ERP需求分析评估

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1、云展公司ERP系统需求分析评估一•系统的特性要求1.系统的整合性;2.系统的功能性:汇总、分析、预测功能;3.系统能适应自主的二次开发;多国多公司、多币别的整合;4.查询:能自行组合查询条件,能轻易的深入查询、查阅历史记录;5.输入输出:能自行组合输入输出的画面及格式;6.权限管理:能设置到各功能、各字段;7.提醒功能:能提醒过期未审、已审的单据,异常警讯(时间、数量、排程为警示点);8.被动变为主动(主动提醒应收而未收),事后变事前(如:实际成本的发生);9.数据:能以Excel等格式输出;10.远地控制:可以从远方进入系

2、统(方便性);二•行销信息管理系统1.产品管理1丄能以简单一键查询产品所有信息。如成本资料,定价,售价,库存量,销售记录,BOM,现有订单,退货和客诉记录,品质记录等。2.报价管理2.1.能以报价承接,呈核。掌握报价价格;2.2.能提供客户报价之追踪及跟催;23能由确认后的报价的价格,自动转成正式资料。3.订单管理3.1.能够让各部门在计算机上作合约审查;3.2.能够及时追踪订单的生产进度,完成状况,出货情况,未结案的订单。4.出货及运输管理4.1.能自动生成应收账款;42能提供销售统计表,及追查功能。5.1.能提供运输单,

3、提供运输装箱装柜状况;5.客户管理5.1.能提供客户授信管理,减少呆账;52能有强大的客户管理功能,含客户评比。6.发票管理6丄能自动开发票并转入应收管理系统。7.销售分析7.1.能提供拟定销售计划功能(分年,月,地区,客户,产品,部门),并算达标率;7.2.能作各种销售分析及预测图表,业绩达标率;7.3.能分析销售额与成本之关系。8.报关管理8.1.能作核销功能。三•财务信息管理系统5.4.总账管理1丄能分多套账;4.能与应收账款,应付账款,薪资管理,成本会计,固定资产系统整合;13能支持多公司多币别;5.1.能做报表:试

4、算平衡表,费用明细表,损益表,资产负债表,现金流量表等;5.2.能做财务分析:趋势,比例,比较,仿真;5.3.能完成多部门,多期间的财务比较,分析报表;5.4.能自行定义报表格式,法定报表;5.5.能支持利润中心会计:自动合并报表,内部价格移转,部门费用的分摊,统计并比较。5.5.应收应付管理5.1.1.能将应收发票过帐到总账;5.1.2.能作账龄分析,应收款分析,回收款分析及预测;23能产生银行资金预估分析,余额调节表;5.1.2.能进行多个银行,账户不同币别的处理;5.1.2.能作票据票龄分析;5.1.2.能查客户的交易

5、记录及付款记录;5.1.2.能作欠款,付款的分析及预测;5.1.2.能进行多个银行的支票管理,账户管理(收支);5.1.2.能产生应付票据的明细及汇总。5.6.固定资产管理3丄能多种角度追踪某资产的状态及变动情况,如购入、自制、捐赠、封存、停用、盘亏、报废、损坏、移转、改良、重估;6.能自行设置类别及按类别设定折旧方法及折旧年限;6.能产生以下报表:某期限的资产增减表,折旧情况,年月折旧总额表,各部门的资产现值,折旧提列表;6.能对固定资产的修理作出预提各种分摊处理;6.能自动生成凭证(折旧、预提、分摊)至总帐系统。5.7.

6、资金管理2..现金管理:能分成持有现金、现金收入、现金支出、提供资金來源及进行资金应用规划的信息;3..能按分析时间的不同,分现有资金状况,短期资金管理及K期财务预算;43能作中长期的周转率预算;5.1.能支持预算的功能,分部门或责任区。5.8.成本管理1.4.能对间接费用进行分摊及监控(一般费用);1.5.能提供成本中心的模式,提供分批成本/分部成本制;53能提供各种应算逻辑:月加权平均法、移动加权平均法、批号别成本法;4.1.能对每种成本方法,支持成本项目:物料成本、工时成本、外协成本、固定费用、变动费用、物料费用、对所

7、有成本项目可按订单及工序进行成本追踪;4.2.能对各部门的费用进行预算及监控;4.3.能产生预算与实际的对比分析表;、4.4.能计算成品的标進成本,并与实际发生的成品成本作比较;4.5.能提供跟踪生产模式及模式下的生产成本核算方法,可按工序,成品,订单等进行成本核算;4.1.不是月底的费用分摊才做成本核算,而是能在生产屮的每一耗用输入计算机时,即能看到这一吋间点的成本结构,可让相关人员进行分析,以及吋发现生产中的问题;4.2.利润分析能依产品、客户、订单、地区等角度分析其获利能力及边际效益;4.3.能提供各种信息以作决策参考

8、:价格订定、客户选择、销售渠道的选择等。四•制造管理信息系统5.1.采购管理1丄能作多功能的厂商管理(档案、级別审核);12能有询价管理功能;1.能在计算机上采购作审批(含申购单的转为正式单);14能选择厂商,及反应厂商品质历史记录,下拉式查询功能;能自动转出正式的采购单(由物料需求展开的

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