基于精益建造的工程项目质量控制

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1、基于精益建造的工程项目质量控制广东国信工程监理有限公司广东茂名525000摘要：建筑工程的质量会对广大居民的牛命财产安全以及牛活质量造成直接影响，提高施工质量是亟待解决的问题。木文从分析建筑工程质量通病的特点及主要原因着手，介绍了一种从制造业的精益生产思想和经验引入建筑业加以改造发展而来的牛产管理模式，包括其在工程质量通病管理中的作用以及在控制工程质量通病中的具体措施，可为相关的控制工作提供参考借鉴。关键词：建筑工程；质量通病；作用；具体措施目前我国建筑工程项目质量管理中，由于质量管理体制不完善，员工缺乏质量意识，从业人员素质比较低等原因，工程质量事故仍频有发生，给人们的正常

2、牛活和工作带来很大的影响，同时暴露了现建筑工程的质量管理水平，制约了建筑业的发展。因此，提高建筑工程的施工质量非常有必要。目前，人们已认识到必须要有一种新的工程质量管理模式来改变现时的质量管理现状。基于此,木文介绍了精益建造这种对顾客实现价值最大化、浪费最小化的施工牛产管理模式，从保证工程的最小分项、分部工程的形成过程质量，来提高建筑工程项目的整体质量，进而获得更大的效益。1建筑工程质量通病的特点及主要原因建筑工程质量是满足业主、国家法律和法规、工程化规范和标准、设计文件等要求程度的综合体现。如果其程度无法达到这些因素的要求，便成为质量问题。有些质量问题在建筑工程中经常发生、

3、普遍存在，并且量大面广，对建筑工程使用危害较大，则形成建筑工程质量通病。因此，建筑工程质量通病一般具有普遍性、多发性、多样性、危害性等多种特点，是影响建筑工程正常使用的主要障碍。根据以往大量的质量管理统计和分析，形成建筑工程质量通病的主要原因在于人员、机械、材料、环境和方法五个方面。例如，人员因素主要包括业主方、监理方、设计方、施工方和其他参与方；机具设备因素主要包括机械故障、机具设备不配套、测量机具精度差等；材料因素主要包括材料自身缺陷、材料用量不足、混合材料比例或组合工艺不当、材料加工缺陷及用错材料；环境因素主要包括气候条件差、周边环境影响等；方法因素主要包括施工组织不到

4、位、工艺自身缺陷、未按施工方案及工艺要求实施等。由于建筑工程项目规模大、周期长、参与方众多、技术复杂等特点，消除工程质量通病始终是工程管理的重点和难点。通常工程质量通病的管理重点在于控制源头和工程实体形成过程的质量。但由于质量形成过程的多样性、复杂性，难以彻底杜绝系统性、多变性的质量通病，因此有必要将精益建造理念融入到工程质量管理中，采用基于“精益求精、创造价值和持续改进”等精益思想的质量管理理念及措施，以有效控制住工程质量通病。2精益建造在工程质量通病管理中的作用精益建造模式是从制造业的精益生产思想和经验引入建筑业加以改造发展而来，是一种以价值流为导向，通过先进、熟练的工程

5、技术和精益求精的管理手段，追求业主“价值最大化，浪费、瑕疵最小化”的先进管理生产模式。精益建造实现的是建设过程浪费的减少与流程的持续改进，尽可能地满足顾客需求。在建筑工程质量通病管理中，精益建造的作用主要体现在以下几个方面：(1)精益建造将建筑工程建设视为业主需求的增值过程。一切建筑活动都是为了增加建筑工程的价值，减少浪费，并形成价值流。对于工程质量，增值就意味着需求满足程度的提高。随着质量管理水平的提高，势必减少了因质量差或返工而导致的浪费。因此，精益建造理念将业主需求与设计、施工、材料设备供应等建筑活动紧密结合起来，不仅能减少设计错误，改变设计方案与施工工艺的脱节现象，而

6、且可以提前将业主质量目标渗透到每一个参与方及建设活动中,促进各方围绕确定的质量目标，互相配合，从质量各细节抓起。在减少了工程的不确定性和可变性的同时，控制了质量通病的源头。(2)精益建造通过拉动式流程设计，让具体建设活动的负责人参与到提高流程建设，并根据后道工序或后交接方的需求对前者提出的控制要求，建立一套有效、完善的质量控制系统，对实施过程中的各项工作进行不定期的标准化检查。一方面，流程能够使各项建设活动环环相扣、责任明确。质量需求信息能够提前发送到前者，并成为可检验的质量标准，提高质量控制的可靠性和稳定性。另一方面，通过无漏区、精简（减少质量控制之间的多余或无效工作）的质

7、量控制措施，能够及时发现质量隐患，降低质量通病发生的概率。（3）持续改进是质量管理体系自身完善与提高的关键手段。精益建造运用标准化、信息化管理，在减少工作可变性的同吋，增加各参与方参与增值活动的灵活性。由业主方项目管理主导，设计、施工及其他参与方根据工程的质量需求实施和质量信息反馈，及时采用合适的项目管理技术，调整自身的质量控制计划，以解决由于人员、机械、材料、环境和方法变化引起质量通病的问题，同时提高精益建造的效率。3精益建造在控制工程质量通病中的具体措施目前，精益建造在我国工程建设中尚处于起步阶段，