基於綠色消費的循環經濟發展策略研究

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1、基於綠色消費的循環經濟發展策略研究摘要:綠色消費是循環經濟在消費領域的具體形式,是循環經濟發展的內在動力,是人類進入生態需求階段的必然結果。在簡要闡述循環經濟與綠色消費的基礎上,指出綠色消費是循環經濟發展的動力,深入研究宏觀制度環境、中觀供求市場、微觀消費個體等因素對綠色消費的影響作用,由此構建出以政府為主導、企業為載體、消費者為主體的綠色消費體系,從而推動循環經濟系統的長遠、健康、持續發展關鍵詞:綠色消費;循環經濟;內在動力;發展策略分類號:F061.3文獻標識碼:A文章編號:1008・1569(2011)06-0076・06相對於生產領域循環經濟工作的全面推進

2、,我國針對消費領域的循環經濟工作明顯滯後,從消費領域探索循環經濟的發展策略由此顯得極為迫切。在環境污染日益嚴重、資源能源日趨緊張的形勢下,綠色消費成為大勢所趨和必然要求。發展綠色經濟,實現經濟活動的生態化和綠色化轉向,是堅持可持續消費、走循環經濟道路、實現社會經濟發展的有效途徑和戰略選擇一、概述(一)循環經濟“循環經濟”的思想開始於環境保護興起的20世紀60年代,“循環經濟啲概念最初由英國環境經濟學傢D.Pearee和R.K.Turner提出,美國經濟學傢鮑爾丁(KennethE.Boulding)提出的“宇宙飛船理論”、美國生態學傢卡爾遜著作的《寂靜的春天》是循

3、環經濟的早期代表。1990年,英國環境經濟學傢珀斯和特納在其《自然資源和環境經濟學》一書中首次正式使用“循環經濟”一詞;1992年聯合國環境發展大會簽署的可持續發展宣言,標志著循環經濟的正式誕生。隨後,循環經濟理論在科學發展觀的指導下引入我國,是我國探索經濟可持續發展的道路之一,與知識經濟共同構成國際社會的兩大趨勢。總體而言,循環經濟(CyclicEconomy)是以'再思考(Rethink)、減量化(Reduce)、再使用(Reuse)、再循環(Recycle)>再修復(Repair)”為原則,以產品清潔生產、資源循環利用、廢物高效回收為特征,以資源的高效利用、

4、節約利用和循環利用為核心,以經濟社會可持續發展為目標,將資源綜合利用、清潔生產、生態工業、綠色消費融為一BSLB,追求人類社會、經濟發展與生態環境和諧統一的生態經濟發展形態及可持續經濟運行模式。循環經濟是一種新型的發展理念、經濟增長方式、污染治理模式和資本循環形式,已經成為我科學發展觀、建設“兩型社會”、實現可持續發展的戰略舉措和必然選擇(%1)綠色消費隨著人類社會的進步與發展,消費模式先後經歷瞭原始生態消費模式一線性消費模式一循環消費模式一可持續消費模式一綠色消費模式。綠色消費作為新型消費、時尚消費,是適應現今社會經濟飛速發展的消費模式,是人類生產方式、消費方式

5、、思維方式和處世方式的革命性變化,體現出人們消費結構的優化和消費層次的提高。綠色消費以生態經濟整體優化為出發點,以滿足生態需要為基本準則,以保護消費者健康權益為宗旨,以人體健康和環境保護為標準,以低開采、高利用、低排放為特征,將物質消費與精神生活、勞動與休閑、社會評價與自我體驗統一起來。綠色消費以5R為基本內涵:節約資源、減少污染(Reduce);綠色生產、環保選購(Reevaluate);重復使用、多次利用(Reuse);收、循環再生(Recycle);保護自然、萬物共存(Rescue)。綠色消費有三層含義:一是倡導消費未被污染或者有助於公眾健康的綠色產品;二是

6、在消費過程中註重對垃圾的處置,不造成環境污染;三是引導消費者轉變消費觀念,崇尚自然、在追求生活舒適的同時,註重環保、節約資源和能源,實現可持續消費。由此可見,綠色消費作為20世紀90年代興起的國際性綠色新潮流,是全球消費的主導模式和全新的消費理念,旨在滿足當代人和子孫後代的消費、安全和健康需求(%1)綠色消費是發展循環經濟的動力綠色消費充分體現瞭科學發展觀、可持續發展理念和循環經濟思想革新瞭消費觀[念、消費方式乃至生存方式。綠色消費的本質是理性消費、公平消費、可持續消費,它是循環經濟發展的必然選擇,綠色生產和綠色消費作為綠色經濟的重要組成部分,其實質就是可持續生產

7、和可持續消費,綠色生產與綠色消費的良性互動和協調運行是循環經濟發展的重要推動力。通過制定政策法規、進行宣傳教育、開展綠色行動,引導、強化、規范公眾的綠色消費意識和行為,進行有用性消費和必要性消費,避免不必要的消費和過度消費。同時,生產目標與可持續消費目標不一致、生產能力與可持續消費能力不匹配、資源回收產業與可持續消費不適應的矛盾,已成為循環經濟和綠色消費發展的制度障礙,實施綠色消費的價格制度.責任制度、激勵制度等可持續消費措施,有助於緩解這些矛盾及障礙二、綠色消費的制約因素(一)宏觀因素一制度環境制約綠色消費的宏觀制度環境因素,主要包括外部性障礙和制度障礙。一是外

8、部性障礙。

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