示范论文---吴冬冬物流论文

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1、健雄职业技术学院毕业设计（论文）题目浅析仓储管理的现状及对策学生姓名吴冬冬学弓090320211027指导老师冯敏课程国际外贸物流院系继续教育学院摘要商研究和规划的重点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智能仓储，通过各种高新技术对仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高。本文介绍了仓储的发展历程，分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其中存在的问题，并提出了解决方法。关键词：物流仓储自动化高层仓库仓库管理关键词：目录摘要2引言

2、4一、仓储管理的概述5（-）仓储管理的概念5（二）仓储管理的任务及主要活动5（三）仓储管理的内容6（四）仓储管理在生产制造企业中的地位和作用6二、生产制造企业仓储管理的现状8（-）口动化仓库使用频度低和资源闲置8（二）仓储技术发展不平衡9（三）仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多9（四）仓储管理方面的法制、法规不够健全9三、加强和改进生产制造企业仓储管理的对策和措施11（-）充分利用自动化仓库和各种资源11（二）引进先进仓储管理系统，进一步完善仓储管理系统12（三）引进并培育仓储专业人才，完善培训体系12（四）建立健全仓储管理方而的规范以及其它方面12（五）加快

3、引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储体系13（六）加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理13结论14致谢15参考文献16引言近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的辿速发展，而且仓储管理在现代物流业小所居的地位越来越高，因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡，降低仓储物流成本。对于制造企业来说，仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的

4、重要环节。一些特殊行业的人型生产企业、部分人型流通企业在仓储设施上加人了投资力度，近些年新建了人量的立体仓库、其至是自动化程度较高的立体库，在组织体系上，组建了独立的仓储或物流公司，在承担自身仓储与运输业务的同时也为社会服务。生产企业，以大型烟草公司（烟厂）、人型医药公司（药厂）较为普遍，家电生产企业以海尔比较突出；零售企业以一些大型连锁超市公司为代表，如上海华联、苏宁电器等。中小制造企业常常选择自营仓库而不是公共仓库，目前大多数中小制造企业自营仓库采用的是将分拣I备货和存储场所混合在一起的布局设计，即利用现有的存储区域，在必要时对堆码高度I相对于出库站台的

5、存货位置I货位的尺寸加以调节，捉高效率。中小制造企业的仓库之所以会形成目询混合使用的状况，是受到我国制造业传统观念的影响。中小制造企业自营仓库的作用仅限于存储物料,而对于仓库的存储成木和空间利用地很少考虑，无形屮增加了企业的库存成木。一、仓储管理的概述(-)仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理的内涵是随着其在社会经

6、济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整休目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化。(-)仓储管理的任务及主要活动仓储管理的主耍任务：1.利用市场经济手段获得最犬的仓储资源的配置;2.以高效率为原则组织管理机构；3.不断满足社会需要为原则开展商务活动；4.以高效率、低成本为原则组织仓储生产；5.以优质服务、讲信用建立企业形象

7、；6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；7.从技术到精神领域提高员工索质。企业可以选择门建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。1、自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。2、租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。3、合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支岀。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装

8、、流动，减少作业次数，采取机械化和口动化的仓储作业，