(存档资料)监理工作总结 -

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1、*******区工程监理工作总结工程名称：编制（总监理工程师）：日期：审核（公司技术负责人）：日期：年月日*******区工程监理竣工总结报告工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：总监理工程师：项目监理机构(章)：报告日期年月日*******区工程目录一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、监理合同履行情况（一）目标控制情况1．工程质量目标控制情况2．工程进度目标控制情况3．工程投资目标控制情况（二）委托监理合同纠纷的处理情况四、监理工作成效（一）目标完成情况1．工程质量目标完成情况2．工程进度目标完成情况

2、3．工程投资目标完成情况（二）合理化建议产生的实际效果情况五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议六、监理工作小结*******区工程一、工程概况工程名称：工程地址：建设单位：施工单位：设计单位：建设规模及结构型式：目前已完成合同约定及新增工程内容，各分项已经项目监理部检验，暂定为合格。本工程特点为本工程面积较大，与邻近建筑物距离较近，结构较为复杂，施工难度较大；地方民族风俗差异大，协调沟通困难；施工现场停水、停电频繁，对结构改造工程的进度和质量控制难度相对较大。二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施（一）、监理机构及人员

3、配备情况监理机构姓名总监理工程师监理工程师监理员本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以李永生*******区工程为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、水准仪、经纬仪、质检仪、游标卡尺和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。三、监理合同履行情况（一）目标控制情况1．工程质量目标控制情况1、首先根据本工程的特点，

4、编制了监理规划、专业监理细则以此来指导规范监理工作的实施。2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工；对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。4、审查施工单位进场的施工机械，对各类仪器检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用；5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用；6、审核施工方提

5、交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。*******区工程8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。9、接到施工单位检验批报验通知后，按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收，符合要求后，才同意下道工序施工，10、检查施工单位管理人员到岗及管理行为，按程序要求施工单位先自检合格后，监理再对主要施工内容的各道工序进行检查和验收，发现问题及时指出并落实整改，上道工

6、序合格后才同意进行下道工序；11、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收，避免遗漏。*******区工程12、质量控制程序审批开工申请、下达开工令各分项、隐蔽工程自检分部、分项工程施工分部工程完成填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告监理审批下一道工序施工施工试验及监理取样签发工程检验单承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料填写分部工程报验单承包单位内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师检查结果签发分部工程检验认可书监理工程师分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书附：隐检单预检单质量

7、保证资料分项工程质量评定表合格不合格附签改不合格不合格整改整改不合格修改不合格合格合格合格*******区工程13、旁站砼、钢筋隐蔽、土方回填、钢结构等的施工，检查试块留置和管理人员的在岗情况14、检查施工单位的施工技术资料报验，要求与施工同步。15、每周召开一次监理例会，协调处理相关事宜，并形成纪要16、认真及时做好监理资料及监理日记；2．工程进度目标控制情况1.施工阶段进度控制程序根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位审批施工总进度计划监理工程师编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包

8、单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师承包单位采取纠偏、补救措施承包单位继续施工承包单位实现工期总目标签发严重偏离计划通知书监理工程师基本符合计划要求应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量