装卸部换票工作业指导书

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1、站台换票工作业指导书(草稿)1质量要求达到公司《质量管理办法》的要求。2准备工作2.1上岗作业前要进行必要的装车知识培训。2.2开车前先检查装车机所属设备是否良好。2.3开机前与装卸班长及时沟通,了解掌握所开品种水泥和站台所停车辆相关信息。2.4所在站台备袋时要到现场与包装工、送袋检斤工一起核对数量。2.5换票吋要仔细核对提货单,根据品种、数量、日期、车号准确换票,每次不超过两张票。所换装车单必须签名。2.6协调司机在指定位置停好汽车,通知装卸工到指定位置,做好装车前的准备工作。3安全作业3.1树立“安全第一,预防为主”的思想和坚持“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不

2、受伤害)的原则。3.2班前四小时不准饮酒。3.3作业时正确穿戴劳动防护用品,同时监督装卸工正确穿戴好劳动防护用品,如不按要求穿戴,有权制止作业。3.4工作中思想集中,按章操作,严禁违章指挥、违章作业。3.5司机等与装车无关人员逗留装车机上和升降皮带机下位置时应及时制止劝离。3.6维持好装车秩序。3.7根据换票吨位和车型确认水泥袋码放标准,监督装车情况,做到品种止确、码放整齐、数量准确,绝不让半、破袋入车。3.8纸袋检斤工抽查袋重吋应在现场监督。3.9发现袋重不合适时要及时通知装卸班长和值班长协调解决。3.10设备出现异常状况时应及时停车,通知装卸班长和值班长协调解决,对强行反复启动设备行为应及

3、时制止。3.11对装车机上高空抛洒物体和清扫卫生吋造成二次扬尘等违章现象应予及时制止。3.12输送机运转过程中,应及时制止对输送带、托辘、滚筒进行人工清扫,拆换零部件、进行润滑保养或跨越设备、强行拉拽半破袋等违章行为。3.13停止生产退袋吋与包装工一起在现场核对。3.14装车完毕,督促装卸工把升降皮带机升到最高位置。3.15装车完毕,应及时关停皮带机等设备。3.16装车完毕,督促装卸工将机台卫生清扫干净。3.17夜班交班时应及时关停装车机照明设施。4记录4.1记录中应及时、准确、完整的填写如下项目:车号、水泥品种、数量、设备运转情况等。4.2作业记录必须保持整洁,字体规范,不乱涂乱画,不得撕毁

4、。4.3当班人员认真填写操作记录,签字有效,填写全名。4.4作业记录有专人保管,并保存好作业记录以外的装车单、提货单等相关票据。保管期限不少于一年。批准:审核:编写:邓昶德装卸部换票工作业指导书装卸班长、换票人员在做好日常工作的前提下,负责统计汇总生产出厂、站台堆存的品种数量工作,及时提供准确数据。在自提汽车装车时,装卸班长、换票人员必须做到现场换票、监督付货,并维护好提货车辆的排队秩序,严禁私自加队,如因加队造成纠纷考核换票责任者每次50元。第三条换票人员换票时要查看清楚提货单,根据品种、数量、FI期、车号准确换票,并对所装车辆品种、数量随时进行抽查,每班抽查不低于2个车次,违者考核责任人每

5、次50元,造成严重后果者按公司有关制度考核。第四条装卸班长、换票人员对所换装车单必须签名,并负责所装车辆的数量和质量监管职能。如装车出现差错,除考核装车责任者外,对装卸班长或换票责任者视情况每次考核50元。装车人员凭更换后的装车单装车作业。首先耍核对品种、日期、数量及车号,装车作业中严禁司机乱拉袋子,过磅前应保持装车原样,以便抽查核对,发现装车不规范,考核装车责任者30元。如因换票错误,造成多装、混装或品种误差,由换票责任者负责。视情节考核责任者50-100元。造成严重后果者由责任者负全责,并承担全部责任费用。、换票人员每天应对本班生产、出厂水泥品种、数量统计入帐,汇总后交成本核算员,如不按时

6、上报或推诿扯皮,每次考核30元。装卸班长站台换票1未按规定的路线和时间对设备及现场进行巡检,未及时发现问题并联系解决50元/次2发现问题隐瞒不报,不服从值班长安排100元/次3本该口己发现的问题而由其他人员发现50元/次4无故不装车,或延误装车100元/次5未及时安排清理卸煤机车道影响卸煤50元/次6不及时组织装卸工延误卸煤100元/次7故意为难捉货司机造成顾客投诉,屈实100元/次8发现问题:能自己解决的未解决;不能自己解决的,未及吋汇报50元/次工9本班发生的问题本班解决,本班确实解决不完的未经值班长同意交班50元/次10维修人员处理木岗位的问题吋装卸班长不积极主动参与配合50元/次11交

7、接班:1)未在现场或所在岗位休息室交接;2)交接班不清;3)交接班后立即发现的上一班问题50元/次12工作不到位,不按要求码包装车,造成铁路运输信息反馈或造成损失100^200元/次13汽车装车作业时有意多装或少装,查证属实50〜200元/袋14装错车或水泥混装造成质量事故按照质量事故考核办法执行15袋重在误差范围,无法卸车查证,磅秤打冋时应积极处理50元/次16破袋不及时清理,造成破袋上车,顾客

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