建设工程监理公司巡检检查评分表

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1、项目编号项目名称总监总代专业工监理员检查时到位人员建设单位设计单位施工单位开工日期监理进场时间第一次工地例会时间序号检查项目与分值应得分实得分得分率权重备注监理形象5%二监理机构人员设置、授权手续与监理素质10%三监理资料40%四承包商申报、监理审批资料10%五工程现场施工质量20%六施工现场安全、文明管理15%汇总->监理形象:(100分,权重:5%)项目编号:项目名称:序号检查项目与分值检查内容与评分标准检查情况(符合要求则打丁,否则说明扣分原因)应得分实得分备注1项目标牌(5分)在项目监理处办公室门上(或门旁醒目处)

2、悬挂公司统一格式的项目标牌,项目标牌整洁美观,无破损陈旧现彖,项目标牌上项目监理处的名称与监理合同的项目名称一•致;无项目标牌、名称有误或非公司统一格式此项不得分,破损陈旧扣2分。公司或分公司制作、发放不及时造成的,经查实不扣分。扣完5分为止2公司统一格式的上墙图表(20分)包括公司的质量方针与质量目标,监理守则,符合监理规范要求的监理人员岗位职责(含安全员),监理过程控制程序框图,图表齐全,每缺一张或填写内容、粘贴不符合规定扣5分,图表陈旧破损扣5分,张贴不整齐美观扣5分,扣完20分为止;3须按时填示变化的图表(40分)

3、1、项目监理组织机构框图(10分)要求:图表上墙,规范、整洁美观,无破损陈旧现象。组织机构框图不上墙扣10分,上墙图表不规范、不整洁扣5分:2、晴雨表(10分):应如实标示工程施工阶段每天天气情况,少1天扣1.5分,扣完10分为止;3、工程进度示意图或网络图(20分),不及时反映工程实际进度情况,视滞后严重程度扣6-10分;4其他图表(15)1、项目参建单位有关人员通讯录(5分)2、设计总平面图或经批准的施工平面布置图(10分)5现场办公室卫生状况(5分)项目监理处干净整洁(5分);不整洁则视脏乱程度适当扣分,扣完5分为止

4、。6监理人员戴帽带证情况(15分)监理处人员不佩带公司统一样式的监理证,每人次扣3分;监理人员进入施工现场不佩戴有公司标志的安全帽,每人次扣3分,总分扣完15分为止;如业主或当地管理部门有统一要求,则按该要求实施。监理形彖检查得分汇总XXXXXXXX有限责任公司巡检检查评分表(表二)二、监理机构人员设置、授权手续与监理素质:(100分,权重:10%)序号检査项目与分值检査内容与评分标准检查情况(符合要求则打丿,否则说明扣分原因)应得分实得分备注1监理机构人员设置(40分)项目监理机构人员有以下情形之一的,总监扣20分,总监

5、理工程师代表扣10分,专业监理工程师每人扣10分,监理员每人扣5分,安全监理员扣10分,缺持见证取样证人员扣10分:(1)不符合有关规定;(2)人员变动不符合有关规定或不及时办理相关变更手续;(3)现场不能提供符合规定的相应上岗资格证书(复印件)的;(4)与项目监理机构函或上墙监理机构图不符。2项目章启用(5分)监理合同签订后一个月内完善项目监理处公章使用手续,项目监理处公章使用授权书存放现场备查(5分);系公司原因未完善的,不扣分3项目监理机构函和授权书(30分)项目机构函应在签订监理合同后一个月内(未签订监理合同的,则

6、应进场后一个月内)完成并报送业主签收、存现场备查,机构函未能通过公司审批致使检查时不能提供公司盖章的机构函的,该项不得分。不按时报送业主签收或现场未存有的扣10分;项目监理机构函与监理规划或上墙监理机构图不符扣10分;缺授权书扣10分,授权书不全扣5分。系公司原因未完善的,不扣分4廉洁自律承诺书(5分)监理机构进场时需签署廉洁自律承诺书,签署廉洁自律承诺书应有项目监理机构全体人员签名,存放现场备查(5分)5监理人员对项目情况掌握程度及到位情况(20分)1、专业工以上人员应熟悉掌握项目及设计、施工规范要求、工期要求等基本情况

7、,不符合要求或检查时无人到位则此项扣5・8分2、主要专业的专业工以上人员到位率良好,须有至少一人实际经常到位。(如经业主调查核实到位差,此项扣完20分为止)监理机构人员设置、授权手续与监理素质检查得分汇总三、监理资料:(100分,权重:40%)序号检查项目与分值检查内容与评分标准检查情况(符合要求则打丁,否则说明扣分原因)应得分实得分备注1监理规划(5分)1、签字盖章手续完善、存放现场,在第一次工地例会时或进场一周内报送业主,有发放记录;2、监理规划内应有旁站监理方案和安全监理内容,应有总监、公司总工签字;3、监理规划应明

8、确现场具体安全监理人员及其岗位职责。各项目还应按项H所在地建设行政主管部门的要求完善2监理实施细则(5分)完善审批手续,编制、审批人签字齐全,加盖项目监理处章,在开工前或相应专项工程开工前报送业主及相关部门,原件及签收记录在现场保存,不符合要求的扣3分:(一、一等工程应有监理实施细则,南宁市项目按南建质

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