易成本经济学的观点，低专用性的资产

5、可以外包出去。低专川性是指交易伙伴间很少需要交换信息，外包伙伴能够满足需求，实现规模经济。高专用性资产在交易而，交易中和交易后需要很多的信息，这个过程需要付出很高的帀场交易成本，在这种吋候建立自己的物流系统是更合理的选择。衣1交易管理结构频率投资特征非专用混合型专用偶尔交易反复交易市场管理三边管理两边管理统一管理如果从成本的角度来考察，既然资产专用性或不确定性都会增加交易成本，那么决策者在决策物流是否外包的时候，就不能单独考虑生产成木（注：这里的生产成本是指物流活动所承担的成本），或者单独考虑交易成本，而是耍将两者综合起

6、来考虑。1.2核心能力理论核心能力理论认为，企业必须成为产业价值链中的某-•环节，尤其是关键环节上最优秀的生产厂家，这样企业才能把握竞争的主动权，确保自己在行业屮的强者地位卩核心能力理论是研究物流外包决策的另一个重婆理论。从核心能力的角度看，外包的口的和制造渗透程度密切相关。外包伙伴是所有可能的外包提供者，在此情况下，供应商是很广泛的概念。供应商也可以是一个内部提供者。1.3产业组织理论有关产业购买行为的研究揭示，现存的理论假定了决策问题可以描述为检验对采购组织有彩响的特殊变量。这在一定程度上限制了决策框架的建立，那就是

7、说，很多决策过程并没冇考虑环境影响，大部分决策没冇考虑影响组织决策因素间的相互关系。例如，规模经济和使用第三方物流的趋势Z间的关系就如此。AdamSmith和GeorgeStigler的解释说明“只要劳动分工继续……提供更低的成本，更多的产出，企业通过合并或者扩张驱逐竞争对手o"Stigler指出“很多经济学家相信，随着企业规模的扩张，原来独立的产业中的业务将被接管，”但是他相信Smith的理论，即“垂直瓦解是成长性产业中的典型现象，而垂直一休化是夕阳产业屮的典型现象。”他接着指出，缺少完整的数据來支持垂直一体化趋势。2

8、物流外包的决策模型®2.1一般性模型•般学者，如OliverWilliamson、Prahalad&Hamel都是从两方面着手来研究外包决策的模型，即交易费川经济和核心能力。国内比较有代表性的学者有王淑云、李建伟等卩提出了交易费用经济与核心能力相集成的物流外包模型⑻。根据集成模型，企业可以在基于层级制度的物流白营、基