现代房地产市场营销发展趋势浅论

现代房地产市场营销发展趋势浅论

ID:46783799

大小:62.50 KB

页数:3页

时间:2019-11-27

现代房地产市场营销发展趋势浅论_第1页
现代房地产市场营销发展趋势浅论_第2页
现代房地产市场营销发展趋势浅论_第3页
资源描述:

《现代房地产市场营销发展趋势浅论》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、现代房地产市场营销发展趋势浅论21世纪我国的房地产业出现了前所未有的变化,面临着极大的机遇和挑战。房地产业由于其开发周期长、投资大,所以合理、高效的营销方法更成为房地产开发经营成败的关键。房地产营销与一般市场营销一样,是个人和集体通过创造,与其他的个人和集体交换产品和价值,获得所需物品的社会经济活动过程。其实质是以消费者对各类房地产商品的需求为出发点,房地产企业通过有效地提供住宅、办公楼、商业楼宇、厂房等房地产商品和服务来满足消费者生产或生活,物质或精神的需求,并获取利润的经济活动。日前,国内主要城市的房地产营销已经完成了从90年代初期的粗放式经营向强调个性、强调针对性的专业化操作阶段

2、的过渡,而且随着市场竞争的不断加剧,如何准确地把握市场动向、提高自身的营销水平已经越來越引起各个相关方面的重视。随着房地产营销活动的不断深入,走在前沿的房地产开发商意识到房地产市场营销管理的重要性,开始研究营销管理的重要作用和在行业发展中所处的引导地位。行业内开始出现专事营销策划和管理的中介机构,个别房地产开发商人胆引入营销管理新观念,与开发实践相结合,创造出许多成功的案例。但也应看到,由于我国房地产市场营销管理的实践历史不长,相应的理论支持不足,现在的房地产市场营销管理还存在许多问题,制约了房地产行业的整体发展和房地产企业的发展壮大,特别是对这一领域的理论研究的不足,直接影响了房地产

3、市场营销管理活动本身的发展。因此,认真研究我国房地产市场营销管理所存在的问题及对策,不仅很有必要,而且意义重大。现代地产营销更加注重产品特色传统的4P理论认为市场营销的关键在于四个基木要素:Product(产品)、Price(价格)、Place(俏售渠道)、Promotion(销售促进)。其中产品又是其余三要素的基础。产品特色是专业化营销的重要组成,是使一个公司的产品区别于其竞争对手并最终赢得客户的关键因索。房地产营销必须能够在现有产品的基础上,根据市场、客户以及竞争对手的情况对产品特色进行及时的补充和修订,使之能较好地迎合市场,从而在竞争中占据有利位置。就房地产营销而言,虽然项目的位

4、置、户型、环境等因素已经确定,但在结合市场需求、突出白身特色方面仍然有文章可做,商品附加条件、物业管理等则为营销活动的深入开展留出了丰富的空间,而作为竞争利器的价格因素在任何时候相信都不会被忽视。土地资源的特殊性决定了房地产产品必然具有不同的位置条件。即使是一•模一样的房地产产品,也可以说是两个完全不同的筒品。而构成位置条件的诸多因素,如人文、交通、市政、周边建筑等都能够成为房地产商品的特性,并迹而成为营销切入点,力图避免单一的价格营销模式,以免弄巧成拙,浪费金钱和精力。房地产是永远的个性产业,成功必须建立在一定的产品特色基础上。现代地产营销更加注重客户沟通与传统的4P理论根据项目要素

5、”发现卖点”來说服消费者相比,4C理论根据消费对象为房地产营销”创设卖点”无疑赋予了营销行为全新的含义。所谓4C是指:消费者的需要与欲求(Consumerwantsandneeds);消费者付出的成本(Cost);消费考所获得的便利(convenience);以及与消费者的沟通(communications)。这一从以产品为屮心到以消费者为中心的营销观念的转变是提高营销实战水平的关键。按照4C理论房地产公司不应只是在项冃完成后想方设法将其销售出去,而是应该从开发至销售应始终用绕着消费者,I韦I绕着如何满足消费者现在和未来的需要。因此,营销活动必须树立以消费者为中心的观念,并将此理念贯穿

6、于生产经营的全过程,针对房地产项1=1开发各个阶段的不同特点,努力了解客户的不同需求。为提高消费考的满意程度,变”介绍+销售”为”交流+分享”,密切双方感情。营销不再是单纯的销售而是给消费者以咨询、帮助。以顾客为屮心,充分了解客户的需求、建立起与客户的良好沟通,达到理想的营俏效果,从根本上降低营销成本。现代地产营销更加注重服务意识在现代市场经济条件下,特别是买方市场形成后,客户可选择的余地增大,竞争愈加激烈,为适应这一形势,房地产市场营销人员必须转变观念,房地产市场已由“卖方市场”转向“买方市场”。谁掌握了市场竞争的主动权,谁就赢得了胜利,所以现代市场竞争仅有质量意识是不够的,述必须树

7、立服务意识。要站在客户的立场,发现和体验不同客户群体的真实需求,并随着客户需求的变化加以改进和提高。房地产开发金业在房屋售出后,还注意把房屋维护好、维修好,全心全意地为客户做好售后服务。在小区建设开始时就耍建立物业管理班子,枳极参与施工的全过程,为以后的物业管理工作奠定良好的基础。同时,建全各项规章制度,使物业管理规范化、制度化,注重加强物业管理和售后服务,保持住宅小区建设整体环境和使用功能的长久良好,使用户安居乐业。现代地产营销更加注重营销队

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。