掘开工区技术管理岗位责任制

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1、掘开工区技术员岗位责任制掘开工区2012年2月2日掘开工区技术员岗位责任制为了明确掘开工区工程技术人员的职责，进一步加强技术员精细化管理，提高工程技术人员日常业务工作和科研活动的能力，完善激励竞争机制，充分调动工程技术人员的积极性和创造性，特制定本制度。一、岗位责任制：1、在工区及队长领导下，负责施工作业地点的技术工作，对本队安全、质量及生产负技术责任。2、根据设计和有关资料，认真编写作业规程和施工措施。作业规程和措施编制内容必须遵守集团公司关于印发《采掘工作面作业规程和安全技术措施编制及管理办法》的通知（阳煤生字[2009

2、]335号）及相关规定。3、负责组织编制作业规程或施工技术措施，并贯彻学习，现场检查落实，严格执行“一工程一措施（规程）”原则，编制作业规程不得沿用、套用，严禁无措施（规程）施工。4、措施和作业规程的贯彻学习，必须在工作面开工之前完成，由施工队组的队长或书记组织，技术人员负责贯彻学习，办理签字手续。作业规程必须进行组织考试，经考试合格方可上岗。考试成绩应登记在本规程的学习考试记录表上。5、技术员必须经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况，并制定出相对性措施，保证施工顺利进行。6、定期对职工进行业务技术培训，提高职

3、工的技术素质和自主保安能力。5、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产和生产效率、经济效益的提高。7、遵章守纪，积极工作，努力完成领导交给的其它工作任务。8、负责本队经济技术指标分析、矿压数据观测统计及分析工作，负责本队质量标准化业务资料的收集整理工作。9、防突队组技术员负责矿压资料分析报告，必须每天下午4点之前必须报工区主任工程师审批后，递交生产技术科、地质部及通风工区防突组各一份。10、技术组及队组瓦斯地质技术员下井必须详细了解各工作面瓦斯情况、防突措施落实情况、煤层变化情况、构造情况等，工区地质技

4、术员按时参加每日下午的公司瓦斯地质会，会后详细把各个掘进头评定等级及采取的措施传达到队组。11、技术组组长对技术组工作要协调管理，监督队组技术员的日常业务工作，发现问题，及时采取措施进行处理。12、技术组及队组掘进、开拓、机电技术员下井必须详细了解各工作面顶板、机电、运输、瓦斯、支护、煤层变化情况、构造及员工操作情况,并要对照规程、措施逐一进行检查，对井下实际情况与规程、措施不符的要及时汇报工区主任工程师，进行整改。13、技术组及队组技术员必须按时参加公司及工区技术例会会议。各队技术人员将本队的现场条件变化情况、员工培训情况

5、、员工持证情况及本月的技术工作等以书面形式写成汇报材料，递交工区技术组。14、坚持深入井下现场及时处理本队安全生产技术问题，发现技术问题和不安全隐患及时向有关领导汇报，并制定切实可行的技术措施，督促落实。15、队组技术员协助队长抓好现场安全质量管理，发生事故时，提供技术资料，协助制定救灾措施，发生事故后参与事故调查分析，总结经验,补充制定安全技术措施，防止事故重复发生。16、有事有病必须履行请销假制度，三天以内由队长批准，三天至七天由工区主任工程师批准，七天以上由工区主任批准，并要求严格履行办假条制度。二、日常技术业务工作精

6、细化管理1、强化技术业务工作，根据公司总工程师和工区主任工程师建立的逐级技术工作岗位责任制，明确职责权限、工作质量、任务时限等规定；由上一级技术负责人和同级行政领导负责对工程技术人员实行逐日记录考评，按月考核，考核结果作为年底“工程技术人员末位淘汰制”的参考依据。2、属于非程序化的，不可量化的，非常规性的技术业务工作，根据工作的复杂程度和技术难易程度，由上一级技术负责人选定合适的工程技术人员分解任务，落实责任，实行单向奖惩考核，考核结果记入个人档案，作为评优晋升的依据。3、技术人员的下井天数考核按人劳部及工区有关规定执行。4

7、、因工程技术人员工作失误在编制、审批、贯彻规程和措施、现场跟班技术指导、技术资料保管存档等方面造成的责任事故，根据集团公司、矿及工区有关规定进行考核。5、每年度由副总工程师主持，工区主任工程师负责组织一次规程措施评比，前三名受奖，后三名受罚，评比结果记入个人档案。6、每年度由副总工程师任组长，各工区主任工程师为成员，工区主任、书记、分管副主任，队组队长、书记参与，组织召开一次工程技术人员工作总评会，综合评定工程技术人员的个人工作绩效，实行末位淘汰制度，排到最后一名的建议公司对其调离工程技术岗位。7、因个人工作失误造成重大损失

8、或技术业务能力明显不能胜任技术工作要求的工程技术人员，必须调离工作岗位。三、岗位责任制（附表一）四、掘开工区技术员考核评分表（附表二）2012年2月2日表一掘开工区技术员岗位责任分工专业及岗位岗位责任分工负责人技术组组长积极配合工区主任工程师搞好工区技术管理工作，严格规程措施审批工作，按时