如何搞好项目安全管理

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1、研究探讨文章编号:1009-9441(2014)05-0046-03如何搞好项目安全管理□□黄云杰(山西建筑工程(集团)总公司,山西太原030001)摘要:针对目前施工项目安全管理工作中存在的问题,结(1)做好施工现场平面布置图。从大门设置的合实践经验,就如何搞好项目安全管理,提高广大施工管理位置,办公区、生活区、生产区的三区划分,到临时道人员的工作能动性进行了探讨。路(包括消防通道)的铺设,施工用水、用电、机械设关键词:施工项目;安全管理;规划;措施备的大致布设,消防器材的位置,五牌二图的布设,中图分类号:TU714文

2、献标识码:B都要按照标准化工地的要求进行布设。引言(2)提前加工制作各种标牌及防护设施。由于施工现场施工人员多、工期紧,各种安全事故隐患建设工程安全管理工作由于涉及面广、影响因多,这就要求项目部提前制作各种安全警示牌、警告素多、技术要求高、野外作业多、高空作业频繁、人员牌,对施工现场“四口五临边”的防护设施要提前做结构层次复杂等诸多原因,势必要求建筑施工企业好准备,做到定型化、标准化,以利于周转,降低成在安全生产中要高度重视,尤其是具体实施工程建本。设的项目部,必须加强现场安全管理,防患于未然,(3)做好分部分项工程的安

3、全培训工作,进行真正做到规范、有序地施工。针对性的布控,采取相应的安全防范措施。(4)从劳保用品的使用到原材料的采购,从新1做好开工前的安全管理工作规划工人的三级安全教育到特殊工种持证上岗,以及各在工程开工前,项目部对安全管理工作要有详种应急预案、应急演练都要提前做好规划,以便在工细的规划,做到心中有数。程实施过程中做到有条不紊,有的放矢。櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘拆模后,浆体表面温度与环境温度之差>20℃才能保证工程质量,达到预期的效果和目的。时,应采用

4、保温材料覆盖养护。参考文献:(11)工程验收试块等的留置。工程验收应提供标养试块抗压强度数据,执行GB/T50448—2008[1]项玉璞,曹继文.冬期施工手册[M].北京:中国建筑工《水泥基灌浆材料应用技术规范》的规定。同时还业出版社,2005.应留置同条件养护的试件,留置组数按工程的实际[2]JC/T986—2005,水泥基灌浆材料[S].北京:中国建材工业出版社,2005.需要确定,建议不少于2组。[3]JGJ/T104—2011,建筑工程冬期施工规程[S].北京:中(12)施工的其他环节,如基础处理、模板支护、国

5、建筑工业出版社,2011.灌浆操作、浆料灌实、排气、细部浆料处理等,均须严[4]GB/T50448—2008,水泥基灌浆材料应用技术规范格执行有关规范、规程等技术文件,且要严于常温施[S].北京:中国计划出版社,2008.工的要求,以确保冬期施工质量。[5]沈威,黄文熙,闵盘荣.水泥工艺学[M].武汉:武汉工业大学出版社,1991.5结语以高强度等级的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥作者简介:孙贤文(1958-),男,辽宁大连人,高级工程师,为胶凝材料的水泥基灌浆材料,因其使用方便、价格从事水泥工艺技术及质量管理工作。便宜而被

6、广泛应用。该材料在寒冷地区的冬期施工收稿日期:2014-08-22较常温施工有诸多的特殊性,施工质量控制难度大,(编辑芋艳梅)只有严格执行相关规范和标准,细化过程质量控制,·46·Research&ApplicationofBuildingMaterials不断提高安全管理队伍的素质,为项目安全和企业2建立健全安全管理组织体系的和谐发展打下坚实的基础。一项工作如果没有一个好的组织体系,就等于6安全标准化无源之水,无本之木。如果仅有一项好的政策而没有相应的组织来贯彻落实,政策也仅是一纸空文。对于建筑施工企业而言,安全质量标

7、准化就是因此,施工项目不仅要建立健全安全管理组织体系,企业贯彻落实国家安全生产法律法规以及标准化规而且要分解到人,做到分工协作,责任明确。这样才范,建立健全企业内部施工安全的日常管理,强化施能有的放矢,使安全生产管理目标得以顺利实现。工现场安全过程控制在内的每个环节、每个流程的施工安全工作标准、企业规程和责任制,实现与安全3安全生产责任制的建立及落实生产相关联的每个层次、每个岗位管理的标准化和常言道“没有规矩,不成方圆”。安全生产责任规范化。制度是明确各级项目管理人员在各自的职责范围内7安全教育和培训对安全生产管理应当承

8、担的责任。因此,必须层层(1)新工人的三级安全教育。三级安全教育一落实安全生产责任制,逐级签定安全生产责任书。般由企业的安全、教育、劳动、技术部门配合进行,受责任书要有具体的责任、指标、措施、奖罚办法。对教育者必须经考试合格后方准予进入生产岗位。同完成责任书各项考核指标、考核内容的人员,要给予时要为每一名员工建立职工

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