21供方管理规定

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1、批准：审核：编写：题目：供方管理规定1.目的:通过实施本规定确保供方适合公司要求，提供的产品满足公司对产品的要求。2•适用范围：本程序适用与本公司供方的选择和评价。3•相关的文件3.1《物资采购控制程序》3.2《不合格品控制程序》4•职责：4.1生产部负责对A、B类（除水、蒸汽）及C类中五金电器供方的选择及评价。4.2生产部负责对A类中的水、B类中蒸汽及C类中工程配件供方的选择及评价。5.供方的评价和选择5.1合格供方的资格要求：a.具备法人资格。b.提供产品质量稳定且符合本公司的质量标准。c・供应能力、价格、服务满足公

2、司的要求。d.在顾客中没有不良的信誉行为。e.已通过质量认证的供方优先。5.2•供方的选择:a.生产部负责组织对相关供方进行调查，根据调查情况对供方进行评定选择，填写《供方调查表》，必要时组织相关部门到供方实地考察。b・对A类物资的供方，应先提供适量的样品，由技术部进行检验。对B类物资的供方，由供方提供实验报告，必要时进行现场试验，技术管部验证，符合本公司质量要求的由生产部填写《供方选择表》报总经理审批。C・对C类物资的供方选择可根据质优价廉的原则，随购买、随调查、随选择，经总经理批准后实施采购，并保存记录。部分专用配件

3、及年采购量小的零星物资，无须建立供方档案。d・经批准后的合格供方填入《合格供方清单》进行管理。5.3供方的再评定及业绩考核生产部根据进货检验、进货数量使用过程质量和交货期对供方进行动态评定，并对供方的档案资料进行管理，经常更新。5.3.1评定频次a・对A类、B类物资的供方每年至少评定二次，根据供货情况必要时增加评定次数。b.对C类物资的供方每年评定一次。5.3.2评定方法5.3.2.1.A、B类物资供方的评定5.3.2.1.1生产部负责组织检验部门、使用部门对A、B类物资供方按照评定细则进行评定，并填写《供方动态评定表》

4、。5.3.2.1.2评定细则对供方的进货检验质量、进货数量、使用质量和交货是否及时采用打分法进行评定：(1)进货检验30分30分：一次合格率100%25分：一次合格率95%以上，且对不合格积极配合进行妥善处置的20分：一次合格率90-94%10分：一次合格率80-89%0分：一次合格率80%以下计算公式:一次合格率=进货总量-不合格总量X100%进货总量(2)进货数量10分数量的溢短装在5%以内，即95%以上为10分；90—94%为8分；85—89%但不影响生产为5分；影响生产0分。(3)使用质量50分出现一次使用质量反

5、馈扣5分。(4)交货期10分供货及时10分，一次供货不及时扣2分，影响生产0分。(5)分级标准，根据综合评定得分情况将供方分为A、B、C三个等级：A级：90分以上B级：80-89分C级：70—79分5.3.2.1.3经评定符合以下情况的供方，报经公司领导批准后作以下处置：(1)B级出现一次，对其提出质量反馈，责成其整改(2)C级出现一次或B级连续出现两次，降为后备供方(3)C级以下或C级连续出现两次，取消供方资格5.3.2.2C类物资的评定生产部负责组织对C类物资进行评定，依据供方的供货质量记录、供货履行情况、供货价格和

6、服务等，生产部可随时调整供方。5.4供方的管理5.4.1技术部、生产部将每批进货物资的质量检验情况报生产部。5.4.2采购部门建立供方档案，内容包括《供方调查表》、《供方选择表》、《供方动态评定表》、税务登记证、营业执照、企业简介，每批进货检验报告单、原料和添加剂的卫生许可证等资料。5.记录5.1《供方调查表）〉6.2《供方血M）〉3.3《供方动态评定表》6.4《合格供方清单》企业名称企业性质法人代表联系人注册资金经营性质□厂家产销□厂家伽□总俺□矣臼惬□曲商□证明材料纳税号开户行账号主要生产品或经营产品提供产品名称年供

7、应能力产品执4行标准□需方内扌空标准n国标□部标□行标□供方内扌空标准产品标识内容□生产日期□保质期□合格证04碱证产品检测能力□检测能力□证实材料供货方式期方送货□需方自提体系认证□通过（指出具体内容或附件）供方调查表编号:生效日期:备注：选择项在□内打考察对象时间供应物资名称参加部门（人员）考察基本情况选择结果与评价批准年月日供方iW表编号:生效日期:填表人:年月供方名称评定时间供货数量及供货期（20分）进厂检验情况（30分）部门使用情况（50分）综合评定供方动态评定表编号：A生效日期：修改情况序号更改页码更改章节号

8、更改单号更改日期备注编号:生效日期:合格供方清单物资名称供丿'J名称地址联系人联系电话备注