[经营管理]環境教育訓練管理程序

[经营管理]環境教育訓練管理程序

ID:46477072

大小:53.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-24

[经营管理]環境教育訓練管理程序_第1页
[经营管理]環境教育訓練管理程序_第2页
[经营管理]環境教育訓練管理程序_第3页
[经营管理]環境教育訓練管理程序_第4页
资源描述:

《[经营管理]環境教育訓練管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX塑料制品厂标题环境教育训练管理程序版木A文件编号JY-EP-05制订部门管理部制订日期2006.07.1页次1/31.H的:为有效实施及达成公司GP绿色伙伴环境管理制度的策略及目标,所需的人力资源包括教育训练必须鉴别与充分提供,订定本作业程序为导循依据.2.适用范围:本公司全体人员皆属Z.3.权责:管理部人事:负责公司的GP环境管理体系相关培训的记录和统筹.4.定义••无.5.作业内容:5.1新进人员训练:5.1.1一般训练:由管理部人事主办,新进人员进厂报到后,由人事集体开班或个别指导,以使新进人员了解公司发展史,工作规则及十八种环境禁用物质基本知识和相关化学品

2、的MSDS(物料安全资料表)概念等.5.1.2职前训练:凡从事生产工作之人员于正式投入T作前,必须由用人单位实施职前训练,并经实作考核,证实其技能与经验确能胜任该项工作,且经评估确认后,方能正式投入工作.其将培训记录由人事记录在《员工环境培训记录表》上。5.1.3训练内容:項次訓練內容時數(h)訓練單位備注1公司歷史及《從業人員管理規定》1人事一般訓練2勞工安金與衛牛2人事一般訓練3環境政策及GP基本知識2品管或人事一般訓練4職前工作指導或專業訓練4用人單位專業訓練5環境禁用物質/物料安全資料表等2人事一般訓練修订记录:日期/版木REV.核准审杳制作XX塑料制品厂标题

3、环境教育训练管理程序版本A文件编号JY-EP-05制订部门管理部制订口期2006.07.1页次2/35.2在职训练:5.2.1年度计划5.2.1.1管理部人事依各单位Z训练需求,汇整成[年度环境教育训练计划]逐级呈经理核准后,据此女排年度教育训练课程,并统一管制实施.5.2.1.2公司领导应利用各种会议、培训班、知识竞赛、宣传、通知、广播等办法对员工进行宣传教育,使员工对其从事工作Z重要性(特殊性,安全性)、环境同其它丄作之相关性及如何作好本职工作,以达成环境冃标有所认知.5.2.2环境训练内容5.2.2.1本公司相关之管理、执行及杳证人员所需训练内容及资格请参如下:

4、岗位学历相关工作年限训练内容时数练类训分审査相关证明检验测试人员初中1GP相关程序文件3H厂内黠资格证GP内稽员初中1GP绿色伙伴环境管理体系训练3H培训机构管理代表资格证业务初中1GP相关程序文件3H厂内业务主任仓管初中1P相关程序文件311厂内资材主管资格证XX塑料制品厂标题环境教育训练管理程序版木A文件编号JY-EP-05制订部门管理部制订日期2006.07.1页次3/35.2.3设备操作员工调换工种前必须进行环境新技能训练能力得到确认后才能调换工种.5.2.4毎年均应进行教育训练Z总结总结应体现出个人或团队将训练所获得技能运用于本过程或服务之成效5.3环境训练

5、记录管理5.3.1专业环境训练由相关部门以训练项日考核是否合辦进行能力评定登录于[员工培训记录詞上,对个人能力之评定应从学加经历(经验),培训,技能方面进行5.3.2管理部人事应将每一员工单一课稚h以上Z任职训练记录于[员工环境培训记录表]上,作?调用、晋升或工作分派之参考5.3.3委外环境训练若有证书者需影印一份交管理部保存.5.3.4内训时以[员工环境培训签到表签到,可行时山授课教师于训练课程结束时实施口试或笔试考试并将考试成绩评估送管理部汇整存档5.3.5[内部培训签到记录制必须保存至该员工离职满一年后才得销麒余有关环境训练之相关资料如:训练计划教材等,山管理部

6、至少保存一年5.4训练成效评估:每年底,管理部应将全年之训练实施状况汇总分勒痔作?b-年环境教育训练计划Z拟订以及改进执行上年缺失之依据5.参考文件:无7•使用窗体6.1年度教育环境训练计划表JY-EP-05-F017.2员工环境培训记录表JWEP-05-F027.3员工环境培训签到表JY-EP-05-F03

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。