通信施工队伍管理考核办法

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1、山西省诠诚通信工程有限公司大同分公司通信施工队伍管理考核办法2012通信施工队伍管理考核办法为了适应电信公司工程业务发展的需要，体现施工队伍之间的合作与管理，建立健全长效的施工队伍考评机制，根据公司相关管理规定，特制订施工队伍考核管理办法。第一章施工队伍应具备的条件第一条、施工队伍必须具备企业法人营业执照、施工资质证书、安全生产许可证、税务登记证，所有证件都必须按时通过年检，并与山西诠诚通信工程有限公司大同分公司签订安全协议书，按要求为施工人员购买人身意外伤害保险。第二条、施工队伍必须遵守国家的法律法规，遵守电信公司

2、与山西诠诚通信工程有限公司大同分公司的各项管理规定，具有良好的职业道德。第三条、施工队伍应具备的基本施工能力和要求：1、施工队伍技工人数必须达到一定的比例，线路60%以上，土建市电60%以上，设备80%以上。2、要掌握通信施工新技术，熟悉线路施工，设备施工的规范和流程，能按要求编制线号资料、竣工资料、具备FTTH、EPON、设备安装、光（电）缆施工的能力，所有业务能独立完成。3、有施工车辆、专用机械和仪器仪表工具等。4、能认真执行通信施工规范和各项施工要求，质量达到电信公司《线路工程验收规范》和《设备工程验收规范》的

3、要求。5、按甲方要求，准确上报各项施工资料，工程竣工后3日内上报号线资料，5日内必须上报竣工资料，7日内协调建设单位验收，验收合格后5日内上报决算，完工、验收，资料上报及时率为100%，交验合格率97%以上，资料上报准确率95%。第二章工程施工管理办法第一条、必须服从电信公司和诠诚通信工程有限公司大同分公司的监督管理、调度，不服从管理调度的施工单位，直接取消施工资格。第二条、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工现场应设有明显的施工安全标志，确保施工安全。第三条、施工队伍接受工程施工任务后，应按工程设计图纸要求制定施

4、工方案，组织施工，配合工程质量检查，做好工程质量的各种检查，做好工程质量的各项记录（过程检测，隐蔽工程记录）及工程的最终检验。第四条、工程开工前施工队必须编制安全预案，向工程实施管理部门提交开工报告，开工报告是工程档案资料的一部分，竣工验收时应同竣工资料一起上报，无开工报告的工程不予验收。第五条、在施工过程中出现的质量、安全、服务的问题，将按电信公司和工程公司的相关规定进行考核和处罚。第六条、工程完工后，要及时将工余料、拆旧料送回电信仓库，严禁私自处理工余料，废旧料，严禁偷割、倒卖电缆，一经查实从严处理，取消施工队的

5、施工资格，情节严重的移交司法机关处理。第三章施工考核办法第一条、施工单位安全防护用品必须配置齐全，在施工过程中能够正确使用。第二条、工程施工中药严格按照安全操作规范施工，对违反安全操作规范、违章作业、野蛮施工，每检查发现一次扣除500/次，情节严重的将扣罚施工单位全部施工工费，并立即停止其施工单位的施工资格。第三条、施工单位接收施工任务后，根据甲方的施工要求，合理安排施工，并按工期要求完成，没按工期完工的，每拖延一天扣工费的10%，情节严重的扣罚施工单位的全部工费。并立即停止其施工单位的施工资格。第四条、施工队伍负责

6、人的手机必须保持24小时开，随时保持联系，如果联系不上耽误施工调动的，每次扣罚100/次，非工作原因离开施工所在城市的，要提前通知项目部工程管理，以便合理安排工程施工。第五条、施工单位必须按照甲方要求、设计图纸和操作规范施工，发现不按照要求规范施工的，扣罚减工程量的10%，工程材料丢失或造成设备损坏的,由施工队伍赔偿全部费用。第六条、因施工质量不合格，造成工程未能一次性通过验收，所造成的返工工日和材料由施工单位自己承担，并且根据影响客户的重要性扣罚施工队5000元。第七条、施工中领取的工程材料，如发生丢失，由施工单位

7、承担全部责任，如发现偷卖工余料现象，扣罚施工单位所有工费，取消施工资格，情节严重的移交司法机关处理。第一条、施工单位必须按照正常切割流程操作，杜绝各种违规操作，减少障碍的发生，所有的障碍必须在3日内全部处理完毕。第二条、割接完成2日之内必须将线路全部整改完毕，线路整改不合格的禁止在施工，并根据情况扣罚施工单位此项工程的施工工费，割接完毕后将机房卫生打扫干净，进缆孔要进行封堵。第三条、本通信施工队伍管理考核办法解释权归山西诠诚通信工程有限公司大同分公司。山西诠诚通信工程有限公司大同分公司二O一二年九月三十日