地下管线事故应急处理与救援预案

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1、地下管线事故应急处理与救援预案为了快速、有效处置分公司内部发工的地下管线(事故),确保企业牛产经营的平稳发展,以分公司一方平安,促进和保证公司、集团、社会人局稳定,特制定木预案。1本预案的适用范围本预案所称突发事件(地卞管线事故),指在分公司在建工程施工现场可能发牛•的地下管线事故。事故类別包括:1.1上水、污水管线1.2电信和供电电缆1.3煤气、天燃气悖线1.4供汕管线1.5供气管线1.6其它管线2公司救援信号主要使用电话报警联络分公司报警电话:(值班室):(办公室):(施工管理部):医疗急救中心电话:1203应急救援指挥部的组成、职责

2、和分工3.1指挥机构成立突发事件(地下管线事故)应急救援“指挥领导小组”(即分公司地下管线事故领导小组),由经理、牛产副经理、施工管理部、人力资源部、工会等部门组成,下设应急救援办公室,日常工作由施工管理部兼管。发牛.地下管线事故时,以指挥领导人员小组为主,设立地下管线应急救援指挥部,经理任总指挥,生产副经理任副总指挥,负责公司应急救援丄作的组织和指挥,指挥部设在事故现场办公室。(注:如果经理不在,委托副经理全权负责应急救援工作。)3.2地下管线事故应急处理指挥部的职责3.2.1接到报告后,分公司负责人应迅速通知有关部门,并根据情况调动人

3、员赶往现场;3.2.2组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;3.2.3根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急处理工作中发牛的争议采取紧急处理扌吿施;3.2.4根据预案实施过程中发牛.的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;3.2.5紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢险处理工作结束后应及时归述或给予补偿;3.2.6当事故有危及周边单位和居民等险情发生时,应及时组织做好人员和物资的疏散工作;3.2.7协助公安、消防及上级有关部门进行事故调查取证、处理工作;3.2

4、.8做好稳定秩序和善后事宜等工作;3.2.9适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。3.3指挥部人员分工总指挥:组织指挥事故的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,负责工程抢险、抢修等工作的现场指挥。指挥部成员:施工管理部:协助指挥及时做好事故现场有关方而协调、情况通报、事故处置等工作。分公司办公室:负责联系相关医院及受伤人员的抢救与安置,负责抢险救援物资的供应和运输工作。3.4救援专业队伍的组成及分工分公司各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援工作,各救援专业队伍是重人事故应急救援的骨干力量,其任务主要是

5、担负本分公司事故的救援及处置。救援专业队伍的组成,任务分工如下:物资供应:总务科(生活物资)、丿施工管理部(生产物资)、分公司部门负责人组成。物资包括:3.4.1人员交通车辆3.4.2担架3.4.3急救药箱3.4・4绷带3.4.5颈托3.4.6血压计3.4.7氧气包3.4.8其它必须物站4事故的报告及处置最早发现者及接报者应立即向项目负责人、分公司负责人及公司负责人报告(必须在最短时间内),公司负责人接报后在第一时间内向集团公司报告。突发事件(事故)发生时情况报告的主要内容是:突发时间的地点、部位、起I大I、己采取措丿施、发展趋势及需要解

6、决的问题等。突发事件(事故)处置完毕,事故单位或项目部要及时作出事故报告。内容包括:4.1发牛事故的单位名称、企业规模4.2事故发生的吋间、地点4.3事故的简况、处置或施救经过、损失情况4.4采取的措施4.5经验教训、整改措施及对事故责任人的处理意见4.6事故的报告单位、签发人和吋间5其他规定和要求事故处理M坚持以努力保护人身安全为第一目的,为能在突发时件事故发生示,有条不紊地组织抢险救人,尽可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。同时在项目开工前,各单位、项目经理部应召开协调会议,邀请项目所在的

7、的环保、环卫、管线(水、电、煤气)、电信、交警、消防、质监、市容监察、绿化园林、街道、派出所等机构出席会议,通过协调会议的形式与各政府主管部门建立联络渠道,以便在紧急情况下能够及时向有关部门通报。6现场各类地下管线事故应注意的具体事项6.1上水、污水管线:如果施工期间发牛上水、污水管线破裂事故,事故发生后,有关人员应立即用防汛材料实施堵漏,可能的话切断水源,尽可能地减小山于管线破裂造成的损失,同时根据施工现场情况及时向当地上水、污水管线监护人员或主管部门报告,由其指导或派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到询,各单位、项目经理部应停止可能继

8、续造成管线安全的作业活动,派专人保护好现场,避免山于事故发生而影响周围社区的正常生活及道路交通安全。6.2电信和供电电缆:如果施工期间发牛电信和供电电缆破坏事故,事故发生后,有关人员应立即向管

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