公司早会流程规范1

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1、公司早会流程规范                                                       时间：8：20分，早会时间为20分钟（星期一至星期五）1、地点：指定地点。2、参与人员：案场服务部全员。3、方式：轮流执岗（负责人轮流）各部需提前安排。4、内容：唱歌、案场各部门动作标准、公司文化纲要部分学习分享士气展示领导鼓励、培训沙盘.样板间来电.来访说辞、吧生工作流程培训样板间管家工作流程、学习服务礼仪.员工管理手册.5、目的：快乐、团结、学习、激情、感恩。具体操作1、护卫领班整队；2、检查仪容仪表；3、案场经理准开早会内容；

2、4、总结案场先进事迹及不足之处；5、护卫领班列队宣布晨会结束；第一项：整队，报数。1、整队，护卫领班站最前面，前后左右看齐。站姿，培养士气，调整精神。要求：立正，要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。跨立，要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。稍息，要领：左脚顺脚

3、尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久，可自行换脚。2、报数。报数，报数口号为“1、2、3……。”，要求：分部门列队，由低到高排列。"稍息、立正、向右看齐，向前看。"各部门报数。进行报数时，要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落，声音要上扬，重点突出士气。第二项：检查仪容仪表。着装是否整洁大方，是否注重仪容仪表，女员工应化淡妆，装饰品应简洁明快。第三项：励志训练，公司文化纲要部分学习分享。我们的企业文化我们的使命我们的口号我们的理念我们的目标学习成功人士的21个好习惯；成功人士的21个好习惯是：1、写下来

4、；2、画下来；3、不说“不可能”，凡事找方法；4、没有任何借口；5、积极、正面、乐观；6、目标视觉化、制作“梦想版”；7、先灭形容词，量化表述；8、走路比平日稍快30%，语速比平日稍快30%；9、微笑、热情；10、用心倾听、点头；11、每天有意识地、真诚地赞美他人三次以上；12、经常写“感谢卡”，哪怕是写在便签纸上；13、每天自我反省一次以上；14、每天进步一点点；15、每天运动一点点；16、太棒了；17、同情心；18、六点优先工作制（每天全力以赴完成6个优先工作）；19、职场8S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务）；20、学会理财；21、恪

5、守诚信，说到做到；第四项：（1、优秀员工分享:分享要从积极正面入手，切忌负面传播：如新老员工可以分享一下，做某件具体事情的心得、窍门和注意事项，特别是开单业务等，大家共同学习共同提高业务技能。也可以是在生活或工作中遇到的问题，提出来大家共同商量解决方法。2、由部门主管或高层核心人士，谈心的，调动士气，鼓励员工，阐述发展方向，适时调整员工负面思想以及政令宣导。第五项：总结案场先进事迹不足之处。对表现突出的员工、事迹进行口头奖励，或者积分，达到积分要求的进行奖励。第六项：结束口语