管理基础练习题

《管理基础练习题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第1章管理与管理学一.单项选择1.管理者的首要职能是（）。A.计划B.控制C.协调D.指挥2.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制3.八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？（）A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B.毎种管理模式都有其口身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以來都比日本的更优秀D.日本的管理模

2、式不适应知识经济时代的需要4.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）。A.计划B.决策C.组织D.协调5.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性6.针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能。A、领导B、决策C、计划D.组织7.协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（）的实现。A、管理目标B、纽.织决策C、管理决策D.组织目标&组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。A、目标、原则和结

3、构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D.目标、部门和人员二、判断正误1.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。错.改为”存在管理行为”.2.管理的目的在于“有效地”做出决策，提高组织活动的成效。错.改为”达到组织目标”3.事先对未来行为所作的安排就是她，它是人们有懣识的活动。错.改为“计划“4.经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。正确5.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。正确6.组织是管理的一项重耍职能，它由三个基本要素构成，即目标

4、、结构和关系。错.改为“部门“7.奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。错.改为“激励”8.管理者是管理活动的主体,所以管理者的出生背景、人际关系是管理学研究的重要课题。错.改为”个体素质，管理者的群体结构以及它们之间的关系和联系"ABBBABDC第2章管理理论的形成和发展一.单项选择1.西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当?斯密B.查尔斯?巴比奇C.泰罗D.大卫?李嘉图2.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一

5、。AA、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论D.行政组织理论3.泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（）。A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》D.管理的要素4.理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的''是指现代社会（）组织形式。A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和介理的D.最先进科学的5.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。A.行为科学B.人

6、文关系C.社会关系D.人际关系6.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。A.科研部门B.军队C.学校D.企业7.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A.战略目标、战略方针和战略实施B.战略制定、战略实施和战略评价及控制C.战略制定、战略实施和战略控制D.战略目标、战略实施和战略评价及控制8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。A.培养并充分利用了自己独特的企业文化B.资本主义社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9.（）引起管

7、理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。A.迈克尔?海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.徳鲁克的《管理的实践》D.彼得?圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》10.关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（）。A.物质层规范和制约着粘神层和制度层B.制度层是金业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体二、判断正误1.泰罗的科学管理既重视技术因素，也匝视人的社会因素。错.改为”较少重视”2.权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，

8、不断变化的，这是一种固有的性质。正确3.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人捉出比较系统的管理理论。比如，在