基於CAS理論的戰略柔性結構與進化機制研究

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1、基於CAS理論的戰略柔性結構與進化機制研究摘要：基於復雜自適應系統（CAS）理論，首先探討瞭企業戰略柔性的界定及其構成要素，並運用適應性圖像揭示瞭構成要素之間、要素與整體之間的關系。然後，分析瞭企業戰略柔性進化的動力機制和條件，構建瞭基於CAS視角的企業戰略柔性進化機制模型。最後，指出瞭研究結論對我國企業戰略柔性實踐的管理啟示。❷關鍵詞：CAS；戰略柔性；內部結構；進化機制❷分類號：C934文獻標識碼：A文章編號:1003-5192(2008)05-❷0014-❷05❷❷StudyonStructurean

2、dEvolutionofStrategic^FlexibilityBasedonCASTheory❷WANGDe-lu,SONGXue-feng❷(SchoolofManagement,ChinaUniversityofMiningandTechnology,Xuzhou221116,China)❷Abstract：First,thispaperdiscussesthedefinitionofstrategicflexibilityofcorporation(SEC),analyzesitsintrinsi

3、cstructure,andusesfitnesslaindscapetoanalyzeinteractionsofSFCandrelationshipsbetweenelementsandwholeofSFCindetaiLThenaccordingtothetheoryofcomplexadaptivesystem(CAS),thispaperanalyzestheevolutiondynamicandconditionofSFC,andconstructsanevolutionmechanismmod

4、elofSFC・Atlastsomeconclusionsandmanagementsuggestionsareputforward•❷Keywords：CAS；strategicflexibility；intrinsicstructure；evolutionmechanisni❷❷1引言❷20世紀90年代以來，隨著信息技術的加速進步與新的管理方法的不斷湧現，企業競爭環境發生瞭並繼續發生著重大變化，出現混沌和不可預見狀態。在企業內部環境、外部環境以及內外部環境交互作用的復雜性日趨增強的現實背景下，建立起以戰

5、略柔性為基礎的動態競爭優勢體系，已成為增強企業環境應變能力，提高企業競爭績效的關鍵維度之一。❷王德魯等人研究表明，企業戰略柔性是一個具有各種正負反饋結構和非線性作用相互耦合、交織在一起的復雜自適應系統，具有結構復雜、關系復雜和行為復雜等特征［1］,這在一定程度上制約瞭傳統的建立在相對封閉、靜止基礎上的戰略理論研究方法的有效性和適用性。對此，成思危指出，20世紀80年代發展起來的復雜性理論，著重揭示復雜系統構成的原因及其進化發展的機制、路徑和原則，為企業戰略管理研究帶來新的理論工具和分析方法［2］。Sanch

6、ez基於戰略柔性研究的4個基本出發點，闡述瞭把CAS理論應用於企業戰略柔性研究的可能性［3］。❷2企業戰略柔性的界定及結構分析❷2.1企業戰略柔性的界定❷結合復雜性科學理論和已有研究成果[4,5],提出企業戰略柔性的定義：戰略柔性是由企業內部員工、隊等適應性行為主體(AdaptiveAgent)和資源柔性、能力柔性、組織柔性、生產柔性等柔性要素所組成的復雜自適應系統，在一個良好的學習機制和氛圍下，它能夠有效提高企業適應環境和影響環境的能力，是企業建立動態核心能力，獲取持續競爭優勢的源泉。這一概念包括以下幾層

7、含義：❷戰略柔性能夠應對環境的動態變化，是企業獲取持續競爭優勢的基礎：適應環境變化，是突破企業戰略演進路徑依賴的有效途徑，也是戰略柔性的基本要求；❷戰略柔性的實現需要一個良好的學習機制和氛圍：學習是實現企業戰略柔性進化的關鍵，企業需要營造良好的氛圍，增強內部行為主體學習的自主性和能動性。0戰略柔性有其內在構成要素：由資源柔性、能力柔性、組織柔性和生產柔性等所組成；❷戰略柔性是復雜自適應系統：企業戰略柔性具有復雜自適應系統的特點，這是運用CAS理論來分析戰略柔性的基本前提。❷2.2企業戰略柔性的構成要素❷從構

8、成要素來看，企業戰略柔性由資源柔性、能力柔性、組織柔性和生產柔性構成，其中，資源柔性和能力柔性是戰略柔性的基礎，組織柔性是戰略柔性的主幹，生產柔性是戰略柔性得以實現的依托。❷資源柔性是指企業現有資源和那些現在不是企業資源但通過采取一些行動會使之為企業所用的資源應具有多樣的可選擇性和適用性。資源柔性包括技術柔性、人力資源柔性、資本柔性和物料柔性等。❷能力柔性是指企業利用資源以達到特定目標的力量。能力的發揮程度與資源