二〇一四年度安全综合检查

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1、四年度安全综合检查暨安全生产目标责任状考核工作方案为了客观评定各单位、岗位安全责任的落实情况，进一步提高岗位安全责任意识，强化安全责任的落实，本着“公开、公正、客观”的原则，开展好2014年度安全综合检查暨安全生产目标责任状考核工作，特制订本方案。检查及考核范围1・安全综合检查范围：安全综合检查暨安全生产目标责任状考核工作与库站综合大检查一并进行，对加油站实行抽检，油库全部检查。2.安全生产目标责任状考核岗位范围：区域及油库、加油站关键岗位（即区域经理、区域党总支书记、区域销售主管、区域财务主管、

2、油库经理、油站经理）O3・未参加年度安全综合检查和考核的加油站，安全综合检查和库站经理安全责任状考核由区域负责进行检查与考核。二、检查及考核依据1.安全综合检查依据为《油库安全检查与考核标准》和《加油站安全检查与考核标准》。2・安全生产目标责任状考核依据为《关键岗位安全生产目标责任状考核及奖励办法》和各岗位安全生产目标责任状考核细则。三、检查及考核组成员构成安全检查及责任状考核工作与综合大检查合并进行，由公司主管领导任组长，相关部门人员任组员，实施安全检查和安全生产目标责任状的考核工作。四、检查及

3、考核程序1.库站安全综合检查。检查组成员根据《油库安全综合检查标准》和《加油站安全综合检查标准》分别对油库、加油站现场管理、内业管理及事故隐患管理等项目进行检查，同时对当班员工应知应会安全知识掌握情况进行现场抽查，并对油库、加油站安全管理状况进行现场打分，填写《安全综合检查评分表》。2•库站经理安全生产目标责任状考核。考核组成员对库站安全综合检查后，根据《油库经理安全生产目标责任状考核细则》和《油站经理安全生产目标责任状考核细则》对库站经理2014年度安全生产目标责任状完成情况进行考核，并现场进行

4、打分，填写《库站经理安全生产目标责任状考核评分表》。2.区域关键岗位人员安全生产目标责任状考核。考核组成员对区域所属库站检查后，根据各岗位安全生产目标责任状考核细则对区域关键岗位人员2014年安全生产目标责任状完成情况进行考核，并现场进行打分。3.检查及考核结果。此次安全综合检查和安全生产目标责任状考核结果由检查组现场核分，现场向被检单位和被考核人员公布，被检单位负责人需在评分表上签字确认。五、检查要求1.检查及考核小组要深入库站现场，对检查中暴露出的问题如实记录。1.现场检查结束后，检查组将扣分

5、情况及具体原因向被检单位负责人进行反馈，被检查单位负责人需在评分表上签字确认。2.检查及考核组成员要针对在检查中暴露出的问题提出整改意见，下达《限期整改通知单》，落实整改责任人，监督库站限期整改。3.检查期间，被检查单位对检查结果如有疑义，可现场与检查组成员进行沟通，以保证检查及考核结果公平合理、真实有效。4.各区域、油库、加油站针对检查提出的问题，认真分析原因，严格落实问题整改，积极采取有力措施，避免类似问题重复出现。