优秀班组孙明峰

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1、2012年XXX综采队采煤一班成立以来,在队领导的正确领导下,班长孙明峰与全班职工结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。采煤一班是综采队两个主力生产班组之一,本班职工人数18名。该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,每月采煤一班人员都达到23个工以上的出勤,按时,保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍"的良好形象。班子求真务实,当好领头雁为提高班子的凝聚力和战斗力,采煤一班制度管理创新上迈开步子,从制度上强化班

2、子建设,规范干部行为,并有着丰富的管理经验,认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定,抓好现场安全的关键,为此,他们时刻注意从我做起,用言行带动全队职工。2014年初矿下达生产原煤20万吨,在实际生产中,全队共同努力,班长带头,坚持干部跟班盯现场,把关键,即当指挥员,又是战斗员,连下很多夜班同工人一道大干,白天还坚持在单位组织工作和召开作业会,一次班长孙明峰脚被铁钉扎破,肿痛难当,不吭一声,仍坚持在井下第一线,只是在感染发炎后,再到医院治疗。如此反复很久,才被他人得知。由于班内个个以身作则,工作扎实,勇于拼搏,善于管理带动

3、了全班职工的大干决心,圆满成一月份原煤生产。二、坚持预防为主,硬手抓安全安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。多年来,采煤一班把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。一次在2101工作面由于控制不当,造成运输机下移,班组开会研究如何改善,并给予责任人相应的处罚。在安全教育上,该队结合

4、矿上的安全活动,充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性,按照上级安全整治的精神,从提高职工安全技术素质入手,强化职工的安全意识,教育职工牢固树立安全为第一理念,要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度,讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。同时,采煤一班还加大了反"三违”的力度,建立了安全防范机制,使管理干部、群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动,对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比,好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评

5、教育。今年来,全队共查“三违”行为3人次,%1.增强干群合力,宽厚待职工采煤一班班长认为:做为一个集体的班组带好队伍,使干群一致,上下合力,必须坚持原则、秉公办事、清正廉明,把职工的利益放在首位,才能赢得职工的信任,狠抓班组团结,树立良好形象,凝聚职工向心力作为班组开展思想政治工作的奋斗目标,采煤一班在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致,在摆正各自位置的基础上优势互补,配合默契,相互理解,相互信任。小事讲风格,大事讲原则,不搞个人说了算的“家长制"、“一言堂”,平时大事集体研究,小事相互通气,对工作中产生的意见、矛盾不回避,采取当面锣、

6、对面鼓的办法交换意见,沟通思想。近年来,安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作。职工收入有了相应的提高,但也给工资分配上的舞弊行为增加了活动空间,为了保持职工队伍的稳定,消除职工思想不稳定的素,防止克扣截留现象发生,严格执行工资分配制度,强化干部工资分配的责任意识,按照公平、公正、公开的原则,实行统一操作,利用公开栏,把班内职工工资奖金分配方案、政策公布出来,接受职工监督,为增加分配过程中的透明度,他们还将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙,让职工明明白白干活,清清楚楚算帐。四、筑牢堡垒基础,切实转变作风加强党员队伍建设

7、,发挥党员“排头兵”作用既是党组织自身建设的需要,更是全班稳定队伍、实现安全高产、高效的现实需要。多年来,采煤队结合党支部抓党建工作不间断,抓组织活动不放松、抓思想工作不停步。把提素质、转作风、带队伍提到重要的议事日程上,并根据不同时期,不同形势制定出相应的切实可行的措施,使党员活动有定量性的内容,把安全、稳定、发展、作风做为党建工作重点,从严管干部、转变作风着手,要求每一位党员干部要立足于为企业求发展、为职工谋利益,要讲境界、长本事、讲作风、严自律。为了使党建工作与安全生产实际有机地融合在一起,采煤一班根据矿上有关党建工作的若干制度,在

8、转变干部工作作风上,大力倡导实、简、公、严、勤的作风,同时,在加强党员干部理论学习和党性修养上加大了学习教育量,《党章》、《“三个代表”重要思想学习纲要》和《世纪新风:八个坚持、八个反对》,开

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