旧设施设备拆除和报废管理制度

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1、旧设施设备拆除和报废管理制度6・&1目的为规范公司各类已办理报废手续固定资产的后续管理,提高已报废固定资产利用效率,减少浪费,确保公司已报废固定资产的完整性,特制订本制度。6.8.2适用范围本制度适用于公司已办理固定资产报废手续,财务账上已无价值,但询具备一定使用价值或变现价值的报废固定资产的后续管理。本办法适用于各类固定资产报废后的后续管理。6.8.3引用法律法规及标准规范1)《冶金等工贸企业安全标准化基木规范》安监总管四(2011)128号;2)《所购设备的技术标准及产站说切书》6.8.4职责1、已报废I古I定资产实物管理或使用部门

2、负责已报废固定资产的实物管理、台账记录,定期上报已报废资产的状态,必耍时协助具他部门进行再利用资产调试;2、固定资产归口管理部门负责统管已报废固定资产的信息,对部门不需用的部分已报废固定资产进行实物管理,定期组织对已报废资产的清查工作,必要时派员协助使用部门进行再利川资产调试;3、供应科负责内不需用已报废固定资产的对外销售工作。外地分公司经批准后可口行悄悟已报废固定资产;4、厂办公室负责审核批准原始价值较高己报废固定资产在公司的转移及对外销售价格;5、各单位负责本制度的贯彻实施。6.8.5管理规定1、己报废固定资产指已办理固定资产报废手

3、续,并进行财务处理已无账面价值,但尚符合下列条件之一的固定资产:(1)整机具备一定的使用价值;(2)部分部件具备一定的使川价值;(3)整机或部件具备一定的变现价值;2、各部门已办理报废手续的固定资产,整机或部件有-•定使用价值但本部门不需使用的,应在办好报废手续的当月通知资产归口管理部门,由资产归口管理部门根据价值人小、搬运难易等确定是否需集中管理;3、公司应建立已报废固定资产台账,对于己办理报废手续尚在使用或进行实物铮理的固定资产,使川/管理部门需立即通知归口管理部门,并与归口管理部门同时登记已报废固定资产台账,台账上需列明资产性质、

4、原值、购入时间、报废时间、报废时净值、部件情况、转入转出等信息;4、同定资产办理报废手续示,各部门不得自行拆卸已报废同定资产,需要时由资产归口管理部门纽•织相关技术人员对有价值的部件进行拆卸,拆卸后报废固定资产实物管理部门需通知归口管理部门,双方根据拆卸下的部件类别和数量同时更新报废固定资产台账,归口管理部门确定是否需将拆卸下的部件进行集中管理;拆卸卜•的部件由实物管理部门建立备查账管理。报废固定资产被拆卸下部分部件后,仍需按本制度规定进行管理;5、固定资产归口管理部门分别为:(1)房屋、建筑物:厂办公室;(2)机器设备、电器设备、仪表

5、仪器、电子产品、通讯设备、液压车:生产科;(3)计算机、网络设备:厂办公室;(4)办公用具、义车:;(5)具他运输工具:厂办公室;(6)文体设备:工会;6、己报废固定资产的公司内转移手续办理:市各类固定资产归口管理部门填写己报废固定资产转移单,经转入、转出部门签字,其中原值超过1()000元的協由总经理批准后,由固定资产归口管理部门将填写完整的《已报废固定资产转移单》交转出部门设备员、转入部门设备员,并作为各自已报废固定资产变动后己报废固定资产台账调整依据;7、己报废固定资产的转移交接验收:固定资产归口管理部门纽织转入、转出部门进行已报

6、废固定资产的交接验收,转出部门需确保转出资产、所有相关部件的完鉴与完好,并将必要的技术资料一并转移,需要时归口管理部门或转出部门必须派员前往转入部门进行技术指导。已报废固定资产转移完成后,归口管理部门及已报废固定资产转出、转入部门要及时更新台帐。已报废固定资产转移至其他公司、归口管理部门或出售后,由转出部门更新《已报废固定资产转交表》,以清楚完整地反映已报废固定资产转出情况;8、已报废固定资产的定期清理:各部分公司需每刀检查已报废固定资产的性能、完整性、使用状态、闲置情况、部件完整性等信息,对于报废时或报废后继续使用一段时间后确定不需川

7、、无法卅的资产做好性能评估,填写销售清单(含资产名称、原值、净值、原使川部门等信息,售价及购买单位由供应科销售完成后填写)提交归口管理部门审核(必要时归口管理部门可要求设备工程部予以鉴定)示,由归口管理部门审核汇总并将“报废时所在部门”栏补充完整后提交供应科,供应科纽织对外整体或拆卸变卖;对于遗失的资产或部件,追究相关责任人责任。财务部、固定资产归口管理部门需组织各部分公司做好每年两次已报废固定资产清查复核工作;9、己报废固定资产的对外出售:由供应科与买方单位进行商务谈判,确定岀售价格,其中原值鬲于10000元的已报废固定资产的出售价格

8、需经总经理批准。出售时涉及发票及资金回笼的,以报废吋所在部门为准,山供应科负责通知。供应科每月在销售清单上将己售出报废固定资产的出儕价格、购买单位填写完桀示,上报厂办公室并抄送札I关固定资产归口管理部门;归

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