基于精益生产施工项目质量控制探究

《基于精益生产施工项目质量控制探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、基于精益生产施工项目质量控制探究摘要：精益生产是目前国际流行的科学的管理理论和方法，它是具有革命性的生产管理和实践方式。精益生产侧重于减少浪费，特别是人力潜能的浪费，是一种高度灵活、高效率的生产系统。本文介绍了精益生产下的质量控制的基本思想，分析了施工项目质量的影响因素，针对施工项目提出了精益生产下的质量体系，并提出了精益质量控制评价模型，对提高施工项目的工程管理水平具有一定的指导意义。Abstract:Theleanproductionisinternationalpopularscientificmanag

2、ementtheoryandmethodinthecurrent,itisarevolutionaryproductionmanagementandpractice・Leanproductionfocusesonreducingwaste,especiallythewasteofhumanpotentialandisahighlyflexibleandefficientproductionsystem.Thispaperintroducesthebasicideaofthequalitycontrolunder

3、leanproduction,analyzesthefactorsinfluencingthequalityofconstructionprojects,putsforwardthequalitysystemundertheleanproductioninviewoftheconstructionprojectandtheevaluationmodelofleanqualitycontrol.Ithasacertainguidingsignificancetoimprovethemanagementlevelo

4、fconstruetionproject.关键词：精益生产；质量控制；工程管理Keywords:leanproduction；qualitycontrol；engineeringmanagement中图分类号:TU71文献标识码：A文章编号:1006-4311(2013)28-0098-020引言现在，很多企业正推行精益生产方式和质量体系认证。精益生产，就是精良生产，是指及时制造，降低浪费，寻找问题，消灭故障，向零缺陷、零库存进军，目的是在生产经营合理性、高效性上的追求，消除生产中的无效劳动。如何通过精益生产实

5、现质量控制，同时实现精益的“准时化”和质量的“零缺陷"，成为许多企业管理者关注的问题。1精益生产下质量控制的基本思想精益生产是由日本丰田汽车公司于20世纪60年代创立的，深受日本质量管理思想的影响，其质量控制的基本思想与全面质量管理(TQM)的基本思想是一致的。［1］基本思想可以概括如下：1.1重视用户需求。客户满意度是生产的最终目标，始终把用户的需求放在首位是精益生产的首要原则。现在的需求日趋个性化、多元化，客户满意度的好坏成为决定企业成败的主导因素。1.2强调质量管理。这里所说的质量管理不只是简单的质量检查

6、，而是对生产过程中每一道工序都进行质量的检验与控制。并通过有效的质量管理作为提高最终质量的保障。1.3保证质量第一。企业精益生产坚持的首要原则就是质量第一，在利用精益管理工具不断提高产品质量的基础上，改变员工的思维方式，使在生产过程中出现问题时，立即停止生产，待问题解决后再恢复生产，做到严格控制工序质量，消除衔接和流程的浪费，提升效率。2施工项目质量的形成和影响因素分析现在，很多企业正大力推行精益生产方式，但这并不是简简单单就可以做好的事情，尤其是对施工企业来说更为艰难。施工企业由于其行业特殊性，其产品不能同制

7、造业一样,可批量大规模生产。如何在施工中实施这种非典型性的精益生产，并将这种理念融入到企业的施工产品质量控制之中，建立新型的精益生产模式质量管理体系，是当前施工企业面临的一大难题。我们必须结合施工的实际情况，分析施工产品质量是如何形成的，有哪些因素对质量产生了影响，才能将精益思想与质量管理很好的融合。从人员、机械、材料、方法、测量、环境等6个方面（通常说的5M1E）对施工项目质量产生原因进行分析，可得到如图1所示的因果分析图。如图1所示，上述的人员、机械、材料、方法、测量、环境等因素是影响施工质量好坏的关键环节

8、。如果将这六大因素与精益的理念结合起来，达到消除浪费、创造价值和持续改进的要求，满足施工产品特点的质量管理体系的基础，这也是我们设计精益思想与质量管理相融合的目的所在。3基于精益生产的质量控制体系精益思想之中的消除一切浪费，并不单单指产品积压库存方面的浪费，它的中心点是客户，并以此为基础，只要不能给客户带来利益创造价值的活动都可称之为浪费，精益思想的本质就是主动寻求途径来消除这些浪费，