金融危机形势下企业财务应对策略

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1、金融危机形势下企业财务应对策略受全球金融危机的影响,我国经济也在发生着巨大的调整以适应新的形势需要。同样,如此大的国内外经济形式之下,对于我国企业也是巨大的挑战与机遇。如何迎接新形势发展的需要,及时作出与之相适应的公司总体发展战略及经营策略,是一个企业健康发展乃至生存所必需做出的调整。目前,国际金融危机仍在肆虐。受其影响,世界各国政府及企业均在为之变革着,可以这么说,这次危机是挑战更应是一个世纪的机遇,谁抢先适应了其形势发展的需要,谁就强占了时代机遇的跳板,立于新的民族及企业之林,对于我国国家及我国企业

2、更应如此。金融危机对我国经济实体影响巨大,也加大了我国一些企业的财务风险。为了更好的规避风险、化解风险、甚至于运用风险,都要求我们必须对企业财务策略走势及时做出调整。一、金融危机的危害性及其影响下的新形势目前,金融危机的影响日益深化到世界各国及各行各业。世界银行业、证券、股市等等均受到其巨大影响,我国金融市场也直接或间接的受到了冲击。新的危机形势打破了旧的经济模式以及企业的规划,加剧了我国企业的财务应对风险。如,部分企业已经出现了经营运行困难、资金运转吃紧、利润下滑等现象。新的经济形势需要我们打破旧的观

3、念,积累危机意识、应对挑战的能力与经验,调整企业财务策略。于是,在金融危机形势下调整及增强我国企业的财务应对策略是势在必行的,也是迫切需要的。二、在新形势下,我国企业面临的挑战及机遇在新的形势下,企业的生存问题成为了受全球金融危机影响的最大挑战。欧美发达经济体也在遭到同样命运的今天,对我国这样一个新兴的发展中国家,尤其应对市场经济的危机经验与能力不足的国家更是一个巨大的挑战。同样,金融危机对于我国企业的挑战依然。目前,我国企业对市场经济发展的规律及其周期性把握不准,历史上应对市场危机的经验与知识也不足。

4、于是,我国企业形成了缺乏迎接这场空前经济大衰落浪潮的准备,无论在心理上还是在物质上都表现如此的状况。历史上每次经济危机时候的经验启示我们,危机的背后总是挑战与机遇的并存。我国企业在新形势下面临资金、经营等巨大压力,其企业财务状况显得不容乐观,多是缺乏风险防范经验与措施,对于民营企业更是如此。于是说新形势带来的挑战巨大。然而确有一些企业敢于调整自我,选择跨越式与低成本扩张等举措,成功推动着企业的运行和发展。所以,只有那些勇于面对挑战、及时变革自己的企业才是优秀的、成熟的,才会将挑战转化为机遇,成为危机时候

5、的成功者,日韩现在的经济巨头许多都是在上世纪七八十年代的危机中脱身而出的佼佼者便是很好的证明。三、当前我国企业财务管理存在的问题第一,企业战略意识不足以及风险管理意识薄弱。改革开放以来,我国社会经济发生了翻天覆地的变化,同时,社会主义市场经济体制也逐渐形成。然而,同西方拥有近三百年市场经济的经验与适应能力的发达国家经济体及其企业相比,我国市场经济下的企业明显不足。我国企业除去实力方面的欠缺外,更主要的是自身战略意识不足以及风险意识薄弱。如受短期利益驱使盲目扩大生产、盲目采取多元化战略等。另一方面,由于受

6、到计划经济传统及历史文化的影响,我国企业的风险管理意识也相对淡薄,缺乏西方成熟企业所具备的科学有效的管理理念。尤其是对于我国中小企业、私营企业,这方面的缺乏明显严重。由于经营领导者个人的随意性、家族意识的浓厚与现阶段我国企业管理中多侧重产能、销售层面,缺乏对于内部控制、对冲风险、等科学管理方法的培养和运用,促成了企业管理中风险管理的意识薄弱。第二,资金不足,融资困难。资金是公司运转的源泉。融资在企业财务管理中占有着重要的作用,是财务管理的重要前提与基础。我国企业,尤其中小企业在成立起,融资工作都在艰辛的

7、运转。目前,近年来的全球金融危机更加加大了融资的压力与风险。不断恶化的国内外经济环境,影响了进出口的正常流通,加大了资金的紧张,成为了当前企业财务管理中的巨大挑战。第三,财务管理理念、方式陈旧。我国企业财务管理的理念、方式陈旧,缺乏科学性。资金管理是企业财务的核心环节。由于领导者缺乏现代管理理念与方式,不能运用科学的财务管理理念与方式科学配置资金,防止企业财务出现危机,是企业在新的国际经济形势下显现了许多不足之处:资金流通出现停滞不前或者流失;产品积压堆库严重;财务管理虚假、假账频频;落后于市场变化,不

8、能及时应对致使生产盲目,问题隐藏等。第四,管理体制不够健全。系统而严格谨慎的体制是企业财务科学规范管理的保障。其中,科学的管理与监管是其核心的方面,是企业财务健康运转的安全护板。然而,我国企业财务管理中却存在着控制管理不力和监管不到位等问题。同时,管理人员的素质、专业管理人才的缺失也是造成这方面问题严重的重要因素。在金融危机的国际环境下,如此状况的财务体制肯定不能适应企业发展的需要。四、我国企业应采取的财务应对措施第一,调整企业总体经营战略

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