高層施工技術管理的探討

高層施工技術管理的探討

ID:46832516

大小:70.50 KB

页数:7页

时间:2019-11-28

高層施工技術管理的探討_第1页
高層施工技術管理的探討_第2页
高層施工技術管理的探討_第3页
高層施工技術管理的探討_第4页
高層施工技術管理的探討_第5页
资源描述:

《高層施工技術管理的探討》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、高層施工技術管理的探討提要:當今,現場施工技術管理是企業整體管理工作中最為關鍵的合成部分。總而言之,建立良好的質量監督體系式決定瞭建築施工的發展,做好現場施工管理是基建工作中的關鍵所在。下文主要通過分析以及探討瞭加強基建工程現場施工管理主要意義所在關鍵詞:高層施工現場管理建築工程市場競爭日益加強,施工企業為瞭便於在同行競爭中能夠生存及發展,在實施工程項目時,施工企業為實現工程項目的總目標,保證工程施工質量,減短建設滋工期限,減少工程造價成本,必須要對工程項目進行全過程的目標管理。一項工程是經過決策、設計、現場施工、竣工驗收等幾個階段形成

2、的,各個階段各個環節相互銜接、相互制約,對工程質量都有一定影響,其中現場施工階段是形成最終產品質量的重要過程,在這個過程中,影響因素多,涉及面廣,勞動投入大,為此,做好現場施工管理工作,主要著重以下幾點:1、施工現場管理的基本原則第一,經濟效益原則。施工現場管理一定要控制住為瞭進度和質量而不計成本和市場的觀點,然而形成瞭純粹的生產觀以及進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功高層施工技術管理的探討提要:當今,現場施工技術管理是企業整體管理工作中最為關鍵的合成部分。總而言之,建立良好的質量監督體系式決定瞭建築施工的發展,做

3、好現場施工管理是基建工作中的關鍵所在。下文主要通過分析以及探討瞭加強基建工程現場施工管理主要意義所在關鍵詞:高層施工現場管理建築工程市場競爭日益加強,施工企業為瞭便於在同行競爭中能夠生存及發展,在實施工程項目時,施工企業為實現工程項目的總目標,保證工程施工質量,減短建設滋工期限,減少工程造價成本,必須要對工程項目進行全過程的目標管理。一項工程是經過決策、設計、現場施工、竣工驗收等幾個階段形成的,各個階段各個環節相互銜接、相互制約,對工程質量都有一定影響,其中現場施工階段是形成最終產品質量的重要過程,在這個過程中,影響因素多,涉及面廣,勞

4、動投入大,為此,做好現場施工管理工作,主要著重以下幾點:1、施工現場管理的基本原則第一,經濟效益原則。施工現場管理一定要控制住為瞭進度和質量而不計成本和市場的觀點,然而形成瞭純粹的生產觀以及進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,並同時在生產經營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多産出,堅決杜絕浪費和不合理開支第二,科學合理原則。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,以期做到現場管理的科學化,真正符合現代化大生産的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理,現場資源利用有效,現場設置安全科學,員工的聰

5、明才智能夠充分發揮出來第三,標準化規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上,為瞭有效協調地進行施工生産活動,施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志,克服主觀隨意性。隻有這樣,才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序2、加強人的控制人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術資質,看其是否具有按期完成工程任務並確保工程質量的技術能力及管理水平。近幾年來,由於建設規模迅速擴大,大量農民工湧入建築隊伍行列,這些人的素質較差,對建築隊伍

6、的整休素質有較大影響。有的承包單位技術人員少,技術力量薄弱。現場施工管理要以”人為核心”,以人的工作質量保證工序質量,提高現場施工管理水平。同時,要健全工程質量監督機構,提高質量監督人員素質水平。現場施工應有明確職責,以一個口徑說話,統一處理施工現場的全部問題,管理人員要逐步適應建設管理的需要,努力學習工程管理的新知識、新技術、提高自身的素質水平3、嚴把工程質量關百年大計,質量第一,工程質量直接與人們的正常工作、生活、學習環境息息相關,也是整個社會極為關註的問題之一,應為工程現場施工管理的關鍵,為瞭確保工程質量,必須註意以下幾點:血,3

7、.1認真進行紙凝聚瞭設計人員的大量心必須認真、細致地進行全面審閱,從平面、立面、剖面到各建築大樣,從各層的結構配筋圖,都應系統有聯系地對照負責,將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來,匯同設計人員、施工單位和建設方領導一起進行細致的匯審,對圖紙進行必要的、集思廣益的修改,為施工的順利進行打下堅實的基礎。轉貼3.2開工前認真審查施工隊的施工組織設計確定主要的施工方案及方法,制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面佈置O對於工程較為復雜,技術要求髙,施工難度大的結構,作為現場管理人員對方案應該認真審閱,

8、對不正確的施工方法和方案作出必要的修改,使工程的施工按照正確的方案進行,確保施工的進度和工程質量3.3嚴把材料關。目前投機商多,偽劣產品多,一些未取得生產許可證的生產廠,其產品質量多半是不合格的,有的甚至是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。