海飞丝小组作业——第一组

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1、新疆大学研究生课程作业2015—2016学年第一学期《市场营销》课程名称：市场营销任课教师：王艳学院：经济与管理学院专业：（MBA）班级：2014-1组别：第一小组成绩：时间：评语：注:标题黑体3号正文宋体4号纸张大小A4小组成员：序号姓名学号分工1吕小增107551401027案例分析和重点筛选2殷雅琪107551401023资料收集和案例分析3刘婷婷107551400998案例分析和重点筛选4法鑫资料收集和案例分析5李昌林107551401029案例分析和拟定提纲海飞丝营销案例分析1、事实罗列与分析1915年，P&G在加拿大安大略

2、省的哈密尔顿开设了第一家厂。建厂早期主要生产香皂、洗衣类制品及家庭清洁剂，由此逐渐发展壮大。自二战以来，公司已扩展成为跨行业产品的综合生产厂家，产品有食品、洗手间用品、纸制品等。到1969年，海飞丝已占领加拿大洗发剂市场20%以上的份额。P&G公司1973-1974财政年度的国内销售额为2.16亿加元，世界范围内的销售额则超过50亿加元。60年代后期，香波市场出现了一些大的变化，这主要是由于人们开始喜爱留长发，并经常洗发。至1969年，香波零售额已达到约2500万加元。由于头发对人们总体形象的重要性日益增加，人们越来越关心香波的真正效

3、力。70年代早期曾一度无一个重要品牌上市，一些源于化妆品的香波上市很短时间及逐渐失去市场份额的原因，可能是消费者查觉到这些产品的功效没有达到他们期望的效果。但新品不断涌现，草药类、对头皮起到柔性医疗作用的、对婴儿无刺激的多种产品面市。近年来，海飞丝的销售量不断上升-相应的广告费也不断增加。但对于不断增长的市场，该品牌的相对销售额和相对的市场广告费却在逐年下降，分别降至12%和11%。1.1、营销环境根据附录2，1964年-1969年间，香波市场总量指数从100增加到162。至1969年，香波零售额已达到2500万加元，消费规模迅速扩大

4、。同时，十几岁年龄组和二十岁出头年龄组的人数增多，他们越来越关心香波的真正效力，不仅促进了香波市场规模扩张，也表明消费偏好有所变化。1.2、消费者的选择根据附录3表1，家庭消费仍以海飞丝为主要选择，但逐步表现出对其他功效香波的倾向。根据附录3表3，使用洗液状海飞丝的人数在总人数中占比稳步上升，这说明消费者对于产品包装的偏好有所改变。根据附录3表5和表6，除成年男性外，不管是偶尔有头屑的人数百分比还是有较多头屑的人数百分比都在逐步下降，另据其他品牌功效的香波迅速抢占市场，可以得出，去屑功效在消费者选择香波品牌的权衡中渐渐沉淀，他们还关注

5、其他的功效。1.3、竞争者根据附录3表1，各香波品牌充斥家庭的总占比从120%激增到185%，其中具有新功效的品牌贡献巨大，其中草药类香波和约翰逊婴儿香波分别增加到23%和20%，香波市场竞争激烈。根据附录3表1，1968至1974年间，家庭所拥有的香波品种数量迅速增加，虽然海飞丝所占比重由20%提高到了30%，但其所占相对百分比却下降了，具体见下图所示，家庭消费中海飞丝占比在下降。1.4、企业优势：根据附录4，海飞丝在去屑功能上具有广泛的市场认可度。根据附录2和附录3表1，1969年，海飞丝占领加拿大洗发剂市场20%以上的份额，至1

6、974年，销售量不断上升并处于市场领先地位。劣势：根据附录2和附录3表1，在家庭消费中，海飞丝的相对市场份额一直下降，其他品牌的市场占有率直逼海飞丝。根据附录4，海飞丝在刺激性、使头发弯曲、头发光泽等方面的品牌形象不佳，并且根据案例中所述，消费者担心海飞丝的刺激性过大而对头皮产生伤害。2、问题确定根据第一部分的事实陈述与简单分析，海飞丝相对市场广告费从1968年占香波总广告费用比的24%下降到现在的11%，虽然在此期间相应的广告费用在不断增加，但其投入力度并不能很好的适应香波市场消费的变化，从而使得海飞丝的品牌形象停留在早期的印象阶段

7、，没有跟随消费市场的变化而发生变化；与此同时，虽然海飞丝的销售量在不断增长，但随着其它香波品牌的竞争和消费者市场的变化，海飞丝所占市场份额却在下降，从1968到现在，其市场份额由20%下降到12%，结合这两方面的事实，我们认为海飞丝在营销方面存在的主要问题是：品牌形象与消费者认知之间出现了差异，换句话说，海飞丝产品在目前市场上所表现出来的产品功效和形象未能紧随消费者需求的变化而变化。香波市场份额在增加，消费需求特点也在改变，而海飞丝的品牌形象在人们心中仍然停留在其原有的强大去屑功能，并且认为刺激性较大(虽然实际情况是其队头皮及发质的刺

8、激程度与其它香波相同)。2.1内生问题当海飞丝的检验报告表明此项产品具有很好的去头屑功能时，公司的引入策略定为使顾客相信其独到的功效。如何做的呢？产品名称上---特意考虑到采用能形象描述产品去头屑功能的名字。即，从优美换