职业寻访专项职业能力考核规范-福建省职业技能鉴定指导中心

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1、职业寻访专项职业能力考核规范一、定义运用职业寻访技术，进行寻访需求分析、寻访与筛选、面试评估与职位匹配、候选人推荐与跟进的能力。二、适用对象运用或准备运用木项能力求职、就业的人员。三、能力标准与鉴定内容能力名称：职业寻访职业领域：职业寻访员工作任务操作规范和关知识考核比重(-)寻访需求分析1.能够根据客户企业现实情况，绘制组织结构图；2.掌握各利

2、组织结构的优缺点；3.能够分析客户企业的组织文化；4.能够分析客户企业的领导风格；5.能够协助其他高级职业寻访师编写、修改职位说明书；6.了解组织认知的概念I.直线制组织结构2•直线职能制3.事业部制4.

3、矩阵制5.组织文化的显性内容6.组织文化的隐性内容7.基于职权运用的领导风格8.基丁•权变思路的领导风格9.职位分析定义和相关概念10.职位分析的过程与方法II.组织认知20%(二)专业寻访与筛选1.能够多渠道开展寻访工作。2.能够利用网络捜寻人才。3•能够通过简历初步筛选候选人。4•能够顺利进行电话面试。5.能够通过电话面试进一步筛选候选人。6.能够建立并巩固候选人的信任度。7.能够协助其他髙级猎头顾问成功说服候选人。&能够快速有效的备案归档。I.建人才库，储存猎物2•扩大圈子，拓展人脉3•网络搜寻，广罗人才4.变换角色，暗地出击5.兼职猫手，卧

4、底职场6.合作共享，各得其所7.内部资料，发现信息&整合资源，深度挖掘9.初步筛选10.重点审查II.ColdCall概述12.ColdCall技巧13.电话筛选的方法14.说服开始的前提15.说服成功的基础16.说服效果最佳的手段17.备案归档30%（三）面试评估与职位匹配1.能够熟练地安排候选人面试。2.重点掌握猎头而试技巧。3.能够协助其他高级猎头顾问而试候选人。4.掌握各种测评工具的特点。5.能够协助其他高级猎头顾

5、i可运用各种测评工具。6•能够协助其他高级猎头顾问为招明职位构建胜任力模型。7.了解管理者素质通用模型。8.能够掌握职位匹配的

6、内容。9.能够评佔候选人与客户职位是否匹配。1.面试概述2.猎头结构化而试3.猎头而试流程4•猎头面试技巧5.心理测验6.评价中心测评7.胜任力&模型构建9.管理者素质通川模型10.职位匹配的内容11.匹配的原则12.人岗匹配的实现30%1•了解评估报告的内容及原则。1.撰写推荐评估报告的要求2.能够客观、公止地撰写评估报2.推荐评估报告的内容告。3.撰写推荐评估报告的原则3.能够掌握制作简历的技巧。4.向客户推荐候选人4.能够帮助候选人制作简历。5.面试准备5.向客八成功推荐候选人。6.而试技巧6.能够对候选人进行而试辅导。7.如何写感谢信（四）

7、7.能够就面试中经常遇到的问题&组织面试候选人推荐对候选人进行辅导。9.面试报告20%与客户面试&能够指导候选人书写感谢信。10.背景调查概述跟进9.能够协助其他高级猎头顾问安11.背景调査流程排和组织客户面试候选人。10.能对而试的情况进行评估、反馈。11.能够协助其他高级猎头顾问对候选人述行背景调查。12.重点掌握背景调査的内容、流程、调查方式和渠道。12.背景调查技巧四、鉴定要求（一）巾报条件达到法定劳动年龄，具有相应技能的劳动者均可报名。（二）考评员构成考评员应具备一定的企业人力资源管理、寻访需求分析、寻访与筛选、面试评估与职位匹配、候选人

8、推荐与跟进等专业知识及实际操作经验；每个考评组不少于2名考评员。（三）鉴定方式与鉴定时间技能操作考核采取笔试结合实际操作2种方式考核。笔试考核时间为90分钟，实际操作考核时间为90分钟。（鉴定场地设备要求）实际操作考核场地需要具备满足技能鉴定需要的视频资料及屯话;