新时期企业管理模式创建探析

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1、新时期企业管理模式创建探析摘要：现代随着社会的不断发展，市场经济体制也在不断完善，企业发展耍承受很大的压力，而且激烈的市场竞争也给企业带来源源不断的动力，市场竞争中不但对企业的生产质量有要求，企业要想长久稳定的生存下去就要有科学合理的管理模式，这才是企业稳固发展的源泉和动力，是企业生产经营活动的重要保障，本文对新时期企业管理模式的创建进行浅析，分析企业管理模式的变化和创建原则等。关键词：企业管理模式创建一、IJO§我国实行市场经济后企业在社会经济中具有非常重要的地位，很多企业都在激烈的市场竞争屮被淘汰

2、，企业在不断摸索牛存之道，创建完善的生产经营模式，一个企业要想长久的发展，生产经营活动要想有序科学的进行必须要有合理的管理模式作为支撑。近几年，我国经济体制在不断改革，生产结构也在不断升级，很多业内人士特别是企业管理阶层都认识到了企业管理模式的重要性。对于我国经济而言，从传统的计划经济体制转变为市场经济体制是非常重要的•次跨越，我国的企业管理模式的变化还在随着形势不断发展。二、企业管理模式的转变过程企业管理模式是指企业管理者以企业价值观为核心指导方针，科学的対企业的部门和员工的生产经营活动进行指挥组织

3、，管理模式成为了企业发展的内在动力和生产经营活动的基础保障，企业管理模式的具体表现形式企业的财力人力都能稳固运转，生产经营活动都能顺利的进行。企业最核心的生存道理是满足市场需求，只有满足市场用户需求的产品和服务才能使企业在激烈的竞争中站稳脚跟。支撑和结构模型是企业管理的两个重要模型，这两种模型是通过长期社会实践形成的能够科学的整合企业生产要素，两种管理模型能为企业创造出市场价值。企业的管理模式的演变可以分成以下阶段，首先是传统的管理模式阶段，在这个时期企业做的工作时不断的改进研究管理职能，最终的目的是

4、想实现生产效率，为企业创造生产价值。下一个阶段是非理性管理模式阶段，这个时期的企业不单想要实现生产效益，也非常强调信誉与企业文化等企业精髓的东西的提炼，因为这些是企业发展的重要因素。第三个阶段是理性与非理性的混合管理模式阶段，这个时期就把握的比较好了，既注重了软实力如企业信誉文化方面因素也重视了企业的管理控制机制和生产效益等硬性问题，企业管理模式已经得到很大程度的优化，现在的阶段也就是四阶段，是知识指导下的管理模式阶段，对管理人员和企业其他成员的学历等要求不断提高，企业得以稳定持续发展。三、企业管理模

5、式的几种类型介绍(•)分工管理模式科学合理的分工是企业生产经营活动有序进行的重耍保障，分工也是企业为了自身经济效益而实施的一种有利措施。企业要想在竞争中生存下來就需要科学的生存之道，简单的分工管理模式就是其重要生存之道，特别对于一些小规模的企业来说，这种管理模式尤为适用，因为其一般是靠生产力来创造价值，所以需耍完善的分工管理模式作为支撑。（二）集成整合管理模式集成整合技术已经在社会屮普遍使用，这种管理模式是通过长期发展完善而不断形成的管理模式。现代企业很多都是技术资源先进企业，这种整合管理模式非常适合

6、企业管理丁作的进行，集成整合模式使整个公司间的交流变得紧密，交流的速度更快，这种模式非常适合现代信息社会发展要求。四、新时期企业管理模式的创建（-）企业经济发展模式中应尽量利用已有资源，回收利用废弃资源基础产业链的最终一环就是资源，要最大限度的利用好资源，尽量降低能耗，要避免生产经营过程中产生材料和能源的浪费，在生产过程中会产生大量的污染，企业应该要对这些污染进行及时治理，这是可持续发展的必然要求，企业管理模式发展也以此为目标，企业只有实现这一目标才能实现企业管理的先进性。生产过程中会不断产生很多废弃

7、物，所以在生产中也要注意生产废弃物的回收利用过程，这项工作也是企业对社会的责任，如果企业产生的大量废弃物都不能重新利用，那会会对社会造成极大负担，所以这些环节都是企业应该注意的，只有各个环节都把握好，企业的核心竞争力才能提高，企业的管理目标才是真正的实现。（二）企业生产经营活动中耍注意对生产过程进行无害处理环境污染多数是山于企业产生的生产经营垃圾造成的，所以社会对企业提出的要求很高，企业必须要最大程度的减少生产中的污染排放，生产经营H标不能不考虑无害化原则，生产产业链的最终环节是废弃物的处理工作，这些

8、废气物最容易造成环境污染，对人们的生活和身体健康造成极大伤害，所以企业的管理模式应该建立垃圾回收利用的H标，要对产生的垃圾进行无害化处理，严厉杜绝企业肆无忌惮的排放各种垃圾，这项内容也是企业一定耍长期坚守的，坚持的，这样对提高企业的核心竞争力也有重要意义。(三)企业管理模式要注重企业内部职能完善企业是市场经济中的活跃因素，企业的根本H的是创造价值，企业要建立•套非常完善的管理机制，制定明确企业内部的职务分布，管理模式要符合企业自身情况，充分利用企业自身发