企业集团资金管控方式的选择

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1、企业集团资金管控方式的选择摘要:随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多，在规模上也愈来愈庞大，在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容，资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液，在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成各个方面，如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文为了一个重中之重的问题,它基本贯穿了企业运行的主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述，并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析，希望能够在此领域有所裨益。关键词:企

2、业集团资金管控在我国的经济得到发展的同时一些企业集团也开始迅速的得到了发展，对于我国的企业集团而言在几十年的管理体制的改革过程中成就了众多的企业集团，它们已经成为了我国的经济增长的一个重要的支撑力量，在企业集团的数量以及规模上不断增大的同时各个企业集团间的竞争力也在进一步的激化，如何在众多的企业集团得到优势发展在资金的管控方面企业集团已经开始愈来愈得到重视。一、企业集团资金管控的意义对于企业集团来说，整体的战略目标的实现对于企业集团的发展有着重要的意义，而顺利的实现这一目标必不可少的就是对于资金的预算以及管控能力的娴熟，这对于企

3、业集团自身来说也能够很好地对于资金状况有一个详细的了解，从而促进预算的准确性;同时对于资金的有效管控它也是对于其内控制度顺利开展的一个重要的环节，这对于以下的单位进行资金方面的管控也能够起到强化的作用，能够很好的避免一些滥用企业集团资金的现状，从而把内控工作又好又有效的得到展开；这对于企业集团在资金方面的沉淀现象能够得到有效的控制，进而在资金的有效利用上得到提高，扌巴最大化的利益得以实现，一个企业对于资金的有效利用不仅能够体现出管理方面的优越，更能够显示出企业集团的外在的形象。二、资金管控的基本内涵及其企业集团的资金特占/It%

4、所谓的资金管控就是通过高端的管理软件面向多级多元化集团企业、多级资金组织、以及多样化资金管理模式，重点关注集团整体资金流的均衡稳定，保持先进资产和负债的合理结构，利用先进的IT技术手段和最新的企业金融管理手段，建构从多级集团资金计划到实际的企业内部的资金管理的一体化资金管控平台。在我国的企业集团规模上不断壮大的同时对于企业集团的资金方面也日益的呈现出一些特点，主要表现在资金的复杂性和分散性以及风险性，还有就是资金的收益性和筹资成本比较高这些特点。三、企业集团资金管控方式的比较与选择企业集团基本都是从一些规模比较小的企业发展而来，

5、在发展的过程中对于资金的管控方面也形成了几个实行的模式，但是在这些模式方面都存在着优缺点，在企业集团方面主要有这些几种资金的管控方式:首先是集权式的资金管控方式，在这一方式下最为主要的特征就是分公司的资金都集中在总公司的资金库当中，而对于财权也都基本由总公司所掌控，对于分公司的资金管理比较的严格，这就对总公司的资金管控能力有着较高的要求，只有管控能力得到了加强才能够以最大化给企业带来利润，此资金管控方式比较适用于那些产品较为单一以及采用U型的这一管理模式的企业集团来管理；其次是折中方式的资金管控模式，它只要是依靠着总公司的资金集

6、中来进行在内部结算的这样一种制度，虽然管理权基本属于总公司但是分公司也有着一定的资金使用以及控制的权力，这对于分公司来讲也要在资金的管控方面的能力达到一定的要求；最后就是以分权方式为主的资金管控的模式，在这一管方式之下对于分公司而言在资金的管控上就有着很大的决策权力，总公司对于分公司的管理也不是直接的进行管理，在一些比较重要的融资以及投资方面要由总公司决策之外对于资金的管控都是各自为主，总公司对于分公司在业务上的竞争以及占取市场的份额一直是持着鼓励支持的态度，在利益方面分公司也往往能够得到较多的利益进而更好的发展增强自身的实力。

7、通过以上的阐述可以比较发现，在进行资金管控的时候要进行多方面的考虑，在选择上要和企业集团的自身发展的实际情况相结合，可以从企业集团的发展初期、发展期、成熟期进行选择；在发展的初期,企业集团的管理水平还没有提升到一下较高的层次，财务实力也比较薄弱，为了更好的发挥集团优势，应选择集权式的资金管控方式；在发展期，企业集团经过了一定的成长阶段，面临着快速发展的问题，资金需求较大，这时集团可以对子公司赋予一定的自主筹资的权力，因此可以选择分权式的资金管控方式；在成熟期，随着企业集团发展的规模越来越大，管理水平与管控能力也达到了较高的水准，

8、这时可以采取折中式的资金管控方式进行管理；针对实际的情况进行选择与企业集团相适应的管控方式才能够以最佳的效果呈现出来，资金的管控方式说到底还是为企业集团的总体发展进行服务的，在使用的过程中要对于企业集团的资金管控的肯緊得以把控，对于资金管控的流程要进行严格的规范