医疗质量万里行护理组检查标准

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1、医疗质量万里行护理组检查标准重点要求检查内容与考核细则标准分扣分原因实得分（六）加强护理工作，落实基础护理，改善护理服务，提高护理质量。（150分）1•贯彻落实《护士条例》，实施护理管理工作。（40分）1.1根据医院功能，建立完善的护理管理组织体系并有明确的职责分工。未建立组织体系的或工作职责不明确者，扣4分；抽查2位护理部工作人员对医院护理管理组织体系建设和职责分工的掌握情况，不掌握或掌握不全者，扣2分/人；41.2医院领导应定期召开会议，研究和协调解决护理工作方面的问题，检查2010年以来的院长办公会会议记录，没有相应会议记录者，扣4分；抽查2名医院管理人员对医院采取

2、措施解决护理工作方面问题的情况，不知晓者，扣2分/人；41.3医院有护理工作发展的规划和年度工作计划,抽查近3年的护理工作发展规划和年度工作计划，无发展规划或工作计划者，扣4分；抽查2位护理部工作人员对医院护理工作发展规划和年度工作计划情况的掌握情况，不掌握或掌握不全者，扣2分/人；41.4抽查外科、内科系统各1病区的护理规章制度，各专科疾病护理常规、技术操作规程及临床护理服务规范、标准的建立和完善情况，未建立相应规章制度、操作规程和服务规范者，发现1处扣4分；规章制度、操作规程和服务规范不完善者，发现1处扣2分；41•贯彻落实《护士条例》，实施护理管理工作。（40分）1

3、・5抽查外科、内科系统各1病区，护士长1人，护士2人，对科室护士岗位责任制、护士岗位职责、工作标准，岗位管理等掌握情况，不掌握或掌握不全者，扣2分/人；41.6护理部能够按照临床护理工作量对全院临床科室护士进行合理配置和调配，并有护理人力调配应急方案。检查方法：查看全院护士分布情况一览表及护理人力调配应急方案，并实际抽查2个病房。全院病房护士与实际开放病床总数比低于0.4:1,ICU实际床位与护士比未达到1：2.5-3,扣3分；无护理人力调配应急方案，扣1分。41.7抽查2011年2月1日-6月30日的医院护士工资、奖金情况一览表，未实现护士薪酬分配合理和实现同工同酬的，

4、扣4分；41.8制定并实施护士在职培训计划，重点是新护士和专科岗位护士的培训情况。检查近3年的护士在职培训工作计划，没有培训工作计划者，扣2分；抽查医院5名护士对医院护士在职培训的了解情况，不了解或了解不全者，扣1分/人；41.9医院定期进行患者满意度调查，对患者的投诉进行调查处理。抽查2011年2月1日-6月30日期间患者满意度调查问卷和医院对患者投诉的调查处理记录，未定期进行患者满意度调查者，扣4分；开展了患者满意度调查，但没有针对患者的投诉进行调查和处理者或没有进行相应记录者，每发现1处，扣2分；41.10有护理不良事件报告制度,并进行分析和改进。抽查医院护理不良事

5、件记录，无记录者，扣4分；有记录但没有相应分析和改进措施者，每发现1处，扣1分。42•病房实施护士对患者的责任制整体护理，责任护士履行护理职责，对患者提供全面、全程、连续的护理服务。（40分）2.1根据卫生部相关规定，结合医院实际，细化分级护理标准及住院患者基础护理服务项目，并向患者和社会公示。无细化分级护理标准，扣5分；抽查医院内科、外科系统各2个病区护理分级公示情况，发现1处未公示，扣1分；52.2病房实行责任护士或责任小组包干负责一定数量患者的责任制分工方式，为患者提供包括生活护理、病情观察、用药、治疗、康复和健康指导在内的全面、全程的护理服务。抽查内科、外科系统各

6、2个病区，病区护士长、护士各1人对责任制分工方式的掌握情况，不掌握或掌握不全者，每人扣1分；62.3病房护士长能够根据患者护理分级、病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分工，实行具有专科特点的弹性排班。抽查2011年2月1日-6月30日内科、外科系统各1病区的护士排班表，排班不合理者，每发现1处，扣3分；32.4责任护士掌握所负责患者的病情、观察重点、治疗要点、饮食和营养状况、身体的自理能力等情况，并能够与主管医师相配合。对照病历，抽查内科、外科系统各2个病区，责任护士各2人对所负责患者情况的掌握情况，不掌握或掌握不全者，每人扣2分；82・5患者的护理级别与病情、

7、自理能力相符。对照病历和护理记录，实地检查内科、外科系统各1病区的1名患者，每发现1处护理级别与病情、自理能力不相符，扣3分；82•病房实施护士对患者的责任制护理，责任护士履行护理职责，对患者提供全面、全程、连续的护理服务。（40分）2.6有保障患者安全的制度和措施，包括防范跌倒、压疮、非计划拔管等。实地抽查内科、外科系统各2个病区的安全制度和措施的落实情况，无相应落实措施者，每发现1处，扣2分；52・7现场了解患者对护理工作的满意程度。患者有投诉、意见的扣5分。53.加强对急危重症患者的护理。主要检查ICU和急诊抢救、留观室