企业财务风险防控策略与化解方法

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1、企业财务风险防控策略与化解方法企业财务风险防控策略与化解方法财务风险是指市于举债而给企业财务成果带来的不确定性，作为企业营运资金管理的一项重要内容，财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。一、企业财务风险的成因分析在市场经济活动屮，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范,使自身处丁不败之地。财务风险是指市于多种因索的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生的经济损失的可能性。财

2、务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业财务风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主耍有市场风险、利率、变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面：1.企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外

3、部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因索也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会

4、给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统,由丁机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因Z-o由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象

5、。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同吋，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带來巨大的财务风险。3•财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产牛财务风险的乂一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。冃前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生

6、，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项冃的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带來巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带來较大的财务风险。4.企业内部关系不协调、管理混乱、监控不力。企业内部财务关系混乱是我国

7、企业产生财务风险的乂一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，加之，企业内部对企业财务活动

8、、资产处置、资金运行和使用管理等因素影响，由此产生财务风险监控不力等因素影响。二、企业财务风险的防控策略企业财务风险按其财务活动的主要环节分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产牛的具体原因不尽相同。因而，如何防控和降低企业财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。1.通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对