变电工区经济责任制考核细则

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1、变电工区经济责任制考核细则1目的为了更好地加强变电运行管理工作，确保变电工区及所辖各站安全生产和文明生产等各项指标的完成，按照公司质量体系标准和量化考核的要求，更加合理地对变电运行工作进行督促、检查、考核和激励，特制定《变电工区经济责任制考核细则》。2适用范围本考核细则适用于变电工区所辖各变电站、操作队、监控中心日常管理、检查和考核工作。3工作程序及内容变电工区经济责任制考核细则一、安全生产序号考核项目考核标准编号考核内容考核标准联责考核标准1操作票1.1.1A、无票操作B、操作票有违犯安规、运规、调度规程规定的原则性项目C

2、、未打执行号或无操作顺序号D、未经允许使用万用钥匙每次E、地线号与现场实际不符（包括模拟地线号）F、走错间隔被其他人制止G、操作人在失去监护人监护的情况下进行操作H、监护人监护不到位I、弄虚作假、跳项操作执行操作票有原则性错误（未造成事故）100-300元/人打破有关人员的安全操作次数和本单位安全操作次数。木班和木单位负责人做相应经济联责考核10%o1.1.2A、操作前未进行模拟预演（核对模拟盘）B、未办理签名或审核手续就先行操作C、模拟及现场操作未履行操作复诵制，未执行“三核对”D、不得涂改的内容有涂改E、操作中止未注明原

3、因F、操作票地线号与工作票地线号不符F、操作未戴安全帽者G、地线接地极接触不牢H、操作屮使用不合格的验屯笔，绝缘手套等I、操作票序号不连续，每缺一张有所列情况之一时扣100・200元/人打破有关人员的安全操作次数和本单位安全操作次数。木班和木单位负责人做相应经济联责考核10%o序号考核项目考核标准编号考核内容考核标准联责考核标准1操作票1.1.3A、操作戴安全帽未系颛带B、操作任务未用双重名称C、一份操作票多个操作任务D、操作任务不确切或错误E、操作术语不确切F、填写操作票未按标准用笔G、交接票手续不全每份H、开始、终了时间

4、漏填一处I、操作中不正确使用安全工具每次J、票面字迹潦草、关键词或编号有涂改者K、未盖章或盖章不符合要求L、上承下接连续号漏填者M、未填写站名N、监护人同时持有多份操作票者O、监护人动手操作P、错别字每一个或票面污染、破裂Q、未打终止号或符号不符合要求R、月底未装订成册或装订错误有所列情况之一时扣50-150元/人本班和本单位负责人做相应经济联责考核10%o1.1.4A、操作票生成系统管理不当，影响止常使用者，由技术管理员负责。B、操作票生成系统运行方式与现场不符，当值值班人员负责。C、操作票生成系统内部人员权限不按要求授权

5、，或不按授权使用者。D、操作票牛成，执行或作废后，不及时标注归档者。责任人扣100元其他相关责任人经济联责50%序号考核项目考核标准编号考核内容考核标准联责考核标准2工作票1.2.1A、无票作业或使用的票种错误B、应拉开关、刀闸未拉C、安全措施不对（包括地线号与现场实际或模拟盘不相符）D、工作条件填写错误或不确切E、工作票有违犯安规、运规等规定的项目F、接受不符合规定的工作票（无签发权限的票、无工作负责人权限的票）G、关键术语错误（拉、合、应、已等）工作票中有原则性错误（未构成事故）扣100-300元/人打破有关人员安全办理

6、工作票记录。本班和本单位负责人做相应经济联责考核10%。1.2.2A、工作内容中设备名称无双重编号B、应装接地线未写明确切地点C、拆除接地线组数与应装设接地线组数不一致无补充说明D、工作地点保留带电部分填写不完整有所列情况之一者扣100-200元/人打破有关人员安全办理工作票记录。木班和木单位负责人做相应经济联责考核10%01.2.3A、票号、站名、班组未填或不正确B、工作班组或工作班组成员不符合要求C、计划时间与许可时间不符合要求D、第一种工作票未办理审核手续E、工作票终结手续不符合要求F、工作任务填写不全面或不确切有所列

7、情况之一者扣50-100元/人打破有关人员安全办理工作票记录。本班和本单位负责人做相应经济联责考核10%。1.2.4G、不履行工作间断手续H、月底未装订成册I、票面字迹潦草、辨认不清J、未盖章或盖章位置不对K、票面污染或破裂L、注意项FI填写不全有所列情况Z一者扣50-100元/人1.2.5所做安全措施（遮栏、警告牌）不符合安规（或公司有关规定）及工作现场要求扣50-100元/人打破有关人员安全办理工作票记录。序号考核项目考核标准编号考核内容考核标准联责考核标准3交接班制度1.3.1A、未进行交接班者B、交班正值未交待重要事

8、宜者（如：设备缺陷、站内保留接地线等）C、交班者交错误操作票（或工作票）D、接班者接受错误操作票（或工作票）出现所列情况之一者扣50・150元/人（均未构成事故）交接双方负同等责任木单位负责人经济联责扣10%01.3.2A、交接班未列队交接交接班内容不全，每缺一项基本内容C、交接班记录未个