7S活动的检查与评分

《7S活动的检查与评分》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、7S活动检查内容与评分标准的确定规则在企业内全面导入7S活动，制定和应的检查方案，定期检查活动成果，发现不足之处，制定相应的方案进行改善。一、编制7S活动检查表在明确7S活动检查内容的基础上，编制各检查区域的7S活动检查表。1、7S活动检查表的类型(1)根据不同区域制定的检查表：根据不同的检查区域和检查项目而编制的检查表，比如：——作业车间7S活动检查表——仓库7S活动检查表——办公室7S活动检查表——食堂7S活动检查表——休息区7S活动检查表(2)根据区域性质、作用制定的检查表：根据不同检查区域在企业中的作用而编制的检

2、查表，一般可分2利％——生产现场7S活动检查表，主要指车间和仓库——非生产现场7S活动检查表，用于办公室、食堂等非生产现场。2、编制7S活动检查表的技巧编制7S活动检查表，可运用以下3个技巧：——合理划分7S活动检查区域，并据此分类；——根据各区域7S活动检查的实际情况，列出检查项目和内容；——根据项目和内容，制定衡量标准。二、设计7S活动检查指标根据各区域7S活动检查项冃和内容，设计合理的检查指标。举例见表1。表1休息区7S活动检查内容和检查指标7S活动检查内容指标举例公共设施定期清洗、分类摆放、摆放整齐地面、墙壁、门

3、窗、开花板按时打扫、清洁干净、无灰尘人员素质无大声喧哗现象、无破坏公共设施现象消防器材定位放置、定期保养维护三、确定7S活动评分规则确定7S活动评分规则包括两方面的工作，即制定7S活动检查评分标准和确定各单位的加权（难度）系数。1、制定7S活动检查评分标准7S活动检查评分标准分为以下两种：——作业现场7S活动检查的评分标准，适用于车间、仓库等生产部门；——非生产区域7S活动检查的评分标准，适用于办公室、食堂等非生产场所。2、确定各单位的加权（难度）系数在7S活动的检查过程中，由于各部门或单位的员工人数、工作性质、劳动强度

4、以及场所血积等的不同，在检查过程中需引入加权系数对检查结果进行调整，其调整的方法如下：实际分数=7S活动检查得分X加权（难度）系数7S活动各项加权（难度）系数确定方法如下:7S活动各项加权（难度）系数确定方法基本方法：设定基准参数（0.9—1.10）,采用比较法确定各项活动系数。kK1：整理、整顿困难度系数。考虑物品重量、场所面积、设备新旧程度等。2、K2：清扫面积系数。面积比率二责任区面积/全厂面积面积比率0.100.120.130.140.15K20.9680.991.001.011.023、K3：清洁人数系数。人数

5、比率-区域员工人数/总人数人数比率0.100.120」30.140.15K31.021.011.000.990.984、K4：素养人数系数（与K3—样）。5、K5：安全、节约程度系数。程度比率二责任区劳动强度/全厂劳动强度程度比率0.100.120」30.140.15K51.011.000.990.980.97最后加权系数K二（K1+K2+K3+K4+K5）/4