沙盘实训报告要求(按老师格式要求版)

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1、ERP沙盘实训报告要求(一)报告内容要求如下:1、实训操作过程(简要)2、实训总结(二)关于实训报告的内容撰写要求进一步说明1、每人只作一份电子文档格式的实训报告,包括手工沙盘6年和电子沙盘6年操作;2、第一部分“实训操作过程”内容参考所发的指导书3、第二部分“计划及执行情况”每人只写自己所担任职务范围的计划及执行情况4、第三部分“实训总结“按手工和电子操作两方面来写手工6年(不包括0年)的学习演练过程,要按6年的操作实训进行综合总结,包括6年来全公司的全年整体经营过程的总结,个人在公司所承担的角色工作的总结。总结要切合实际,

2、对成功的经验和的失败的教训进行总结,找出成功或失败的原因,并据此提出你的进一步操作的设想,最后提出对ERP沙盘实训的改进意见。电子沙盘操作总结,内容格式要求与手工总结基本相同。4、实训报告全部内容的撰写要求简明扼要,切合实际,从实战技术层面加以总结。(三)报告格式要求大标题用三号黑体字,小标题用小四宋体字,正文字体用五号宋体字,A4纸、单倍行间距。(四)报告其它要求要独立完成,不得抄袭,一经发现雷同报告要重作,同时扣二十分。(五)上交方法按上述内容及格式要求作成电子文档交由学委,并由学委统一打包成rar格式压缩文档,发到我的电

3、子邮箱中。(不要单独发给我,以免丢失。)上交时间截止于第15周末。(注意:只作成电子文档,不要打印输出。)*还有不明白的同学请给我发信或打电话。后面附有:实训报告格式实训报告实训课程名称ERP沙盘推演实训地点ERP实验室指导教师孙毅专业____12信管__班级12信管学号2012254114姓名冯敏仪2014年12月4日小组名称、组号U05在组内所任职务生产总监一、实训操作过程:1、组织小组成员召开新年度规划会议2、带领小组成员参加订货会,营销总监做好登记销售订单3、召开会议,制定新年计划4、财务总监支付应付税,盘点季初现金,

4、更新短期贷款或还本付息,根据实际情况申请短期贷款,更新应付款,归还应付款5、采购总监将原料入库,更新原材料订单以及下原料订单6、生产总监更新生产,完工入库7、生产总监根据加实际情况决定生产线的建设、变卖或者转产等情况8、采购总监根据实际情况向其他企业购买原材料、出售原材料9、生产总监开始下一批生产10、财务总监更新应收款,应收款收现11、根据实际情况处理厂房12、营销总监向其他企业购买成品,出售成品13、营销总监按订单交货14、产品研发投资15、财务总监支付行政管理费,其他现金收支情况以及期末现金对账16、财务总监支付利息,更

5、新长期贷款,申请短期贷款,支付设备维护费,支付现金,厂房处理,计提折旧17、新市场的开拓,ISO资格认证投资18、财务总监结账,报表二、实训计划数据及实际数据结果对照的分析和讨论主要包括:产品、费用、原料、市场、设备(每个人只写自己所担任职务方面的内容,CEO写总体规划及调整和完成情况)1、手工各年计划与执行情况:第一年:计划:该年我们的主要计划是在产品的研发与生产线的购置上,经过我们组员讨论,我们计划在第一季度投资一条24M的柔性线,第二季度投资一条16M的全自动线,第三季度投资一条16M的全自动线,研发P2产品4M。实际:

6、在实际操作过程中,与计划基本一致,不过由于考虑到手工线效率低还占用厂房资源,我们决定变卖了2条手工线,收入现金2M,由于第一年建线比较多,资金流量有点紧张。第二年:计划:1条柔性线建成使用,生产P1;两条全自动继续投资开拓;完成P2产品最后一个季度的研发,同时研发P3产品。实际:在实际操作的过程中,基本与计划一致,但由于广告投放失误,没有拿到足够的订单,生产线空置了2个季度,在第二年末的时候忘记下原料订单,这给我们公司带来了巨大的损失。第三年:计划买了一条手工线,剩下一条手工线转产P2,不进行生产线的资金投入,为缓解资金的不足

7、,卖了厂房,改为租用厂房。实际:由于第二年没有拿到订单,销售收入不理想,没有更多资金投入生产线,其中一个研发了两个季度的生产线被迫暂停;第三年,生产能力有限,也未能达到好的销售额,生产成本高,利润为负。第四年:面临着破产的风险,不做任何投资,拿小量订单进行生产。实际:第四年我们因为权益为负而破产,后两个季度进行了融资。第五年:向老师融资了144M的现金,研发两条全自动生产线实际:由于破产了,每个市场投广告不能超多1M,所以后期是产能很足,订单不足。1、电子各年计划与各年执行情况:第一年:计划:基本手工盘破产失败的经验,我们意识

8、到不能想当然,好做好详细的计划,意识到产能是非常重要的。第一年安全起见,考虑到手工线的成本低,没有转产费等优点,我们上4条手工线,研发P1、P2、同时开拓5个市场,ISO9000和ISO14000认证,租用了一个大厂房,实际:实际情况基本与计划基本相同第二年:计划:我们决定以

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