水电站生产管理制度

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1、曼维莱水电站生产管理制度第三篇工作管理制度28/28曼维莱水电站生产管理制度目录第一章岗位职责3一、运行部职责3二、值长岗位职责3三、运行人员岗位职责：4四、检修人员岗位职责：5第二章值班管理制度6一、运行值班人员值班规定：6二、值班管理规定6第三章交接班管理制度8第四章设备巡回检查管理制度10第五章设备缺陷管理制度11第六章设备定期切换试验管理制度13第七章工作票制度14第八章操作票制度16第九章设备操作管理规定18第十章运行分析制度21第十一章设备异动管理制度22第十二章发供电设备停、复役制度23第十三章档案归档制度24第十四章现场管理制度25第十五章卫生管理制度27第十六章

2、岗位培训制度27一、运行人员岗位培训制度：27二、检修人员岗位培训制度：2828/28曼维莱水电站生产管理制度第一章岗位职责一、运行部职责1、在项目经理的领导下负责电站的生产运行管理工作。2、负责对电厂各运行班组的管理。3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、安全规程和运行检修规程。4、协助项目经理编制年度生产计划和大修计划，并负责具体实施。5、协助项目经理召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反事故演习。6、定期进行全面性的巡查，及时掌握设备、设施的运行情况，及时组织设备缺陷处理，努力提高设备完好率。7、负责技术资料的收集，整理和保管、健立建全设备技术挡案。8、认真执

3、行电站各项规章制度，加强对运行、维护人员的管理。9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。10、负责运维部员工技术培训。二、值长岗位职责1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务，值长在当班期间为全站安全生产直接负责人，在安全和经济运行上对上级领导负责。2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长许可，均不可在运行和备用设备上工作。3、批准操作票和第一种工作票，审阅检修设备的停复役申请，并与调度员取得联系，做好当值运行值班记录。28/28曼维莱水电站生产管理制度4、值长应主动向运行主任、项目经理汇报当日生产主要情况，包括设备

4、运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不安全情况、主辅设备和保护的变化，调度有关命令等。5、值长应根据当值的运行方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺陷及特殊运行方式和不合理的运行方式，还应向调度员、运行主任、项目经理汇报。6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度，组织安全活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运行主任、项目经理汇报。三、运行人员岗位职责：1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程；2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务；3、全面负责所有设备的各项运行管理工作，认真执行巡回检查、缺陷

5、管理、定期切换试验等制度；4、按时正确地记录各表计的指示，并填好各运行表格；5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作，并对操作效果和质量负责；6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录，字迹要清楚端正。根据监盘的轮流安排，思想集中地担当好监盘和调整工作；7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷，做好事故预想及处理准备。发生异常或事故时，在值长的领导下，根据保护、自动装置动作情况和设备的工况，遵照有关规程果断正确地处理，做好异常、事故的记录；8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运行无关的事情；28/28曼维莱水电站生产管理

6、制度9、认真执行清洁卫生制度，参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清扫工作，经常保持设备场地的整洁；10、定期开展运行分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作，不断提高自身业务水平。四、检修人员岗位职责：1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程；2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划；3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好记录；4、按照本厂规定的巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备的状况进行分析判断并做好记录；5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理并提出整改意见；6、做好所使用的工器具、试验

7、仪器、仪表的保养和使用前后的检查工作；7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理活动，不断提高自身业务水平；8、做好检修及办公场地的清洁卫生工作，搞好安全文明生产；9、根据设备的情况及检修需要，拟定设备的技术革新、技术改造计划，编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划，报厂领导审批后予以落实或采购；10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管，及时做好设备更改、异动的登记工作；11、根据设备的运行情况，制订好大、小修计划，报领导审批