浅谈企业管理创新与技术创新

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1、浅谈企业管理创新与技术创新浅谈企业管理创新与技术创新［摘要］文中论述了科技自主创新能力的重耍性，企业提高增强自主创新能力重要意义的认识，并努力成为创新的主体。［关键词］自主创新；技术创新；管理创新引言管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。创新，是现代企业进步的原动力，是增强核心竟争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复朵环境之中，企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新耍求，不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台，

2、使每个人都有机会成为创新者。耍注重个性文化的培养，创造独具特色的经营模式,使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说，在信息化、市场化、一体化日益深化的背景下，企业要取得持续发展，必须要在理念、技术、组织及制度上不断创新，运用新的理论指导企业管理，在变化中求生存，在创新中求发展。1•管理创新是企业生存发展的客观需要知识经济的到来，不仅改变了经济增长中耍索贡献率的结构，而口是科学、技术、知识等无形要素在经济增长中的作用也日渐凸现并逐步超强。这一切都清楚地告诉我们，在知识经济条件下，经济增长内容的转变必须要求

3、经济模式也发生相应的转变，而作为实体的企业及苴管理也应紧随其变，以适应新的竞争环境的要求,因此管理创新是我国企业的必然趋势。2.技术阜新是企业增强核心竟争力的客观需要我国自1995年以来实施科教兴国的发展战略。中共中央、国务院《关于加强科技创新，发展高科技，实现产业化的决定H1999年8月20日）明确“企业是技术创新的主体”耍“全面提高企业创新能力”。企业是现代化社会的细胞，是市场经济的主体。企业作为以创利为目的经济组织，具有通过科技创新实现利润最大化内在动力；在市场经济及经济全球化的大环境下，企业始终

4、面临竞争压力，具有重视技术创新的外在压力；企业在生产经营中，能够使技术方向和目标的选择中更符合市场能力。总之企业具有直接面向市场，了解市场需求的灵敏机制，有把科技成果化为产品的内在优势，有实现持续的技术创新的基础条件。企业深知必须提高自主开发创新能力，形成此企业必需亦最有条件成为技术创新屮的主体。技术创新是企业管理创新的基础。现代企业要想获得更多的经济效益，取得更大的社会效益，赢得竞争上的话语权，就必须进行技术创新。企业的技术创新包括技术研发和技术改造，企业可根据自身的技术条件充分开展技术创新活动，通过

5、技术创新取得核心技术优势。在信息时代，企业取胜的关键因素主要取决于企业自身的技术优势，而不一定是资金和资源优势。核心技术优势决定着企业在市场的认知度以及获得市场的广度和深度。技术创新已成为企业赢得市场的根本途径和有力锐器。因此，现代企业技术创新要有规范有序的内部运行机制和良好的外部环境。就企业自身而言，必须建立有效的激励机制和稳定的技术支撑体系，形成有自己知识产权的技术创新能力，有口己核心技术项冃，同时对该项冃有较强地控制能力。3.认真学习，提高对增强自主创新能力的重要意义的认识胡锦涛总书记曾多次强调，

6、要坚持把推动自主创新摆在全部了科技工作的突出位置，坚持把提高科技创新能力作为结构调整和提高国家竞争力的中心环节，加快建设中国特色的国家创新体系。面对新形势，我们必须认真学习和贯彻中央在增强自主创新能力方面的一系列重要指示，促进企业提高自主创新的能力。3.1提高自主创新能力是国家安全地保障，我国是发展中大国，在涉及国家战略高技术,国家重要产业用经济安全领域和高新技术领域的核心，我们必须自主掌握。关键、核心技术是学习不來的，坚持自主创新技术是我国国家安全的战略基石。事实告诉我们，只有技术独立，才有经济独立，

7、才能政治独立。3.2提高自主创新能力，是应对国际竞争，口主于世界民族之大需要。当今世界已进入知识经济时代，依靠资源,资本和劳动力为主导的传统发展模式正在转向依靠科技知识和人才这主导的创新发展模式。创新立国已成为各国发展经济，参与国际竞争的大趋势，与发达国家相比我国产业的竞争力的最大差距是缺乏创新能力。4•努力促进企业成为技术创新和管理创新的主体建立起以企业为主体，产学研相结合的技术与管理创新体系对提高综合国力，提高国际竞争力具有战略意义，这是一项复杂的系统工程。提高口主创新能力亦是一个坚持费力的过程，决

8、非举手之劳，朝夕之功。建立“创新型”国家更需要长期坚韧不拨，持Z以恒。使企业成为技术与管理创新的主体，有许多艰苦工作要做。4.1贯彻科学发展观坚持学习贯彻科学发展观落实中央对提高口主创新能力的指标。采取坚决措施，按照企业成为创新的主体要求，脚踏实地，苦练内功，提高创新能力。4.2建立学习型组织为适应知识经济和市场的复杂对变性，必须将企业构造成一个学习型地组织，使企业面对变化的世界才能不断适应、生存和发展。学习不仅是对企业、而且也是对企业里的