2018人事专员年终个人工作总结与2018人事专员年终个人总结汇编

2018人事专员年终个人工作总结与2018人事专员年终个人总结汇编

ID:47634937

大小:27.00 KB

页数:3页

时间:2019-09-10

2018人事专员年终个人工作总结与2018人事专员年终个人总结汇编_第1页
2018人事专员年终个人工作总结与2018人事专员年终个人总结汇编_第2页
2018人事专员年终个人工作总结与2018人事专员年终个人总结汇编_第3页
资源描述:

《2018人事专员年终个人工作总结与2018人事专员年终个人总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2018人事专员年终个人工作总结转眼间,来到“XXXX公司,,己经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您提供的人事专员年终个人工作总结。对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉^到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,

2、让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主耍负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最人限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作;

3、a.结合xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了X次招聘会(其屮X次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a.为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证.毕业证、学位证.职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:X人;b、协助部门主管及吋为符合转正条件的员工办理转正手续;C、为离职员工办理离职手续,督促其物品/

4、工作交接的顺利完成,XX年公司离职员工人数为:X人;小参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,XX年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课,培训内容主要包扌舌公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(

5、通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为英办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:X人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,XX年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。5、值日及值班工作的综合管理;a>及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以來,在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。2018人事专员年终个人总结XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢

6、领导対我的精心培养,给了我工作上的支持•我将更加认真的对待XX年的工作月前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管

7、理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效杲跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从屮检杳看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。对于XX年需加强的方血:负责部门的人事行政工作、协调方血还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对

8、公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年继续

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。