管理学概论练习题(附答案)

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1、一、填空：1、早期行为科学又叫做（人际关系学说）。2、行为科学理论认为，人是（社会人）。3、（孔茨）把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”。4、认为“管理就是决策”的管理学家是（赫伯特·西蒙）。5、巴纳德创立了（社会系统）学派。7、“霍桑试验”直接为（人际关系）理论做论证。10、（赫伯特·西蒙）是决策理论学派的著名代表。11、权变管理的核心是（力图研究组织的子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和他所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型）。1．组织目标分3个层次，它们是社会层、组织层、

2、个人层。2．一般而言，战略计划的计划展望期长于作业计划的展望期。3．企业的生产、营销、财务、人事等方面的计划都属于职能计划。4．计划表现形式多样，可分为八个层次，它们是使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。1、经常发生并有章可循的管理问题，称为（结构良好）问题。2、根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（确定型）、（风险型）和（不定型）决策。3、（风险型）决策是指决策者面对的环境不是完全确定的，事件可能出现两种或两种以上的状态。4、（确定型）决策是指决策问题的未来环境是一种完全确定的状态，从而决策方

3、案的选择结果也是确定的。5、决策准则是指决策制定中用以表达（）的判别准则。1.组织的基本作用有：整合资源以达成目标、提高人们的活动的效率和满足人们的心理需要。2.分权的两种途径是：制度分权和授权。3.在组织规模已定的条件下，管理层次与管理幅度成反比。4.管理层次多、管理幅度小的组织结构叫机械式组织结构。5.管理层次少、管理幅度大的组织结构叫有机式组织结构。6.矩阵组织结构的缺点是双重领导和员工易产生临时观念。7.组织中的直线关系是一种指挥和监督的关系。8.组织中的参谋关系是一种服从和协助的关系。9.三种职权类型

4、为职能职权、参谋职权和直线职权。10.组织变革的种类有以组织结构为中心的变革、以技术为中心的变革和以人为中心的变革。1.领导的实质是一种影响力。2.管理者依靠头脑，领导者则依靠。3.领导者的内在权力是表率权和专长权。4.勒温的三种领导方式专制，民主，放任。5.领导行为四分图理论中的两个维度是结构维度和关怀维度。6.处于中间状态适合采用支持型领导方式。7.生命周期理论中的四种领导方式是指示，推销，参与，授权。8.豪斯的目标—途径理论中的四种领导方式是指导型，支持型，参与型，成就型。9.和交易型对应的领导方式是变革

5、型。1.动机是个人与环境相互作用的产物。2.马斯洛认为人的最高层次的需要是自我实现的需要。3.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是（O/I）p=(O/I)o。4.“双因素理论”中的两个因素是指保健和激励因素。5.成就激励理论中的三种需要是成就，权力，归属。6.期望理论提出的公式是。7.麦克利兰认为：最为有效的管理者通常是那些有高度权力需要、适度归属需要和低度社交需要的人。8.激励的理论主要有需求理论，过程理论和目标理论。9、（具体而困难）的目标比笼统的、泛泛的“尽力而为”有更大的成效。二、单项选择题1、行为科

6、学理论认为，人是（B）。A．经济人B．社会人C．文化人D．自我实现人2、“霍桑试验”直接为下列哪种理论做论证（C）。A．领导行为理论B．社会系统理论C．人际关系理论D．科学管理理论3、巴纳德是哪个管理学派的代表人物（B）。A．管理过程学派B．社会系统学派C．社会技术系统学派D．经验学派4、把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”的管理学家是（B）A．巴纳德B．孔茨C．卡斯特D．德鲁克5、西蒙是决策理论学派的著名代表，他认为（A）。A．管理就是决策B．管理人员在信息联系中处于核心地位C．管理是一个过程D．管理就是

7、实行计划、组织、指挥、协调和控制6、权变管理的核心是（C）。A．环境变数B．管理变数C．权变关系D．技术变数7、《科学管理原理》的作者是（C）。A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥1．组织在制定计划时的首要工作是(A)：A、明确目标B、估量机会C、研究计划前提D、研究计划方案2．在管理职能中，居首要地位的职能是：(A)A、计划B、组织C、设定目标D、领导3．计划的作用很多，下面哪一项不是计划的功能：(D)A、减少浪费B、为组织设定目标C、增加灵活性D、增加利润4．指出重点，但不把管理者限定在特定行动方案上的计划是

8、：(A)A、战略计划B、指导性计划C、职能计划D、具体计划5．“为顾客创造价值”表达的是企业的。A、经营目标B、社会责任C、使命D、政策与策略6．非盈利组织与企业在目标设定上的共同点是：A、追求组织成长B、高市场占有率C、顾客满意D、投资回报7．在面对快速发展的市场，企业计划应以(C)为主。A、长期具体计划B、指导性计划C、短期具体计划D、战略计划1.下列哪个因素不利于管理幅度的提高（