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1、地产项目全程策划流程一、市场调研：1,前言——本次市调的背景、动机、运用手段、bl的等；2,市场分析（1）当询市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况）3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调杳与分析5,消费者分析：（1）购买者地域分布；（2）购买者动机（3）功能偏好（外观、血积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性（5）购买反应（价格、规划、地点等）（6）购买频度6,结论二、项H环境调研1,地块状况：(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质2,地块本身的优劣势3,地块周围
2、景观（前后左右，远近景，人文景观，综述）4,环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）5,地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）6,公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽千站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）1,地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）三、项目投资分析1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开（2）房地产的政策法规（3）1=1标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和和•价作为参照）2,土地建筑功能选择（见下图表）3,现实土地
3、价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）4,土地延展价值分析判断（十种因素）5,成本敏感性分析（1）容积率（2）资金投入（3）边际成本利润6,投入产出分析（1）成本与售价模拟表（2）股东冋报率7,同类项目成败的市场因素分析四，营销策划（-）市场调杏1项目特性分析（优劣势判断，在同类物业屮的地位排序）2建筑规模与风格3建筑布局和结构（实用率、绿地而积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）4装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）5功能配置（游泳池、网球场、倶乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）6物业管理（是白己管理还是姿托
4、他人管理、收费水平、管理内容等）7发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）8结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）（二）、目标客户分析1、经济背景・经济实力・行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业）家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）2、文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、（三）、价格定位1理论价格（达到销售目标）2成交价格3租金价格4价格策略（四）、入市时机、入市姿态（五）、广告策略1广告的阶段性划分2阶段性的广告主题3阶段性的广告创意表现4广告效果监控（六）、媒介策略1媒介选择2软性新闻主题3媒介组合4投放频
5、率5费用估算（七）、推广费用1现场包装（营销中心、示范单位、围板等）2印刷品（销售文件、售楼书等）3媒介投放五、概念设计1,小区的规划布局和空间组织2,小区容积率的敏感性分析3,小区道路系统布局（人流、车流）4,小区公共配套布局安排（学校、会所、购物等）1,小区建筑风格的形式及运用示意2,小区建筑外立面色彩的确定及示意7,小区户型比例的搭配关系8,小区经典户型的功能判断及其而积划分9,小区环境绿化概念原则10,小区环艺小晶主题风格确定及示意六、识别系统（一）核心部分1,名称2,标志3,标准色4,标准字体（二）运用部分1,现场工地围板彩旗挂幅欢迎牌2,营销中心形象墙门楣
6、标牌指示牌展板规范胸卡工作牌台而标牌3,工地办公室经理办公室工程部保安部财务部4,功能标牌・请勿吸烟・防火、防电危险・配电房・火警119・消防通道•监控室WK地产项H营销策划内容捉示-“WK地产”品牌定位在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下，进行项目的特性分析，从而确定“WK地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一淸二楚地挖掘出來，目的是确立本项H在所处地段和同类物业中的地位。彻底淸楚本项li的真实血目后，在推广时就会知道哪些该突出，哪些需要规避，以最佳姿态展现在H标&户曲前。“WK地产”项目特性分析包括以下内容：1、建筑规模与风格；2、建筑布局和结
7、构（实用率、绿地而积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）；3、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）；4、功能配置（游泳池、网球场、倶乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）；5、物业管理（收费水平、管理内容等）；6、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）；7、结论和逑议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）。二、主力客户群定位及其特征描述“物以类聚，人以群分”。针对“WK地产”各项口的土地环境价值，分析和判断主力客户群是今肩项目营销推广的前提，通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教冇背呆等方而情况，可对“
