车间处罚及管理制度

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1、车间处罚及管理制度为了加强公司管理提高产品质圜建立良好的操偸程特制定以1、各员工按时上下班不得迟M旷工、早退。迟^按2元每分钟处罚，十WW331W。旷工一極日工资三倍处罚。2、各员述以极其瞬的精作，树立“团品mh”的工作理念，做有緒的高素质员工。3、进a车间twa定强辽作服、帽、口罩、鞋，并自检裁符合标准。不达标而进入车间者每次罚款5元。（更衣请参照更衣室中“更衣标准”）手机噪带入车间。发现一次罚款10元。4、各生产车间的负责人应m公司上级主管的对,组织本部门员工认真完成上级主管下达的生产任务如不W齣定给予相应处罚，越严重者瞬其职务。5、车间主制样间护的产

2、品如产品出帧量问题，责担责碗罚，倍处罚。6、车间主员工的工作wa彳5W,如员工不服雄管蝴昨»®,臓io严重，责令其停zwm厂。7、员工向车间主管请假（请假在上班前半小时与车间主管联系或协商取得批隹后方可离开）。如不请假一律按旷工处理。旷工一w^日工资三倍处罚。旷天以览自动工资不甜算。8、耳、打闹哄非工饬讲话,9、串岗乱岗。违者取消当班工资。瞰由公司指定人员负责,时旨定人员不得上机操作。操作者10、环节融照车间加乍,对程严处罚、记却罚。11、车间内设备速度由车间主管设定,生产时员工可鱷具体情况要求车间主管调节速度。私自调节设备速度者每次罚款50元12、次品率

3、控制在05%,超标部分由责任人负责赔偿。14、13、时亥瞬车间干净整洁,原辅料序。违#mx每次罚款10元。各车间员工由主管人员安排值日，对下班的工作场地进行清洁、观剩余的原辅料如果下一B不用要及时退回仓库。对场地清洁不彻底的责任人罚款10元然后从新打扫，待主隸收合15、赵及0»^卅琨然后部16、门。公司为员工M供保底工资、：u溪全勤奖、优秀员工奖等激Wt施。各奖项欄况由管灵潮定。17、公司按辭、处罚、记定处罚。即日执行。望各员工认真遵守、执行、互相监督力绿食品有限公201140-5