管理学综合习题

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1、综合测试一一、单项选择题1.组织目标系统的最高层是()o正确答案a.社会经济ri标B.专业目标C.宗旨任务D.部门目标正确答案:C(出处:教材3页第一章第一节什么是管理)答案讲解:2.狭义的决策是指()正确答案A.拟定方案B.评价方案C.选择方案D.比较方案正确答案:C(出处:教材57页决策的定义)答案讲解:3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()正确答案A.战略的,常规的,肯定的B.战略的,常规的,非肯定的C.战略的,非常规的,肯定的D.战略的,非常规的,风险的正确答案:D(出处:教材18页管理者

2、的技能)答案讲解:4.在多种组织结构屮,直线型组织结构形式适川于()正确答案A.小型企业组织B.中型企业组织C.大型企业组织D.多品种经营的企业组织正确答案:A(出处:教材140页直线型组织结构)答案讲解:5.—个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是()正确答案A.果断的决策能力B.完善的纟fl织能力C.强烈的管理愿望D.对权力为利益的追求愿望正确答案:C(出处:教材11页管理的职能)答案讲解:4.权变学说包含着()正确答案A.权变关系和权变理论B.权变思想和权变组织A.权变方法和权变技术B.权变原则和权变制

3、度正确答案:B(岀处:教材39页现代管理理论)答案讲解:4.计划工作前提条件的主要依据是()正确答案A.决策确定目标C.冃标管理D.预测正确答案:A(出处:教材78页计划与计划工作的含义)答案讲解:&某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作屮的主要问题是()正确答案A.未对人的因素给予足够关心B.未对任务完成给予应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作D.很可能同时存在A与C两方面的问题正确答案:C(出处:教材6页谁是管理者)答案讲解:9.对新加入组织的成员进

4、行岗前培训,这丿直丁()止确答案A.现场控制B.反馈控制C.间接控制D.前馈控制正确答案:D(出处:教材276贝控制的类型)答案讲解:10.直线职能制纟H.织结构形式的特点有()正确答案A.多头领导B.权力集中C.相对的独立口主权0.达到条块结合正确答案:B(岀处:教材140页肓线职能型结构)答案讲解:11•弗鲁姆提出的激励理论认为()正确答案A.激励力二期望值X效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系正确答案:A(出处:教材217页期望理论)答案讲解:12.

5、只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的儿条中,哪一条缺点是并不属于内部提升制度的?()正确答案A.容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力B.可能造成“近亲繁殖”C.会造成同事之间的紧张关系D.冇可能会得不到第一流的人才正确答案:D(出处:教材154页内部招聘的优缺点)答案讲解:12.—厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有彩响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发“通行证”。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于:()正确答案A.法定权力B.奖惩权力C.个人(专家)权力D.

6、感召权力正确答案:C(出处:教材133页权力的界定)答案讲解:13.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性影响的理论是()正确答案A.领导性格理论B.领导环境理论C.领导权变理论D.领导行为理论正确答案:A(出处:教材181领导者的素质)答案讲解:14.科学管理的中心问题是()正确答案A.处理人际关系B.提高劳动牛产率C.分工协作D.解决劳资矛盾正确答案:B(出处:教材31页泰勒的科学管理思想)答案讲解:二、多项选择题1.主观决策法的特点包括。正确答案A.方法灵便,通用性大B.需耍运用较复杂的数学工具C.特别适合

7、方案的比较和评价D.特别适合于非常规决策E.容易受决策纽织者个人倾向的影响正确答案:ADE(岀处:教材63页决策的方法)答案讲解:2.扁平结构的优点是。正确答案A.易于横向协调B.铮理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快E.严密监督下级正确答案:BCD(出处:教材131页扁平结构的主要优点)答案讲解:1.影响组织集权与分权程度的因素有o正确答案A.组织规模B.政策的统一性C.员工的数量和索质D.组织的可控性E.组织所在的成长阶段正确答案:ABCD(出处:教材134页影响集权与分权的主要因索)答案讲

8、解:2.从坏境可控程度看,可把决策分为。正确答案A.程序化决策B.确定型决策C.风险型决策D.非程序化决策E.不确定型决策正确答案:BCE(出处:教材59页决策的类型)答案讲解:3.根据赫兹伯格的双因素理论,以下属于激励因素的有o正确答案A.与同事的关系B.提升C.个人发展的可能性D.工资(出处:教材214页双因素理论)答案讲解:E.受到重视正确答案:BCE4.美国心理学家麦克莱兰提出

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