项目管理案例分析--自学指导书

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1、华北电力大学专业学位硕士研究生自学指导书自学吋间：16周自学学时:80学时年级、专业：课程名称：项口管理案例分析教材名称：项目管理策划编写教师：乌云娜周次学时学习内容对应章节习题、思考题、测试题14wbs^.l.作流程项H管理模式和项冃管理组织第1章第2章见附录24岗位责任分配矩阵、组织协调第3章第4章见附录36口标控制的方法项冃采购与合同管理项目投资管理目标控制第5章第6章第7章见附录44进度管理冃标控制、质量管理冃标控制第8章第9章见附录54项目环境与安全管理、项目风险管理第10章笫11章见附录66项冃信息及档案管理项目管理报告、制度及管理评价第12章第13章第14章见附录7

2、6施工WBS、项目组织管理机构土建施工方案及重大技术措施第15章第16章第17章见附录84安装施工方案、施工现场临建准备第18章第19章见附录96作业队伍和人员准备施工项目进度管理、进项目质最管理第20章第21章笫22草见附录104施工安全管理、冬雨季施工措施第23章第24章见附录116施工项目管理组织协调文明丿施工与环境保护、工程成木管理笫25章第26章第27章见附录126施工项目资料管理、施工风险管理、工程服务及保修管理措施第28章第29章笫30章见附录134房地产投资概述、成立房地产开发公司第31章第32章见附录146房地产投资项目可行性研究房地产投资决策、投资开发项冃前期

3、工作第33章第34章第35章见附录156房地产投资开发用地取得房地产投资项目融资、项口建设和营销第36章第37章第38章见附录164新产品开发项日管理策划软件开发项冃管理策划第39章第40章见附录附录：一、选择题：1.根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理规划大纲的内容应包括（）。A、项冃风险管理要点B、劳动力需求计划C、项目投标报价策略D、技术经济指标分析2.在工程建设项II施工阶段，项II管理实池规划的内容应包括（）。A、项目风险因素识别一览表B、项目组织结构C、项目投标报价策略D、施工合同策略3.制定项hlhl标的主要依据是（）。A、合同B、可行性研究报告C、招投标文

4、件D、设计任务书4.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是（）。A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式5.（）制度导致我国房地产市场与国外房地产市场有着很大的不同。A、土地出让制度B、十•地转让制度C、房地产登记制度D、土地储备制度1.房地产开发项目建筑工程招标程序，排列正确的是（）。①编制招标文件；②确定招标方式；③招标工程交底及答疑；④签订合同；⑤屮请招标；⑥编制招标工程标底；⑦开标、评标和决标；⑧投标人资格审查A、⑤①⑥②⑧③⑦④B、⑤⑥①②⑧③⑦④C、⑤①⑥②⑧⑦③④D、⑤⑥①②⑧⑦⑧④2.在下列工程项冃的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（

5、）0A、委托咨询公司协助业主进行项冃管理B、设计一采购一建造交钥匙模式C、由专业机构进行项目管理D、建造一运营一移交模式3.在工程项H管理者当中，（）可使用的管理手段是最全面的。A、咨询工程师B、业主C、政府D、承包商4.施工金业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它不仅要考虑项目的利益，还应服从（）0A、施工企业的整体利益B、业主方的整体利益C、项目各参与方的整体利益D、社会的整体利益5.在建设工程施工合同谈判阶段双方谈判的结果一般以（）的形式，形成书面文件。A、《合同通用条件》B、《合同专用条件》C、《合同附件》D、《合同补遗》6.建设工程项目的质

6、量内涵指的是（）0A、法律法规技术标准和合同等所规定的耍求B、建筑产品木身客观上已存在的某些要求C、满足明确和隐含需要的特性Z总和D、满足质量要求的一系列作业技术和活动1.建设工程项目程序中，关系到土地的合理利用、功能纽织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性的是（）阶段A、决策B、勘察C、总体规划D、设计2.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）oA、固定单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同3.对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理，属于（）的内容。A、事前质量预控B、事中质

7、量控制C、事后质量控制D、实时控制4.正式验收中竣工验收会议由（）组织。A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、监理单位5.投标人在投标过程中，如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处，通常在（）向招标人提出质疑。A、考察施工现场时B、考察施工现场之前C、提交标书之前D、招标文件修改之前6.下列选项中，可能成为建设工程项目实施阶段策划构成内容之一的是（）。A、技术方案的初步分析与论证B、项目效益分析C、项目融资方案的深化分析D、实施期组织总体方案7.人型设备采购合同的订立方式