招商团队文化

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1、招商部团队文化建设我们的定义:一个人带着一群志同道合的人共同奋斗,达到共同的目标我们的目标:我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛只盯着目标.我们的人员组成:领袖:决定部门团队的大方向，完成任务目标,保护团队复制人才.具有智慧、冷静、成熟、经验丰富副首：强力的执行者，作为领袖与下属沟通的桥梁，具有聪明、勇敢、主动、好斗的特性智慧者：溶解团队，超强的处理人和事的社交能力,沟通与谈判能力,基层：承担任务目标、温暖感动客户，具有超强的工作服从性，我们的定位:行动谈判型团队.我们工作目标管理的4个阶段:1目标制订阶段(标准方法条件)2目

2、标分解阶段(子目标)3目标执行与实施(责任与权限,检查,控制,)4目标的评估分析与管理.我们的精神：疲惫和困境,只能激发我们更强的斗志！我们的作风：简单直接快速有结果我们的管理：工作失职失误,罚100-500元或调岗工作表现突出奖金钱或晋升我们的部门愿景：与企业共同打拼成为企业中流抵柱.我们的团队价值观：以人才为本，以专业技能为依托，以工作结果为原则，以工作态度为宗旨，以超越自我为目标；精选范本,供参考！我们招商部的团队文化自信文化:我们看到是自信，听到是自信。嗷嗷叫的自信，不攻则以，一攻必胜！相信文化:我相信你能做到.赞美文化：真诚的,发自内心的去表达.推

3、崇文化：对伙伴的欣赏与重视.微笑文化:看着对方的眼晴并对他们微笑感恩文化：滴水之恩涌泉相报借力文化：勿以其一己之力解决众人问题，必集众人之力解决企业问题。学习文化：自己学习现在要用的向身边人学习学到悟到做到重复做到快乐文化：开心也是一天不开心也是一天是开开心心的过每一天承诺文化：要么不说说到就做到要做就有始有终。善恶文化:人性两张脸,一分天使,一分魔鬼,魔鬼时要自省天使时要自恋和谐文化：群体环境，不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助，对外强调协同合作。成功文化：努力是加法，机会是乘法，两者兼备才会成功准备文化：强者拥有力量，而王者则兼具力量与智慧，凡事都

4、准备充分，强大的力量不如万全的准备。工作计划：70%工作实施：10%工作总结15%工作运气5%犯错文化：不二过,犯一次错误可以原谅，连续犯两次同样的错误是不可救药的公平文化：是按价值分配，强者分到更多，也不让弱者挨饿，团队文化：一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊纪律文化：统一行动，绝对服从，协同作战。精选范本,供参考！对手文化：对手只有自己，要想爬得更高，只应该自己往上走，而不应该把别人往下压。行动文化：指令清晰,现在就做立刻,马上反馈结果.本人以详细阅览招商部团队的用人要求与团队文化经考虑后决定,本人认可招商部团队文化并严格遵守执行在此承诺承

5、诺人:年月日注:此招商部门文化用于新人入职未来团队打造的重要组成部分.我准备按工作的需要陆续的招人.于磊2017922【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！