建设工程项目策划命题考点解析

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1、建设工程项目策划命题考点解析命题考点五建设工程项目策划【教材解读】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项H的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方而的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项1=1策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。建设工程项Id决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项H开发或建

2、设的任务和意义。建设工程项M实施阶段策划是在建设项H立项Z后,为了把项1=1决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项M实施阶段策划的上要任务是确定如何组织该项H的开发或建设。建设工程项目决策阶段与实施阶段策划的工作内容见表1一2。T作内界实備阶枳用境和条件的测斤耳分析n熾歼塢・宋規用济歼覘,政餓环境、弗场环)«.繼僉耳境(itM.•础设ND・何换f!燃歼堰・・仗欧市场开境*@诛环境(能瀝・4&设栋筲).H农环境(民川握承的KMW主色*好)W1!杯的分析和邓抡S•足瑣目仗没的曰的.宋忡和播R恩

3、fih瑣目的脱権.WA.功链軸顿榕的立义1金设斶期嵐"和论证牡费1!杯的分■和论诚u瑁H仪箕.Q体规刘,逍度口你的分龍柚沦位$驶制nu“g设心迥腥MEM;墙目功徒分解:逼过面昌1分配1iSiRMiN挾蠻剧的m帜怖构:决彼駅任務分搜篁明飲理舉.謹分工、抉*鹏riHtfih实施期tnm总弹卉叢;项UM円体系分斬ttzr^onw的!>【识怖构,任*5>rwnwwite5>T«JuanJur^Aw,it立股糾s韓型口实翁期仪理总侔力案,生产运桃»)僉匾冷環总体力褰1生产远胃屈尺和什用总体方*璃冃枣範拎阶股瑙口竹

4、玮的匸低内弁,理勺工馳保廉方%抉“的合刿怙科:决镇朗的*网內容和文本‘寰峨期的合同结紳P休方第方*设ifAV的细駅;朋日行理題托.设计.ar>荷窃采•的介树结构方案;合剜文車埸日建册说本分析,珂目牧0分析。Nt瓷方寒、编制资金X>RM计划资金祈戒*计划.做费方*的棵化分析工f!内柠决徹酚用I实師轴仪K术方虽的彷析(0论址・I技术方廉的深化分所和伦证,枝术爸划关也找术的分析闪沱证,(聲技忒的讯化%析®堆纯.此未杯刑•规相的依用阳制迢技狀你府.吃相的应用郴轿定评【命题考点】为项目建设的决策和实施增值;专家知

5、识的组织和集成;指导性的项目实施方案;确定如何组织该项目的开发或建设;定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义;建设工程项目决策阶段与实施阶段策划的工作内容。【分析预测】⑴対建设工程项目策划的基本概念进行分析。(2)对比分析建设工程项日决策阶段策划与建设工程项Id实施阶段策划的具体匸作内容。【考题回顾】【2010年度考试真题】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A.项目建设的总目标B.如何实现项日的日标C.项目建设的指导思想D.如何组织项日的建设【答案】D本题考核的是建设工程项目实施

6、阶段策划的丄作内容。建设工程项冃实施阶段策划的主要任务是确迢如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括:项目实施的环境和条件的调杳与分析;项冃冃标的分析和再论证;项目实施的组织策划;项日实施的管理策划;项目实施的合同策划;项目实施的经济策划;项目实施的技术策划;项H实施的风险策划等。[2009年度考试真题】1.在建设工程项目实施阶段的策划工作屮,对项日日标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目

7、质量目标E.确定项目建设的规模和标准【答案JABCD本题考核的是建设工程项目实施阶段项目目标分析和再论证的内容。项目目标分析和再论证的主耍工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项II投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确尬项目质量目标。2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.尬义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发A.立义项目开发的程序和内容【答案】B本题考核的是建设丄程项FI决策阶段策划的主要任务。建

8、设丄程项目决策阶段策划的主要任务是立义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。【典型习题】1.建设工程项口决策阶段策划中,属于经济策划主要工作内容的有()OA.融资方案B.项目效益分析C.项日建设成本分析D.实施期组织总体方案E.项目的规模、组成、功能和标准的尬义2.项目实施的组织策划的主要工作内容有()。A.建立编码体系B.项目管理工作流程C.项目功能分解D.任务分工和管理职能分工E.业主方项目管理的组织结构3.项目编码休系分析属

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