司钻年终总结

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时间:2019-11-26

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1、司钻年终总结是最新的《司钻年终总结》,觉得有用就了,希望大家能有所收获。篇一:20XX年年终总结20XX年年终总结一年过去了,回首在北井场工作的这一年,收获颇多。从一个对钻机一无所知的毛头小子,成长为一个对钻机有初步系统性了解的钻机试验工,这其中的付出与收获只有自己知道。年初开始干的40DBT—2钻机,我有幸参与其中。历时半年多时间,在安装和调试过程中,出现各种各样的问题,但我们秉持着对客户、对公司负责的态度,耐心做好每一个试验,对出现的问题,积极努力和技术人员沟通,力求合力解决问题,不能自己解决的,及时上报领导处理。为了40DBT-2能顺利进行各种调试,排除各种问题,我们经常加班加点进行调试

2、、整改,最终在我们全体人员的努力之下,40DBT-2钻机顺利退出井场发运。40DBT—2的这半年时间,是我见的第一套拖挂式钻机,对它的整体构造和机械性能有了全面认识,对其中出现的问题以及解决方法,也有了大致了解,受益匪浅。今年接手的第二套钻机一套比较原始的纯机械式钻机-40J,皮带传动钻机。在我们大部分人没有见过这样的纯机械式钻机的前提下,在老师傅的带领下,我们积极探索,一个零部件装了拆,拆了装不下十。尤其是后期的调试、整改阶段,由于没有司钻房,只有机械式手柄和一个操作箱进行操作,最全面的写作站危险系数尤其大,所以就更要求我们对每一个细节问题都要仔细认真,不能有任何的马虎大意,不然是对自己的不

3、负责,也是对同事的不负责。第一次见到没有司钻房,甚至没有电控房的钻机,也第一次见到了皮带式并车箱,知道了皮带传动钻机的大致工作原理和运行操作方式,是对关于钻机方面知识的又一个提高。今年干的最艰难的一套钻机就是20XX年公司的重点项目,其各种工艺规范都采用了国际上比较高的规格,范文写作这对我们是一大考验,这就意味着我们必须改掉以前的不规范操作,一切按新的规范来操作,不管是安全方面还是生产方面。在NDC钻机的安装调试过程中,一方面我们要保证钻机的质量达到外方的严格要求,另一方面我们还得赶在交货日期准时完成任务。为了按时完成任务,班组员工加班加点进行试验、整改,每天都是在外方监理人员来实验前,自己先

4、把试验做一遍,保证试验万无一失。就这样,我们在按时完成第一套NDC钻机的情况下,顺利接手第三套和第四套NDC钻机。在NDC钻机的安装、调试过程中,我学到了很多,第一次见到了大配套钻机,泥浆罐、振动筛、顶驱、铁钻工,这些只有在井队见到的东西我都见到了,而且知道了大概的工作原理,同时也体会到了,我们的装配工作不仅仅是像小孩子拼积木那样简单,我们要做的就是在一次次的不断安装、拆卸的过程中,将钻机调试到最佳状态,让它能够更好的为客户服务。这一年的中的收获和辛酸不是几句话可以描述的,但是这一年在北井场的生活是充实的,是非常有意义,这是我成长最快的一年,也是我收获最多的一年。篇二:钻井公司工作总结(20X

5、X年)20XX年工作总结青海项目部20XX年青海项目部在公司和公司党委的领导下,在机关各部室,及相关协作单位的关心和支持下,青海项目部全体干部职工团结一致,克服困难,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势;全面完成了公司下达的各项任务指标,现将20XX年工作汇报如下:一、生产经营指标完成情况青海项目部目前拥有六支钻井队伍,主要作业面对的是XX油田勘探事业部、XX采油厂、XX管理处及采油X厂提供钻井服务,施工区块:XXX等区块。在全体员工的共同努力下,整体安全生产形势基本实现了平稳有序。1、工作量完成情况:截止20XX年11月30日实现了XX开XX完,完成钻井进尺XXXm,完成公司年初既定内责书(

6、X万米)的112%。预计至12月30日全年完成钻井进尺XXXm.范文TOP100全面完成公司下达的生产指标。2、财务指标完成情况:截止20XX年11月30日完成考核产值XX亿元,完成公司年初既定产值目标XX亿元的121%0完成利润:预计至12月30日全年完成考核产值XX亿元,实现内部利润较之20XX年11月30日为止,所完成的XX口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%,固井质量合格率100%o项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤C类事故,未突破川西钻探公司的控制指标范围;全年安全生产,无井下、人身、设备重大事故。二、20XX

7、年开展的主要工作(一)、生产组织及生产管理20XX年,青海项目部坚持以公司发展目标为契机,努力强化生产组织与基础管理工作,重点抓好开钻前和完井后的各项工作,保证了搬迁、安装的各项指标的顺利完成。青海项目部全年先后完成了狮子沟、冷湖、土疙瘩等多个易漏易垮塌易喷的疑难井和特殊井施工任务。(二)、集成创新,运用一整套成熟技术促提速20XX年青海项目部在今年新开发勘探区块,依托公司技术支撑,坚持钻井技术创

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