2017“安全大检查”实施方案

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1、安全大检查实施方案一、工作目标和任务按照煤气化公司《关于开展安全生产大检查实施方案》（豫煤气〔2017〕87号）文件要求，结合我公司实际,现就开展滝池国龙燃气公司安全大检查活动有关事宜通知如下。二、组织领导成立公司“安全大检查”工作领导小组组长：何振平副组长：王前进高玉生陈海伟成员：岳晓锂王刚峰孙利峰刘承红张小舸闻权张旭东领导小组下设办公室，办公室设在安全运行部。领导小组办公室具体负责公司集中开展落实“安全大检查”工作的指导、协调和督促检查等具体事宜。检查时间：自文件印发日起，至2017年10月底三、落实“安全大检查”工作重点内容（一）检查重点内容1.安全生产管理责任落实情况。重

2、点检查各部门主要负责人履职情况，主要是值班、带班、深入现场安全检查等制度执行情况；安全生产责任制落实情况。2•安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、规范化情况；各部门主要负责人和安全管理人员安全生产知识与管理能力考核合格情况；从业人员安全培训和持证上岗制度落实情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施与职业病防护设施“三同时”制度情况。3•安全风险管控情况。重点检查安全生产设施、装备完好状况和日常使用管理与维护情况。4.隐患排查治理情况。重点检查建立事故隐患排查整改闭环管理情况；雨季“三防”及汛期安全防范和隐患整改责

3、任措施落实情况；安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建立及落实情况。5•应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况;建立专职应急救援队伍情况；编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练，配备必须应急装备，储备应急物资等情况；加强岗位应急培训情况。6•关键环节安全管理情况。重点检查动火、进入受限空间；外来施工作业人员、特种作业人员等特殊作业人群；7•安全大检查等等各类问题的“举一反三”整改落实情况，安全风险评估管控措施制定和落实情况等。8•其他与安全工作有关情况等。（二）任务分工要求:1.培训工作具体措施:1）综合办强化安全教育培训。米取闭卷考试、抽查提问等方式，提高教育培

4、训质量。使人员从思想认识上强化“安全大检查”工作重要性;2）对2017年上半年事故案例进行收集，集中学习,做好学习记录。安运部张小舸负责，7月30日前完成。2.隐患排查具体措施:各部门首先按照自身安全职责进行自查，对查出问题要有对应防控措施。每月25日安全活动进展小结电子版汇总至安运部（张小舸QQ处）,由安运部张小舸于8月22日前完成公司级安全检查，报公司安全大检查办公室汇总。对检查中存在的突出问题制定并落实整改该措滋，9月18日前报公司安全大检查办公室。各部门安全大检查形成总结，10月22日前报公司安全大检查办公室。3•燃气设备设施具体措施:对长输管线、庭院管网、天桥门站、乔岭

5、加气站进行安全检查，对问题进行台账登记。分别由张小舸、张旭东负责。4.安全宣传具体措施：9月25日前完成工、商业用户安全宣传和安全检查，由市场部和安运部联合进行。（三）体工作要求1•安全运行部对阀门井、调压柜、庭院管网进行查泄漏全面检查。2•生产技术部对调压柜出口压力表进行维护，确保出口压力正常，做到记录完整。对加气站调压设备进行重点部位检查、保养。做好备品备件准备。3•市场部、综合办做好系统安全管理工作。四、工作要求1•各部门要扎实做好“安全大检查”工作的各项工作。对排查出的隐患，要严格按“五定”原则和“闭环”管理要求，限期整改；对严重危及安全生产的，必须立即采取果断措施进行整

6、顿。2•做好“安全大检查”工作的总结。活动结束后，由“安全大检查”工作办公室形成总结，并汇总入月度“双基”工作汇报材料。漏池国龙燃气活动组织人：何振平联系电话：13592550396联络人：张小舸联系电话：13781025892二O—五年七月二十七日安全检查表制表：安全运行部时间：年月日考核项目序号检查内容评分标准考评方法自评分考核分、安全运行部检查现场安全管理1室外管线管理庭院管网管道的法兰、卡套、丝扣等连接部位应密封完好，无燃气泄漏现象。气表及表箱附属设施损坏的扣1分/台；泄漏一处扣1分。2管道及其附件管理干线管道、阀门井无跑、冒、滴、漏。发现一处扣1分。3阀门井管理阀门井内

7、阀门应无燃气泄漏；一个泄漏点扣2分；二、生产技术部检查现场安全管理1调压装置管理调压装置及附属设备技术状况良好，无渗漏；调圧箱应进行定期维护、保养；调压装置的出口压力、放散压力和切断压力的设定值应满足用户的使用要求，设定误差值不大于设定值的±5%。阀井内应清洁，无渣滓，无污水；阀井内设备表面所涂颜色应符合国家标准；阀门应进行定期检查和维护保养。阀门开关灵活，无损坏和严重锈蚀现象；①无设备管理档案台帐，扣5分；②未按规定制定设施设备管理要求或无专人管理，扣10分；扣5分；③未建立调