利郎国际化战略分析

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1、利郎服饰有限公司国际化战略之路目录一、公司简介-------------------------------------------3二、战略环境分析（一）宏观环境分析-----------------------------------4（二）行业竞争分析-----------------------------------7（三）内部环境分析1、产品优势（产品的设计和开发）--------------------82、企业文化----------------------------------------93、市场营销能力---------------------------------

2、--104、品牌优势---------------------------------------125、利郎荣誉---------------------------------------13（四）SWOT分析--------------------------------------13三、战略规划及选择（一）区域型组织结构--------------------------------16（二）利郎战略规划----------------------------------17（三）利郎的发展战略选择阶段------------------------1720四、国际化战略（一）国际

3、化战略的动因分析--------------------------21（二）国际化经营的环境分析——东南亚----------------21（三）国际化战略的规划—国际本土化------------------27（四）国际化战略的实施手段--------------------------29一、公司简介利郎集团，由王氏三兄弟——王冬星、王良星、王聪星始创于1987年，于国内首倡“商务休闲”男装概念，经过20多年探索，已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌，并于2007及2008连续两年被《福布斯》评为“中国最具潜力之中小企业”之一。现公司旗下拥有品牌：利郎

4、LILANZ、子品牌L2。“简约不简单”，是利郎的设计哲学，也是利郎二十多年来精心诠释和演绎的核心价值。从最初的“取舍之间、彰显智慧”，到“多则惑，少则明”的舍弃哲理，再到“世界无界，心容则容”的高远境界。每一步探索，简约与精致同行，突破与传统融汇。在不懈的求解、取舍、升华中，融合中国智慧的利郎简约哲学融汇而成包容世界的简约新主张，为全球商务人士带来全新的品牌价值体验。利郎卓而不群的品牌魅力，吸引着众多顶尖设计人士的加盟。2002年，中国十大设计师、中国设计师最高奖“金顶奖”获得者计文波先生的加盟，为利郎的产品设计注入了新的灵魂，其专业化的设计水准与国际化的设计理念完美地诠释了利郎“简约而不

5、简单”的品牌精髓，引领利郎代表中国男装登上国际舞台，高调亮相米兰时装周、台北时装秀和东京时装周，以其对中国元素的完美演绎，在世界T台大放异彩。202008年，利郎重塑品牌标识LILANG为LILANZ，新LOGO设计更显简约、大气、国际化，以此全新锐变为基点，利郎开启品牌国际化战略。2009年，利郎作为内地首家男装品牌在香港成功上市，正式登陆国际资本市场，拉开中国男装品牌资本升级的大幕。借上市东风，利郎闪电开辟第二战场L2，抢占中档商务休闲男装巨大市场，推行多品牌运作，培育新增长点。未来，利郎将力促公司管理、营销渠道、品牌战略等全面升级，广泛参与各大服装赛事合作，参展更多世界顶级服装展，加强

6、国际服装界的话语权，以此华丽转身成就“简约哲学”的大家风范，林立世界时装之苑。二、战略环境分析（一）宏观环境分析1、政治-法律因素近年来，各地服装业发达的地区先后出台相关支持服装行业发展的法律法规。例如“保定市人民政府关于加快纺织服装产业发展的若干意见”、“福建省人民政府关于加快福建服饰产业发展的若干意见”等等。这些意见都为服装行业的发展提供了方向的指导，其中重点提到树立品牌意识，形成产业规模，降低成本，实现服装产业全面、协调、可持续发展。这些相关的法律法规为整个服装行业提供了一个良好的发展环境，从而也为利郎的发展提供了契机。2、经济因素改革开放以来的几十年，中国经济的发展创造了世界经济发展

7、史上的神话。经济的发展带动了社会全行业的复兴，人民收入普遍提高，在物质生活上的追求与过去相比也有所提高。作为生活中不可缺少的服装，人们的要求也越来越高。市场活动的频繁让很多的中国人成为不折不扣的“经济人”，利郎抓住这个契机，成功的提出商务男装的概念，并以此推出一系列的产品与宣传战略，在庞大的市场中迅速的站稳了脚跟。3、社会-人文因素商人的重利轻义，商人形象在中国的传统文化里称不上非常良好，但是“儒商”是例外的