【9A文】市政工程质量保证体系

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】工程质量保证体系祁东县曙光路道路工程是祁东县曙光路工程是祁东县城联系衡枣高速快速通道，属本县重点建设工程，将祁东县城和归阳工业集聚区紧密联系起来。本路段北起曙光路上跨湘桂铁路桥，南至中山村。本项目主要质量控制点有：清淤换填、新老路基衔接、路基压实、水稳基层施工、沥青面层施工、雨污管铺设及绿化照明。为确保工程质量，项目部成立以项目经理为组长的质量领导小组。建立并健全工程质量保证体系。明确各职能部门在质量体系中的地位和作用，最大限度发挥各环节作用，把控各工序质量，创市优、省优样板工程。(一)项

2、目施工质量目标：优良工程，即工程合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。(二)建立质量保证体系：本质量体系是在确立明确的质量目标后，借以强大的组织保障，技术保障为载体，辅以奖罚分明的经济措施，达到人人心中都有质量这根红线、底线，绝对不能僭越。(见质量保证体系框图)。(三)工程质量保证措施：工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品

3、、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。全体员工各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并承担相应的质量责任。质量体系各要素分配如下表：质量保证体系框图质量保证体系【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】确立质量目标经济保证技术保证组织保证质量责任书质量领导小组目标分解落实实按操作规程施工工施工质安科施工技术方案施工技术交底实行奖罚制度建立质量管理制度建立质量检验制度质量责任制度专职质检员班组自检检查、纠偏、追索全质管理活动以样板工程促质量经济兑现检验批100%合格，单位工程优良，争创

4、湖南省优质工程。质量体系要素分配表公司领导和职能部门质量体系标准条款项目经理项目副经理技术负责人计划财务科工程技术科质安科物资设备科绿化照明施工队机械施工队道路施工队基础施工队管道施工队砌筑施工队测量组试验室4.1总要求■△4.2.3文件控制□□△△▲△△△△△△△△4.2.4记录控制□□△▲△△△△△△△△△△5.1管理承诺▲□□5.2以顾客为关注焦点▲□□△△△5.3质量方针▲□□△△△△△△△△△△△△5.4.1质量目标▲□□△△△△△△△△△△△△5.4.2质量管理体系策划■△【MeiWei_81重点借鉴文档】【M

5、eiWei_81重点借鉴文档】35.5职责、权限与沟通▲5.6管理评审▲□□△△△△△6.1资源提供■6.2人力资源■▲6.3基础设施■△▲△△△△△△△6.4工作环境■▲7.1产品实现的策划□■▲△△△△△△△△△△7.2与顾客有关的过程□■▲7.3设计和开发7.4采购物资、设备采购■□▲△△△△△△△劳务、分包方采购■□▲7.5.1生产和服务的提供的控制■□▲△△△△△△△△7.5.2生产和服务提供过程的确认■□△△△△△△△△△7.5.3标识和可追溯性■□△△△△△△△△△7.5.4顾客财产■□△△7.5.5产品防护

6、■□△△△△△△△△7.6监视和测量装置的控制■□▲△△△△△△△8.2.1顾客满意■□▲△△△△△△△△△8.2.2内部审核■□□△△▲8.2.3过程监视和测量□■□△▲△△△△△△△△△△8.2.4产品监视和测量■□△△△△△△△△△8.3不合格品控制■△▲△△△△△△△8.4数据分析■△▲8.5.1持续改进■△△△△▲△△△△△△△△△8.5.2纠正措施■△△▲△△△△△△△△8.5.3预防措施■△△▲△△△△△△△△注：■主管领导□协管领导▲主办职能部门△协办职能部门1、项目经理的质量职责(1)项目经理要确保公司质

7、量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。(2)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】(3)贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。(4)加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程

8、质量终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。(5)正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。(6)对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。(7)组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不