企业文化培训-建风筑水-王岩

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1、建风筑水企业文化培训2011年8月培训内容Addyourtextinhere团队意识目标管理学习型团队Addyourtextinhere创业意识职业素质职业素质创业意识创业管理学-改变观念和思维方式管理大师德鲁克（PeterF.Drucker）在1985年提出创业型经济这一概念。他发现，现代经济的支撑力量已经不再是为民众所熟悉的传统500强了。在市值最大的顶尖级公司中，有许多是一二十年名不见经传的中小创业型企业。正是数量众多的创业型企业日益成为现代经济的动力之源，并创造了90％以上的新增就业！德鲁克说：

2、“过去10～15年，出现在美国境内的创业型经济形态，是近代经济与社会史上所发生的最重要、最有希望的事件。”创业意识代表人物：比尔•盖茨1975年，19岁的盖茨从大学退学，和他的高中同学保罗·艾伦在一家地下旅馆创建了微软，到1998年，盖茨成为了世界首富！创业意识管理型经济创业型经济主导产业工业：制造业高新技术产业服务业、创意产业竞争程度一般竞争超竞争（产品生命周期缩短）核心特征资本整合能力（关键资产：资本、设备、原材料）能力整合资源（关键稀缺资产：脑力和智慧）竞争力来源规模、稳定、秩序创新、速度、灵活市

3、场表现大企业一统天下小企业成为经济发展引擎小企业可以迅速成长为大企业人才要求守业型人才——就业能力创业型人才——创业精神、创业能力（第三本护照）创业门槛高低创业意识一个苹果三种商机三个年轻人一同结伴外出，寻求商业机会。在一个偏僻的山镇，他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山区，信息、交通都不发达，这种优质苹果仅在当地销售，售价非常便宜。第一个年轻人立刻倾其所有，购买了10吨最好的苹果，运回家乡，以比原价高两倍的价格出售。这样往返数次，他成了家乡第一名万元户。第二个年轻人用了一半的钱，购买了1

4、00棵最好的苹果苗，运回家乡，承包了一片山坡，把果苗栽种上，头三年没挣上一分钱。第三个年轻人找到果园的主人，用一元钱买走了一把种苹果树的泥土。他带着这把泥土，返回家乡，把泥土送到农业科技研究所，化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后，他承包了一片荒山坡，用了整整三年的时间，开垦、培育出与那把泥土一样的土壤。然后，他在上面栽种上苹果树苗。思考：他们10年后的经营结果会有何不同？为什么会有这样的不同？创业意识创业型企业家与传统管理者思维方式的差异传统管理者创业型企业家思维方式我能做什么？我想做什么？思考顺序

5、根据自己掌握的资源，决定利用哪些机会先根据对机会的判断，清楚需要什么资源，再决定怎么得到这些资源创业意识领导者管理者做事方式做正确的事致力于方向和效果将事情做对致力于方式和效率权力来源影响力和敢担当正式权力思维方式想象力打破框架（变革）知识框架约束（秩序）有业绩没用团队合作精神——野狗和事佬、老好人但没用业绩——小白兔保障管理效率的领导力创业意识职业素质工作就是付出努力以达到某种目的如果我们的工作能够引导我们逐步接近那种充分表现我们才能和性格的境况这样的工作应该就是最令人满意的工作了。正是为了获得某些东

6、西或成就自我，为了拓宽、加深、提高自身的技能，将自身全面发展成为和谐美丽的人，我们才会专注于一个方向，并为此付出毕生心血。职业素质心有多大舞台就有多大工作是一个施展自己才能的舞台我们寒窗苦读的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力，都将在这样的一个舞台上得以展示。除了工作，没有哪项活动具有如此高度的充实自我、表达自我的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。职业素质下面这个故事你应该不会是第一次看到，但是故事背后的意义却值得我们时刻反省：一位

7、心理学家为了了解人们对于同一工作的心理上所反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的建筑工人进行访问。心理学家问他遇到的第一位工人："请问您在做什么？"工人没好气地回答："在做什么？你没有看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。"职业素质心理学家又找到第二位工人："请问您在做什么？"第二位工人无奈地答道："为了每天50美元的工资。若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活?"心理学家又找到第三位工人：

8、"请问您在做什么？"第三位工人眼光中闪烁着喜悦："我在参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了。"同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受。职业素质一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业，就是他志向的展示、理想的所在。所以，了解一个人的工作态度，在某种程度上就是了解了那个人。第一位工